頻繁並購攪動競爭格局
中國零售市場今年以來頻頻發生的並購，也給沃爾瑪帶來極大危機感。
10月初，英國最大零售巨頭樂購與華潤創業宣佈成立合資公司，雙方將整合旗下逾3000家門店。由樂購支付43.25億港幣，將其目前在內地經營的零售及房地産物業業務注入合資公司。新公司由華潤創業控股80%，樂購佔股20%。據中國連鎖經營協會數據顯示，華潤萬家以去年941億元銷售額名列第四，樂購以200億元人民幣排第24位。
一週後，物美又宣佈收購卜蜂蓮花的多數門店，雙方未來通過交叉持股的方式聯手發展。卜蜂蓮花的副董事長陳耀昌，正是沃爾瑪前任中國區CEO。
沃爾瑪的主要對手還包括大潤發，後者自進入內地以來，一直保持著快速的發展勢頭。目前大潤發和法國歐尚合作，互相參股，在香港上市，兩個品牌同時運作。
競爭對手的快速擴張很難讓沃爾瑪無動於衷。樂購案後，沃爾瑪亞洲部門首席執行官Price曾透露，沃爾瑪也正考慮在中國進行收購，因當地競爭對手的實力正變得越來越強。2007年沃爾瑪在收購了好又多後，一度成為中國市場第一，直到被大潤發與歐尚組建合資公司高鑫零售取代。
今年以來，沃爾瑪還上線了山姆會員商店的網店。沃爾瑪總部預計2015財年電子商務帶來的營收，將達130億美元，今年數字約為100億美元。這不是沃爾瑪第一次“觸電”，2012年它已與1號店聯姻。（騰訊財經 李偉）
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