長和係在內地地産業務放緩

那麼在此次重組分拆後，集合了長江實業及和記黃埔地産(禦翠·尚府)業務的長地集團，能否掃除長和係在內地地産銷售中的頹勢?

李耀智向《每日經濟新聞》記者表示，此次合併，對於其內地市場銷售而言，將産生諸多利好。一是以前長和係在內地有長江實業、和記黃埔兩個品牌，對普通消費者而言難以分辨，合併後在戰略層面更加統一;二是兩家的人力等資源更加統一;三是合併後的長地可以更加專注于住宅地産。

不過，徐楓對此有不同意見。在她看來，資産重組只是企業發展的手段之一，可能不會産生什麼特別的影響，反倒是合併後可能存在一定的風險，影響原有的成熟品牌。

據記者了解，長和係在內地的地産業務放緩，除了與市場大環境有關，還與其開發速度較慢有關。

在李耀智看來，速度慢有3個原因，一是以前更多是以協議方式拿地，港資企業比不過內地房企;二是港資企業在內地的融資渠道受限，多依靠外匯，要經過外匯局拿到批文;三是對內地的了解比不過內地房企，雖然進入內地，但總體還是以香港為基地，決策時會比較慢。

何倩茹稱，港資房企在內地的投資規模較小，自身可能也並不習慣內地的開發速度。

另外，長和係的投資策略轉變，或也是最近在內地地産銷售中表現不好的原因之一。2013年以來，李嘉誠不斷拋售包括地産項目在內的內地資産，並將目光轉向歐洲市場。

2013年2月，對商業地産向來只租不售的李嘉誠，罕見地將位於深圳核心區的世紀匯廣場的27個樓層作價近30億元賣出。2014年，又逐漸遣散和記黃埔與中國航空技術深圳有限公司的合資企業——深圳和記黃埔中航地産有限公司的員工。不少業內人士認為，長和係撤出深圳的意願明顯。

何倩茹表示，十幾年前長和係在投資內地地産項目時很踴躍，與近幾年的情況正相反。她舉例説，近幾年，深圳一直希望吸引港企進來投資，也曾因為前海的部分地塊找過李嘉誠，但是並沒有成功，一方面內地地塊普遍較貴，壓縮了房企的利潤空間;另一方面港企非常看重投資回報率，低於一定水準就不會考慮。

徐楓稱，港資房企在香港有很多投資機會，如今內地地産行業的成本已經不低，不是進入的最好時機。

李耀智也認為，未來長和係的主要業務可能會更多地放在香港，逐漸減少對內地的投資，但不會完全退出。在他看來，未來長和係在內地地産的經營模式也將改變，以前長和係的操作多是低價拿地，等待有更高的溢價後再賣出，然而，現在內地地價已經不低，這種模式無法繼續複製。因此，在合併了地産業務後，長地集團在內地的經營模式，可能變成“高買高賣、高週轉”，通過調整定位等方式加大附加值，更多關注一線城市。

（來源：每日經濟新聞）