佈局全係産品 重回一線
張晉元上任伊始就提出了“整合行銷”的思路。在他看來，深耕成都15年的萬科，到了為城市提供更綜合與更多元服務的時候了。
張晉元表示，“從 首置首改 到高端，從住宅到商業到寫字樓，從主城區到高新區，到新都比較宜居的地方，都有萬科的項目。”所以，成都萬科今年是有條件來做集中發力、整合行銷的事情。
2014年，萬科以橫掃成都的態勢“東南西北”全線爆發。其中包括城東的萬科·金色城品、金色城市兩個剛需物業，精裝，靠近地鐵，定位改善型置業和首置群體;而城南的大源，萬科·金域名邸則瞄準中高端客戶需求。此外，萬科五龍山、天逸、公園5號三項Top係産品，也以高端定位，進入成都豪宅市場。
值得注意的是，2014年也被外界認為是萬科的“商業地産”年，成都則被視為萬科試水商業模式的試驗田。對此，張晉元以“做城市配套服務商”來表述萬科在成都商業地産領域的動作：“我們對商業地産的理解其實與對住宅的理解是一樣的。過去萬科做住宅成功，是因為做主流、做剛需，在非住宅業務上我們同樣堅持主流市場需求。”張晉元進一步解釋道，例如住戶要買東西，超市就是需求;住戶要看病，醫院就是需求;孩子要上學，學校就是需求;老人要養老，養老就是需求。
在張晉元的概念裏，商業地産不是狹義的零售，還包含養老等廣義需求。“在成都我們會對教育、養老領域進行嘗試。我們已經在萬科城市花園建立了社區養老服務中心。非住宅領域，萬科不是單純地只做購物中心或者寫字樓。”
張晉元還透露，萬科正在尋找建立物流基地的機會。“從全國來看，這個市場供小于求。在這一領域我們沒有時間表，只要有合適機會，我們會立即去做。”
（來源：每日經濟新聞）
是中國網際網路新聞中心·中國網旗下地産頻道，是國內官方、權威、專業的國家重點新聞網站。
中國網地産
