實錄:第七屆地産中國論壇“資本催生大地産”

來源:地産中國網 2015-12-08 13:05:00

主持人:感謝鐘秘書長的精彩言論!接下來有請論壇發起人、地産中國網總編輯、美景美居CEO謝紅玲女士上臺發言!

地産中國網總編輯 謝紅玲

謝紅玲:尊敬的領導們,尊敬的來賓們,新老朋友們大家下午好,非常高興又一次在這麼高大上的北京為我們的行業辦每年一次的大喜事。儘管籌備期又趕上霧霾,寒冬。我的小夥伴們很辛勞,有一些人都生病了,但是隨著這個發佈時刻的到來,我們又精神百倍,我們在這裡隆重的歡迎大家。

應該説我們今年的地産人雖然過的比較辛苦,但是業績還是不錯的,剛才我們提到的在路上的京投銀泰的高總告訴我,他們九十月份就把全年的業績鎖定了,在座的龍湖業績更是不錯,尤其是他們的豪宅項目,幾乎月月都是銷冠。

實際上大家也知道,像剛才我們鐘秘書長講到的整體的經濟形勢並不樂觀。但是相比而言,房地産行業還是有一些利好的。比如説政策上的寬鬆,貨幣上的寬鬆,還有這個行業再一次地位得到了經濟界的認可。曾經讓我們焦慮的網際網路思維也成為了我們可以掌控的工具。而出海也成為了我們很多企業一個尋常的業務拓展的渠道。

今年最明顯的特徵應該是地産的金融化趨勢和地産開發企業向服務商的轉型。在這其中也是各種的創新行為不斷。在11月份的時候,在座的民生銀行的葉總和全聯房地産商會他們一起主導了一場不動産金融的年會,在這個年會上充分的論證了房地産正在還原它的金融屬性。這個行業的金融化會越來越明顯。

而最近,也就是前天晚上,我們的媒體群頻繁的發佈一條新聞,就是萬科的大股東變了,就是一家金融投資,而很多的金融行業也加大了對地産企業的股權投資,一些地産開發企業也在開展金融和投資的業務。所以現在看我們的房地産時代正在發生著巨變。

更明顯的是過去的單一以住宅開發為主的開發形態正在被 金融+開發+運營+後期服務等等取代,也就是説行業的主角在多元化,這一點大家在我們公佈的紅榜榜單上就可以有充分的體會。所以我們説,如今我們正在迎來一個大地産時代。

關於行業的整體變化就不做更多的贅述了,因為我們今天邀請了宏觀經濟的專家,邀請了我們房地産行業的專家,還有百強企業中的優秀代表,他們會在兩場論壇和主題發言當中把這些問題跟大家論道清楚。

本屆年會還有一個特別之處就是我們邀請了兩位明星主持人來做今年年會的主持,一位是剛才大家看到的劉儀偉,影視圈的名人,主持人,還有一位是地産行業的名嘴樑上燕女士。

下面我想用幾分鐘的時間分享一下地産媒體,尤其是地産中國自己在行業轉型當中做的一些創新的探索。因為在跟行業互動的七八年時間裏面,我本人已經在地産媒體圈做了16年,在這16年之前,我們做的是旅遊記者,在這個過程中,我們發現了今年行業去庫存的壓力中,最難的一塊是旅遊地産,而旅遊地産所佔據的應該是我們國土上最好的資源。如果在這麼好的風景區的資源當中建了房子,最後變成爛尾項目,這是我心中感覺到最大的遺憾。所以我們地産中國在經過近一年的充分調研、論證之後選擇了一個新的業務板塊,叫美景美居。

有一個口號叫一份美景,一生美居。為什麼現在的旅遊地産會陷入這樣的困境當中,跟大勢有關係,但是更主要的是它本身就是一個度假服務型産品,而不應該是像住宅一樣去開發的,更多的是需要的服務支撐。

而近期北京還有上海等等很多地區發生了大面積的霧霾,讓我們更加心急的想把這個産品推出來,讓更多人享受到更好的生活,更健康的生活。

這個圖上都是我們今天與會的朋友奉獻的照片,11月30日,我們上一輪重度霧霾的時候,左上角這一張是毛大慶毛總在首都機場準備出發的時候拍的照片,他特意説“我拍的是一張彩色照片”大家知道那一天北京真的像世界末日一樣,小孩子出門都戴著防毒面具一樣的東西。

最上角左邊的男士是地産圈很有名的消費者,他一個人在這些年,從富力城開始到海南清水灣等等,經他手的房子貨值超過了六七億,他今年本來小孩要上學,已經從海南回到北京了,但是過了幾天決定在海南找學校,把家庭搬到海南,他説為了健康,一定要遠離霧霾。

右下角是我們美景美居的COO粱利,她在青島生活的人,她説對海無感,但是她到了海南,晴天碧日,還有那麼好的房子,和當地的老人聊了天之後,她覺得真的應該跟勸身邊的親朋好友找一個凈土,找一個更好的生活空間。

支撐我們開拓這個板塊的重要原因,一方面有那麼多的房子賣不出去,需要新的解決方案;另外一個方面,大眾休閒的時代已經到來,中央已經想用消費拉動經濟的時候提出了一個主張,未來不僅僅每週休兩天,有一個2.5天的倡議,當大家每週有2.5天可以用的時候,加上高鐵的便捷,我們至少可以去到三五百公里以外的地方渡一個週末。

現在我們的壓力這麼大,如果可以換換空間,就可以放鬆下來,再滿血復活,投入到工作當中。

這三張照片就可以看到我們目前的情況,有那麼好的宜人的風景,有那麼好的度假的生活方式,但是還有那麼多的滯銷的房子。怎麼在這當中,那麼多的度假需求和滯銷的房子當中找到一個很好的解決方案呢?

作為曾經做過四年旅遊記者的我,對分時度假進行了差不多十來年的跟蹤,當年因為各種原因,美國的分時度假模式在中國沒有落地,那時候中國人的消費實力有限,另外一個也和當時操作的流程有關係,還有法律環境的不健全,讓分時度假沒有能在中國大面積的推開。但是現在,尤其是大家對於生活品質的重視之後,很多人對於買分時度假的産品,是不是帶産權已經不那麼敏感了,而且度假的消費頻次越來越高,這個時候如果能有一個很好的分時産品,如果也有一個分權的模式代入,我想這個市場一定會非常大。

大概經過了去年11月到現在已經一年的時間,我們聯動了法律界的專家,分時度假方面的專家,還有酒店管理業的專家,以及開發企業的多位朋友,我們有一個自己的顧問群,大概一二十位度假地産的開發界的朋友,一起在大家的群策群力下,我們最後鎖定了三項服務:第一,酒店式的託管服務;第二,純粹的酒店服務;第三個是交換居住。

在這之前,我們是跟項目把適合做分時産品鎖定一部分房源,我們選的是風景區的房子,第二是拎包入住的房子,購買的時候會比較方便,由我們提供這三方面的服務。大家可能説,原來媒體都要做線下的業務了,真的是這樣,因為O2O大家知道已經要過去了,如果再不趕緊把你線上的平臺的優勢和線下服務的優勢結合在一起呈現,那麼你的産品一定是沒有未來的。

當然了,我們的産品也不是我們憑空想像的,是基於網際網路技術的發展,還有共用經濟給我們帶來的啟發。非常感謝開發企業的信任,因為我們做事的認真和嚴謹,在近半年的時間內,我們得到了首創集團,萬達集團,中信地産,貴州森垚,首開金茂集團,龍湖集團,觀瀾湖集團,金融街等等多家企業的支援,他們都拿出了他們最好的項目支援我們的産品。

朋友們,時間有限,就不做過多的介紹了。我們這些産品目前已經上線,我們的網站今天就算正式開通了,一會兒會有一個小小的儀式,讓大家分享我們的喜悅,謝謝大家。

主持人:感謝謝總! 我聽明白了,如果我在三亞買了一套房子,就相當於我在全國各地的風景區都有一套房子,原來我三亞買一套房子,的確有一套房子,結果我從買了到現在一次都沒有去過,我的朋友們分別去住過,現在我就可以通過這個網站去做一些交換,我可以到青島,大連,雲南、成都,只要在這個網站上可以找到合作夥伴都可以用我在三亞的這套房子去交換我可以待的那幾天,我可以把我的假期通過我擁有的這套房子分散在全國各地,將來有可能分散到全世界各地。本來我想把三亞的房子賣了,現在聽謝總這麼一説,得留著,如果賣了以後就沒有辦法到全國各地交換了。

(責任編輯:)
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2015年,特殊的政治經濟環境下,房地産的支柱作用再度凸顯,政策刺激不斷,然而邊際效用遞減。這一年,行業分化加劇,地産金融化趨勢明顯,網際網路+旋風深刻影響了地産流通領域,“拯救利潤、贏取未來”讓越來越多的開發企業轉型生活服務商、進入投資于商業運營領域,資本影響下的大地産格局正在形成……
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