中國網·地産中國訊 8月29日-9月1日，CRS2017中國房地産業戰略峰會在上海麗思卡爾頓酒店隆重開幕，本次峰會由知名智庫機構億翰智庫主辦，會議為期4天，以“實現行業價值六重構”為活動主旨，邀請數百位名企大佬共聚一堂，推動行業戰略共識，實現資源共用。

作為主辦單位，億翰股份董事長陳嘯天在開場致辭中表示，“目前行業發展的各個層面出現一系列的機遇和挑戰。從宏觀層面來看，房地産業面臨國家“一帶一路”以及重大利好的帶動，同時也面臨脫虛入實和第五次金融會議到來。從縱觀層面來看，房地産行業全面進入存量的發展階段以及房地産的低迷。另外從規模的角度來看，各種技術的變革全方位影響到細分市場的發展方向和專業能力的進化路徑。因此，希望通過這個大會大家一起獻言、獻計、獻策，共同推動行業發展。”

對於如何把握行業發展機遇，全聯房地産商會副會長鐘彬表示，“從宏觀上講，至少存在三大機會，城鎮化的持續推進，城市的更新和居民的消費升級，是房地産發展的三大動力。從微觀上講，存量房的激活與運營，新房與産業互動的交融，投資金融的創新與轉化，服務業與地産全面的激活與升級正成為四大機會。從企業發展來講面臨著三個方向，1、要麼成為投資商。2、要麼成為開發商。3、要麼成為運營商。”

作為專研企業戰略的億翰智庫，陳嘯天以《億翰智庫2017年度核心觀點》為主題發表演講，強調B2G戰略的重要性。“房地産行業從增量進入到存量，房地産慢慢從B2G走，B2C還是有一定的規模，八到十億的盤子，但是B2G的門已經明顯打開了。”

與陳嘯天的理論探討不同，融創中國總裁汪孟德笑言要“從站在幹活的角度”分享融創的思考。“這些年融創一直聚焦在三件事：買好地、做好産品、做好週轉。未來的兩三年，融創將繼續堅持快速週轉的策略，利潤的釋放、負債率的降低及産品的優勢是未來兩三年融創最基本的特徵。此外，融創依然看好房地産開發行業，未來會堅持以地産開發為絕對的核心理念，核心能力仍然是房地産開發至少佔到80%以上，同時選擇和探索少量的新的業務。”

旭輝集團董事長林中認為，進入2017年以來，旭輝開始執行“二五戰略”，即實現持續、穩健、有品質的快速增長，實現3000億的銷售規模，成為千億市值的房企以及進入行業前八的排名。對於近來熱議的如何打造房企核心競爭力，林中強調，未來千億以上房企的核心競爭力是戰略執行力，“所有的大企業失敗都不是失敗在外部，所有大企業的失敗基本上失敗在內部，未來，旭輝在第一個重新來巡視我們的使命，用心構築美好生活，同時重新修訂旭輝新的願景，成為全球化世界500強的企業。”

在産業地産的打造中，東原集團董事長羅韶穎認為，“在産業地産中很難想像絕大多數的地産開發商能夠成為主流模式，更多的是有興趣、有資源、有能力的少部分的同行，可能會是營收有利的補充。另外一方面産業地産對專業度要求非常高，對資源的要求也非常高，有這樣兩個特點，我覺得同行之間進行合作，進行資源的建立和共用的價值要相對上一個産業地産來的更大。”