上周，一條微網志攪動地産圈，傳杭州萬科總經理劉肖將接替毛大慶，任北京萬科總經理。儘管兩位當事人都第一時間辟謠，但事情遠非那麼簡單。

對於萬科這種極度在乎資本市場反應的企業而言，不會不了解人事震蕩可能引發的各種危機。地産財富會獨家獲悉，本次“傳謠-辟謠”，實則為萬科醞釀人事變動、試探輿論風向而自導自演的一齣戲。“傳謠-辟謠-坐實-公佈”，是“導演”萬科的慣用手法。

細心的人會發現，自萬科招商大會後，在公開場合中已見不到毛大慶的身影，許多媒體人也表示已無法採訪到毛本人。可推斷，萬科或已對毛大慶採取了禁言管控。

熟悉萬科的看官都知道，萬科有著嚴格的職業經理人制度，不會仍由一名地方老總在當地紮根，每隔三五年就會實施換防、調任、明升暗降等措施，為的是防止封疆大吏做大做強、功高蓋主。但後果是，或直接逼走職業經理人，或使城市公司一蹶不振。太多案例不在此贅述，未來我們還會繼續發文。

毛大慶入主北京萬科恰好五年

這位土生土長的北京人，曾用10年時間將一家外企凱德在北京從0做到22個項目，展現了他在京城紮實的政府關係和人脈資源。萬科直接享受了“凱德毛大慶”的“邊際效益”，毛用五年時間將北萬從“無米下鍋”帶到銷售額160億。

但業績斐然的同時，也觸犯了萬科對諸侯管制的“政治”紅線，加上毛出席公眾場合過多、在北萬內部人事調整上手腕偏軟導致與總部意見相左，自然成為本輪鬱亮“統一貨幣”的調整對象。

接下來的問題是，一道調離坐實，毛大慶是否會繼續留在萬科？繼任者能否接好北京這一棒？輿論危機會怎樣發酵？作為品牌和業績重鎮，北京一旦失守，萬科當下面臨的“第一”江湖地位不保的危機是否會加劇？

北京畢竟不同於其他城市，幹過地産的人都知道，北京的水有多深，多少品牌房企進京折戟，空有一身“錢袋子”卻無法打開局面。

傳言中接替毛大慶的劉肖，出生於1979年，一線操刀經驗不過2年，在杭州處理的政企關係、媒體關係並不融洽。這位年輕的經理人如何應對北京錯綜複雜的政治與商業生態，是讓業界擔憂的問題。

可以肯定的是，調離毛大慶將對北京萬科産生巨大衝擊，甚至可能直接逼走毛大慶——因總部人事調整逼走高級職業經理人在萬科發展史上並不鮮見。但毛本人在政府、業界、媒體及企業內部深耕多年，這次調整也勢必引發萬科史上最大的人事變動危機。