這是一個激情澎湃過後平波緩進的時代。

每一輪行業的大浪淘沙，都孕育著巨大的時代課題——對於如今的房地産行業而言，它可以被稱為“交付大時代”。

身處波動的行業週期，房企除了生死存亡的掙扎，還必須要開啟一場“交付”比拼：能否如期交付，甚至提前交付、品質交付，是房企綜合能力的重要體現，亦是過往數年裏，企業研發、開發、財務、運營等等的因，歸至結成的果。

2023年1-12月，龍湖集團共計交付約14萬套品質房源，創造史上最大交付規模的同時，亦保持了20%以上提前一個月交付及90%以上的滿意度。

百煉成鋼，方能兌現承諾。為擁抱更偉大瑰麗的新週期，這場最具考驗的較量，終究會成為優質企業適應新舊動能轉換，在海上重新揚帆的桅桿。

湛江龍湖恩祥·嶺南原著實景圖

大時代裏的“14萬套” 

 “房住不炒”共識之下，保交樓既是促進房地産市場良性迴圈、平穩健康發展的前提，更是社會普遍關心關注的重大民生問題。

這是時代的桅桿，是前進的信號，“它是站在海岸遙望海中已經看得見桅桿尖頭了的一隻航船”。

根據億翰智庫統計，2023年，頭部企業仍然是“保交樓”的主力，TOP10房企的交付套數超過整體的一半。

乘江海之大，頭部房企們亦身處一個交付大年。近日龍湖發佈的數據顯示，2023年共計交付約14萬套房源，相較2022年的11萬套增長近三成，同時也是其史上最大規模的交付。

放在地産行業轉型中的2023年，龍湖的交付“成績單”，遠不止如此：

其一，提前交付，龍湖在2023年的交付大年裏，約20%的房源提前一個月完成交付。

其二，高品質交付，不斷升級交付標準與品質，給業主們一個“滿意+驚喜”的家，整體交付滿意度達90%。

在蘇州，今年11月，蘇州華僑城龍湖·啟元項目實現提前交付，整體面積約32萬方，1830戶一次性交付的場景盛況空前。啟元項目80米大氣門頭于蘇州罕見，林蔭水瀑將儀式感拉滿，項目內約28000㎡超級公園系統，如同將半座公園裝進了小區裏，造有6大宅間花園、20大樓前花園。

在青島，春江天越項目曲水流觴，香徑徘徊，步移景異。龍湖在其打造過程中，力求細節完美，並採取全維查驗，纖毫必究。

龍湖工作人員表示，為保證業主入住後的幸福感，龍湖對於公區的鋪裝、水景等園林建設施進行了整體性查驗，確保園區軟硬景的完好、美觀，嚴格落實公區查驗初驗、維修完成復驗。

他們説，“我們對室內的墻地面開裂、垂直平整度、防滲漏工程等關鍵節點，到戶內及公區精裝觀感、精裝配套設備進行逐項檢查，進行了細緻的查驗，‘一戶一驗’，爭取不放過每一個細節。” 

以上種種，放在地産行業轉型中的2023年，既是一個房企向高品質發展轉型的案例，更是讓一個個家庭邁向“美好生活”的點滴貢獻。

需求迭代，産品迭新

市場修復與新發展模式轉型階段，風高浪急，適者生存。

勃興之間，高週轉、高杠桿，大都隨風而逝；最終穿越週期且依舊張力十足的倖存者，無不是那些篤定使命的長期主義堅守者。

走進龍湖近期交付的社區，即能看到落于其中的長期主義産品印記。

今年12月寧波天玥正式交付，作為寧波備受關注的改善型社區，天街綜合體配套成為最優選，龍湖頗具口碑的園林景觀更是無出其右。16幢高層錯落，整體綠化率為42%，呈現“一軸兩庭一環”分佈，酒店大廳式入小區，廊橋流水如屏風，層層遞進，簇擁著1400余戶業主走進了新家。

湛江龍湖恩祥·嶺南原著疊拼組團，以嶺南四大名園、私宅府邸“余蔭山房”為藍本，依託嶺南園林的文化底蘊，現代景觀手法演繹，詮釋顯貴家族豪居理念。嶺南原著不僅有跌瀑花境、寫意山水、松影虹橋等雅致景觀，還建設有全齡全天候共用樂園，為老人及兒童極盡空間營造之能。

《紙牌屋》中的總統弗蘭克曾説：“位置是所有的一切，你離中心越近，你的財産就越值錢。”無論社會變遷、需求換擋，涉及繁華與忙碌下的棲身之處，“好房子”始終有著無可替代的價值。

顯然，龍湖的産品力與交付力依然位居行業的頭部。2023年11月，克而瑞發佈的《中國房地産企業産品力TOP100》，龍湖集團獲得“2023年度中國房地産企業産品力TOP100”十強企業。據介紹，該榜單共依據四大一級指標、16項二級指標，綜合衡量房企在交付、産品研發、品質、口碑等方面的綜合産品競爭力。

在過去一年裏，同步于交付數據的新高，龍湖的産品依然隨需求迭新而迭代，雲河頌、禦湖境、青雲闕、硯熙臺等新産品線，以驚艷成為了諸多城市樓市的標桿。

當市場回歸市場，保障回歸保障，商品住房逐漸回歸商品屬性，改善型住房將成為新發展模式下的另一大重要組成。在業內人士看來，龍湖有捕捉需求變化的洞察力，也具備高品質兌現的交付實力。

 “以新交心”，交付資源生態

週期永遠擺動，有高潮有低谷，對於房地産行業而言，最重要的是有定力。

如果説，“交付房子”是1.0，“交付生活”是2.0，那麼龍湖升級到“交付資源生態”就是3.0，這背後不是簡單的資源疊加，更是戰略導向、運營邏輯的變化。

持續的穩健經營，是龍湖如約交付的底氣。龍湖連續三年躋身《財富》世界500強行列，連續7年穩居“三道紅線”全綠檔，提前償還2024年到期貸款約20億港元等，這些數字背後是龍湖穩健的財務基礎和強大的資金實力。也正是有這樣的基礎，讓龍湖在一次次交付中，贏得了大批龍民的信賴。

對龍湖而言，交付只是起點。基於開發、運營、服務三大業務板塊的協同發展，龍湖更是對傳統房産交付理念和實踐進行了全新升級。

自2022年開始，龍湖就推出“以新交心”智善交付體系。這一交付體系形成了“新居所”、“新家園”、“新生活”三大價值維度，基於當代人對美好生活的需求，從“交房子”到“交生活”，再到交給業主與此相關更大的生態圈，以“交付”為起點為業主提供全生命週期的服務，踐行“善待你一生”的企業願景。

邏輯足夠清晰，執行力足夠到位。龍湖有諾必踐，將“交付力”的比拼提高到交付資源生態的高度，值得足夠尊重。

而在交付體驗上，龍湖更是兼顧智慧化和人性化。早在2021年6月，龍湖在行業中首家推出自主研發的“雲交付”線上交付系統，在交付過程中，龍湖的業主可以體驗到無需線下排隊填寫資料、辦理交房手續的便利性，並基於政策的支援在全國多個城市實現“交房即交證”。

在成都，9月26日起，龍湖恒邦·花千樾項目294套高層及疊墅産品陸續完成交付，如期收房的業主現場即拿到了不動産權證。

在咸陽， 咸陽龍湖·上城同樣是“交付即交證”的代表案例，首批次辦證近800戶，項目區位價值、交付品質均獲得了客戶的廣泛認可。

站在被歷史選中的2023年，從新居所、新家園到新生活，房地産行業的交付正由內而外發生質變。

綱舉目張，執本末從。當我們在談論未來時，其實是在談論它貫穿始終的成長軸線，是雨夜趕長路的籌謀，穿越週期的砝碼，無法複製的定力，以及不斷創造新的可能......

眺望房地産行業的時代桅桿，市場信心亟待復蘇的關鍵節點，龍湖以長期主義助力高品質發展，“以新交心”為美好生活賦能，這才是行業在新時代平穩健康可持續發展的最佳注腳。