8月10日，百聯集團宣告，正式成立上海百聯資産控股有限公司。當天，百聯集團宣佈將與睿星資本（Greystar）和浦發矽谷銀行探索展開深度合作，擬探索研究中國長租公寓市場。

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睿星資本是全球長租公寓投資運營商，在全球140個城市投資管理41萬餘套公寓。而百聯集團擁有大量商業資産，包括房産、地産等。如果能夠通過合作，發揮各自優勢，特別是睿星資本在長租公寓投資運營方面的優勢，利用開發、改造、整合、運營等手段，將百聯集團的資産盤活、激活，不僅能夠更好地發揮存量資産的作用，提高存量資産的運營效益，為其他企業如何盤活存量資産提供經驗，也能為發展住房租賃市場、增加市場的租賃房供應，改善居民特別是缺乏購房能力居民的住房條件發揮重要而積極的作用。長租房目前是一塊短板，很多人想通過長租房解決住房問題，苦於很難找到合適的長租房。因此，也都被迫選擇購房，從而加大了住房的供需矛盾。

事實上，像百聯這樣的大型商業集團，在過去的發展過程中，已經積累了相當多的土地和房屋資産，而且，大多在地點比較好、生活比較方便的地段。在經歷了市場的發展變化，特別是電商的強力衝擊後，多數傳統商業企業都出現了慘澹經營的現象，無法再通過自身經營找到出路。更多情況下，那些原本很熱鬧的商店、門店，現在都變成了閒置房，或者依靠注量的租金維持生存。這些過去引以為自豪的資産，很多都已經成為企業的負擔，既不能輕易賣掉，又不能産生效益。因為，大部分資産都是與負債結伴而行的，資産運營效率下降，就意味著虧損增加。就算沒有負債，也有員工需要養活，也是成本開支不低。

如果再不轉變思路，轉換經營思維，傳統商業將全面陷入困境。如果能夠通過開發長租公寓業務，把這些存量資産用起來，依據目前房地産市場的供需狀況，這些資産的利用價值和運營效益絕對比現在要高得多，且對豐富住房租賃市場會發揮非常重要的作用。

除已經形成的房産之外，前些年房地産紅火時，很多商業企業也加入到了房地産開發行列之中，拿下了許多開發用地。而隨著房地産市場的趨於穩定，加上商業企業的資金實力和開發能力比不上真正的開發企業，這些土地資産也就很難再在開發方面獲得效益。如此一來，高負債擴張帶來的矛盾就會爆發，風險也會顯現。如果能夠通過進軍住房租賃市場、開發長住公寓業務，對百聯等商業巨頭來説，不失為一種業務轉型，一種新型運營模式。

別看目前的住房供需矛盾仍很突出，剛性需求量仍然很大，只有大規模地供應商品房才能解決住房矛盾，但是，從整個社會實際擁有的各類房産存量來看，住房的供需矛盾並沒有想像的那麼激烈，空置房、閒置房的規模也相當驚人。特別是商業企業，大多擁有相當數量的存量房。所不同的是，這些存量房沒有達到居住要求，需要通過改造才能滿足居住需要。如果能夠通過一定手段，將已經形成的房屋改造變成長租公寓、長租房，那麼，這些存量房的作用就能大大發揮，而住房的供需矛盾也會大大緩解，資源的利用效率更是能夠大大提高。

隨著年輕人住房觀念的不斷轉變，在高房價的巨大壓力下，許多人會從購房逐步轉向租房。前提是，要有合適的房屋推向住房租賃市場。尤其是長租房，更可能是未來住房租賃市場比較短缺的一個方面。百聯集團能夠充分利用自身的資源優勢，與具有長租公寓業務投資運營經驗的睿星資本合作，是能夠探索出一條商業企業轉型和住房租賃業務拓展的新路來的。一旦百聯的轉型成功，對其他商業企業，也包括與商業企業有相同經歷和困難的企業，都會是一次很好的學習借鑒機會。

眼下，很多地方都在積極探索發展住房租賃市場，且提出了很多好的辦法和措施，如廣州的“租購同權”、北京的“共有産權”以及其他地方的“租房落戶”等，而百聯等商業巨頭的資産，大多在城市的好地段、繁華地段，如果能與相關的政策相配套，其前景可想而知。這也意味著，百聯等在轉型的同時，相關地方能否在政策上也予以配套，出臺一些有利於發展住房租賃市場的政策，對百聯等企業的轉型也是能夠産生積極的推動作用的。企業轉型與住房租賃市場同步發展、同步推進，豈不效果更好、作用更大。