“一樓的住戶想進門得先通過外面戶梯爬到二樓，再下到一樓，這樣跟地下室有區別嗎？我們問了很多搞建築和設計的專業人士，都認為這樣的設計不可思議。”徐州綠地商務城四期項目綠地香頌的業主夏建立説。
作為四期業主維權的代表之一，從今年1月起，夏建立和其他業主們一直奔走于綠地徐州項目公司、徐州市新城區管理委員會、徐州市消協等各部門，兩個多月過去了，維權的艱難讓他們始料未及。業主們直呼：“綠地太強大了！”
讓夏建立百思不得其解的是，綠地香頌完全沒有達到交房條件的情況下卻已經驗收合格，而原本應于2012年12月31日交房，卻由於虛假宣傳、變更設計、一樓下沉、頂層漏水等一系列問題拖延導致800多戶業主中有400多戶業主至今仍未收房。
這並不是孤例。時代週報記者歷經數周的調查中發現，在綠地集團(下稱“綠地”)加速全國化乃至國際化擴張的進程中，由於樓盤品質問題而維權的行動從北到南，此起彼伏，甚至在大本營上海，近幾年來，眼皮底下的維權也如火如荼。
“綠地的物業，綠地的樓，業主買了就發愁。”一位長春綠地上海城A區業主無奈地總結道。與之形成鮮明對比的是，綠地2012年已經大踏步進入世界500強，並豪言5年後成為世界200強。隨著綠地成功跨入千億級房企，綠地今年的投資規模為1500億元，拿地計劃陡然提升至800億元。綠地項目的遍地開花，如何玩轉資金？事業部權力的過度下放，一路豪賭狂奔的綠地是否會警醒于潛在的風險中？
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