中海的決心——每一步都要出色

“做商業不僅僅是你能把它做起來，還要有資源、有品牌、有未來運營管理的能力。”

江北嘴CBD的規劃，或多或少的承載了重慶崛起的夢想。入渝8年，中海地産在重慶的發展與江北嘴緊密相連，先有寰宇天下、紫禦江山、後有重慶國金中心，中海旗下這三大項目在江北嘴畫下了豪邁一筆，大有“三足鼎立”之勢。

近兩年來，重慶商業地産迅速發展，當華潤中心攜手300余家品牌入渝之後，有人驚呼“重慶正在向一線城市靠近!”但吳健用自己的尷尬經歷告訴我們，重慶高端商業的缺口依然存在。在他眼裏，重慶商業地産的發展還並未達到繁榮之勢。

吳健説，這是重慶國金中心的機會。成都國金中心的優秀基因，讓人對重慶國金中心充滿期待，這座中海地産與九龍倉集團聯手打造的高端商業綜合體，將在明年正式亮相。

談及未來，吳健説中海地産在重慶有可能會獨立運作商業項目，但他提到，“做商業不僅僅是你能把它做起來，還要有資源、有品牌、有未來運營管理的能力。”

“如果要做，就要做精品，就要做出色。如果做不到，我寧願不做。”説這話的時候，吳健的語氣很堅定，像是在做一個鄭重的承諾。

記者手記：

坦率的吳健務實的中海

在媒體交流會過程中，吳健説的最多的四個字是：坦率地説。

不管是在談中海地産2013年的驕人業績，或者是提到2014年的奮鬥目標，還是談到江北嘴CBD的區域解讀，吳健總是以“坦率地説”四個字做開頭。

“坦率地説，重慶有很多商圈，但品質都不高，就是與瀋陽相比都存在差距。我不認為江北嘴CBD存在配套缺失的問題，任何新區的發展都需要時間，不能因為現在不完善就否定未來的發展。我無法告訴你2014年的目標，只能説一定會高於2013年，我們會推出來更優質、附加值更高的産品來實現這個目標。”

沒有具化成數字，吳健用一句話闡述2014年中海地産重慶公司的目標，即“持續的業績增長、獲取優質土地、重慶地區本土化、強化企業內功”。他説，高調從來不是中海的作風，數字也不是最有説服力的證明，“良好的口碑、客戶的認同，比一切都重要”。

坦率，無疑是對吳健最中肯的評價。不管問到什麼問題，吳健的回答都恰到好處，不回避、不鋒芒、不刻意。

吳健用自己的購物體驗來反映重慶商業格局的不足，用自己在工作經歷來解釋中海高效益的原因，用自己的平實語言來展示中海“實幹”、“低調”的品牌精神，條理清晰且句句在理。

當然，吳健同樣野心勃勃，他説中海必須穩定在重慶開發企業第一集團的位置。

有人説，“看一個企業的好壞，先看這個企業的領導人”，透過吳健，很容易讓人相信中海地産，會讓人不自覺相信中海是務實的、是負責任的、是值得被信任的。

（ 華龍網）