這是一個零售商超行業的微利時代，部分外資老牌零售巨頭已然感覺身處嚴冬。

因在華經營遭遇瓶頸，10月初，樂購和卜蜂蓮花先後宣佈而與本土零售巨頭華潤、物美整合;沃爾瑪也開始內部調整。本週二(15日)沃爾瑪在年度投資者會議上宣佈，由於策略調整，將關閉巴西和中國的50家業績不佳的門店。

做出如此決定，是沃爾瑪預計其國際市場的增長速度可能持續放緩。在網上購物和便利店爆髮式增長的壓力下，零售業過去近20年來粗放式擴張方式已走到末路，關店、調整、收縮戰線者眾多。特別是國際零售巨頭們在中國的日子不再愜意，走馬換將、調整模式等措施頻出。

沃爾瑪創立於上世紀60年代，這位50歲的山姆大叔正在經歷中年危機。沒人懷疑他一流的物流系統和超市運營理念，但也對他崇尚的中央集權式管理心存疑慮。人到中年沃爾瑪的身邊，還有一群虎視眈眈的年輕競爭者：17歲的“台灣姑娘”大潤發，她對損耗的精打細算程度讓同業望塵莫及;19歲的“北京小夥”物美，牢牢把守著京津杭市場，又剛剛迎娶了卜蜂蓮花。

將委任新負責人到華

本週二，沃爾瑪首席執行官Mike Duke表示，公司正計劃在巴西和中國關閉約50間門店，同時在美國開設更多小型店舖，拓展網際網路業務以吸引購物者。沃爾瑪擬關閉的中國門店，營收比重僅為2%-3%，不過沃爾瑪也會開設新的門店。2012年底，沃爾瑪宣佈未來3年計劃在中國開100間店，其中相當一部分是山姆會員店。

對於這次關閉門店，沃爾瑪中國區解釋稱，是為了適應市場變化，打造高品質商場;主動關閉的是表現欠佳或佈局不合理的門店，同時繼續投資改造現有門店。

在全球整體的門店擴張方面，沃爾瑪也主動降低預期。目前，沃爾瑪計劃今年新開設3400萬平方英尺的店舖，這低於原先預計的3600至4000萬平方英尺，而且其中有一半以上在美國，其包括中國在內的國際市場增速將持續放緩。除了門店調整計劃，沃爾瑪在中國的採購系統調整也引起風波。此前，在華管理層也經歷了頻頻更疊。

沃爾瑪在27個國家擁有超過1萬家店面，尤其擅長供應鏈管理和資訊化應用。為了在全球範圍內降低供應鏈成本，沃爾瑪甚至租用通訊衛星。但現在，來勢洶湧的網上購物和鋪天蓋地的便利店，讓消費者行為大大變化，給沃爾瑪帶來的是不可避免的外部壓力。

沃爾瑪近幾年在華擴張速度已放緩，開店速度從每年40多家，放緩到約30家。不過基於既定的擴張計劃，沃爾瑪仍然會在中國增設比關閉的數量更多的門店。今年會在中國新開大約30家門店，3年百門店的投資計劃將持續到2015年。為了提振低迷的亞洲業務，沃爾瑪在10月19日宣佈增派兩位新管理層到中國，兩人此前分別負責商業發展和門店規劃。

而在全球範圍內，沃爾瑪將調整策略，例如在美國開設更多小型商店等，擬透過大賣場來向小型商店供貨。去年，沃爾瑪美國的銷售額為2750億美元，在公司總銷售額中所佔比例為3/5。過去12個月時間裏，沃爾瑪股價在道指成分股中表現較差，被認為就是因為其美國業績表現不佳。