然而，聽慣傳聞的魯能地産顯然已經非常淡定，其內部人士在接受地産中國網採訪時表示，類似的傳聞早已不新鮮，並堅稱絕無此事，並表示公司仍在繼續接洽新的地塊，而保利方面的態度也保持高度一致。對此，外界解讀為“收購事項涉及利益面廣、事項複雜，不可能一蹴而就”。
不知是否應了先前接受採訪的魯能內部人士説法，2012年12月，在國土部高調“喊話”嚴控“地王”後不到一週，魯能地産便力挫融創、華潤等實力房企，奪得天津天塔道雙料“地王”，而同樣參與競爭的保利地産卻提前退出，此舉被解讀“房企第一併購躁動”。更有媒體在採訪業內人士之後言之鑿鑿稱，保利收購魯能確有其事，魯能將轉戰商業地産。
然而，也有分析認為，魯能地産此番高調奪地王恰恰説明並購傳聞並不成立，理由是這會增加收購成本。而且，此舉動也説明魯能集團不可能如先前傳聞的那樣全面退出房地産業務。
值得注意的是，2012年11月10日，曾經擔負魯能地産業務重組計劃的上市公司廣宇發展出現一系列人事變動，原總經理孟祥科辭去總經理職務，黃先可接任總經理，此外，另兩名董事劉宇、孫瑜辭職，新晉者皆具有“魯能係”背景，這被解讀為魯能在為重啟地産整合鋪路。如果重組之路開啟，那麼魯能集團出售地産業務的可能性就幾乎沒有了，而此次重組是否能夠取得成效依然不得而知。
據魯能集團官網上2012年11月27日發佈的公司新聞稱，11月23-24日，魯能集團公司召開了權責調整及流程文件優化評審培訓會。該新聞中表示，自2011年5月以來，魯能集團公司正式啟動房地産權責與流程體系優化工作，梳理形成了包括1套組織權責手冊、25項業務流程、50項作業指引、49項關鍵成果標準的權責流程體系成果文件。
儘管魯能集團大多數轉讓、重組動作均來自外界傳聞和猜測，儘管當事方一直緊把“口風”從未正面回應，但有一點可以確定，魯能地産的業務整合一直都在進行。
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