路勁單偉彪:未來很長,做正確的事就好

來源:中國網地産 2023-11-16 11:25:03

路勁單偉彪:未來很長,做正確的事就好_中國網地産

路勁集團主席單偉彪的採訪約在一個週六的下午,航班落地北京便趕往採訪現場的他,身穿中國香港亞運代表團隊服,精神飽滿、笑意盈盈。

在最近有關單偉彪的報道裏,橋牌“金牌領隊”的稱號多次出現,10月6日,他剛剛率領中國香港隊在杭州亞運會橋牌男子團體賽中斬獲金牌,這也是中國香港首枚亞運會棋牌項目金牌。

和這樣一位企業家聊天,話題自然從橋牌開始,也始終離不開橋牌。

不難發現,與橋牌“深交”50餘年的單偉彪,已經將生活與橋牌融為一體,正如他在採訪中反覆提到的一句話——“橋牌是這樣,人生也是這樣,事業也是這樣嘛。”

橋牌與地産皆始於緣分 享受過程才能穩定發揮

與單偉彪的交流,離不開他帶領的橋牌隊在亞運會上的表現。不過,相較于結果,他更願意談論過程,且不乏幽默。

“中國香港橋牌協會其實一直在準備,亞太聯賽也拿到過冠軍,所以我們上臺領獎的信心是有的,可是到底什麼顏色呢,就不敢説了。”帶著這樣的底氣,“坐銀望金”的中國香港男子隊斬獲了亞運參賽史上的橋牌首金。

對於奪冠,單偉彪認為已經不單純是技術問題,更重要的是心態,男子隊的表現一直很穩,專注在牌局上,相比之下,女子隊的心態在一定程度上影響了發揮。因此,單偉彪更為關注隊員的心態:“一定要享受橋牌,在享受過程中打得好你就能贏。”

其實,這樣舉重若輕的感受,是單偉彪在與橋牌相伴的幾十年中摸索出來的。而帶著雙重身份接受採訪的他,把橋牌和地産的開始,都歸於緣分,或者偶然。

據他講述,學橋牌是因為自己“能比較快上手,喜歡它的樂趣”,而路勁進入房地産,也是一次合作造就的“偶然”。看似不相關的兩件事,在單偉彪這裡都有了不錯的延續。

打橋牌,他從喜歡到專業,從隊員到領隊;做地産開發,路勁則從“誤打誤撞”,到如今深耕長三角、渤海灣、粵港澳大灣區,位列內地外資房地産開發企業第1名、全國房企25強(數據源於易居房地産研究院)。

與橋牌中的放平心態、“穩定發揮”一樣,“穩健”同樣是路勁地産的品牌標簽。特別是今年波動的市場環境中,路勁蟬聯上市房企風險控制第2名,並再次獲評品牌價值成長性第1名。

單偉彪認為,路勁在這幾年的穩步向前,與公司對杠桿的不同態度密切相關。他解釋稱,過去的時間裏,內地房地産相對平穩,而香港房地産經歷過幾次重大變局,同時受相關限制,香港房企嚴格限制杠桿率。而在房地産行業進入深度調整期的當下,曾經在波折中累積的教訓,也成了一部分香港房企的優勢。

別去想輸贏 打好手上的牌最重要

“比賽輸贏很正常,更重要的是,要接受輸是正常的。”身為領隊,這是單偉彪經常向隊員説的話。

他認為,橋牌有技術的成分,也有運氣的成分。換言之,很可能有一副牌,即使每一張都打對,還是會輸,“你要接受這個事實”。不過,運氣決定不了最終的輸贏,更重要的還是基本功:“如果100副牌都能用最好的水準打出來,肯定贏的,你需要做的就是把手中每一張牌的威力發揮出來。”

經營企業,特別是房地産企業,亦是一種比賽,自然也有不確定性。特別是在當下市場調整期,房企經營面臨挑戰。“以前蓋了房子肯定有人買,現在遊戲規則變了。”有觀點認為,當前國內有7-8萬家開發商,五年之後可能只剩下7-8千家,上市房企只剩50家左右。這無疑是一個殘酷的測算,但單偉彪認為,這有一定合理性。在他看來,房地産本就應該是高集中度的産業,經過市場篩選剩下的企業會更為理性,市場也會更為健康。

如此預期下,房企更應該考慮的是如何“活下來、熬過去”。從橋牌中得到的經驗這時又被單偉彪“複製”到了企業管理中,“和比賽一樣,你不能決定拿到什麼牌,但你可以決定怎麼出牌。”

和打牌一樣,基本功是硬道理。設計怎麼樣,交付産品怎麼樣,品質怎麼樣,售後服務怎麼樣,這些都是基本功。“我們回歸到基本點吧,那才是長期的發展。”單偉彪説。

親自上場 用省錢的方式做品牌代言

單偉彪時常處於賽場,而屬於賽場的人往往熱衷挑戰。牌局中,他以紮實的技巧實現更好的成績,在市場中,他則要求路勁練好基本功的同時,挑戰更多“沒做過”的事,尋求附加值。

2022年,路勁迎來了全新IP代言人——勁寶。軟萌可愛、活潑機靈的形象,讓路勁在品牌運營年輕化、IP化的浪潮中脫穎而出。而更讓市場關注的是“彪哥”的親自上場。

通過AR技術,單偉彪與勁寶同框,攜手讓路勁這個品牌,變得更加豐滿。在《彪哥與勁寶》系列短視頻中,單偉彪更像一位溫和的智者,與萌態的勁寶同框,和勁寶討論進取、責任、長期主義,也討論家庭與生活。

與新技術打交道,這件事情並不容易,單偉彪卻將其視為和打橋牌一樣的享受。

“我喜歡挑戰,人生本來就是一個充滿挑戰的過程,反正我挺願意嘗試的。”就這樣,在彪哥與勁寶的帶領下,市場更形象地了解了圍繞勁寶形象構築的“太空”“深海”“叢林”三大主題樂園,而勁寶的性格特徵,是路勁品牌性格的寫照,當然也有單偉彪性格的影子。

“不用請明星代言,我們也省些錢嘛。”單偉彪笑言,從對話中,可以感受到,一位已經經歷過高低起落的成功企業家,對新的技術和傳播方式,依然抱有熱情,同時也從中找到新的價值。並且他還在時刻準備著,接受更多新的挑戰。“明年還有新的,我還要唱Rap呢。”

儘管語意輕鬆,但身處市場的人知道,在當前環境下,依然堅持塑造品牌,擁抱新的傳播手段並非易事。不過,單偉彪願意,路勁願意。

未來很長 做正確的事就好

事實上,受多種因素影響,很多領域都在這幾年感受到了“寒意”。在賽場和市場都經受了數十年曆練,單偉彪對這種“寒意”並沒有表現出明顯的“情緒”,他用簡單卻意味深長的話表達了自己的觀點:“看長一點、遠一點。”

他時常跟隊員説,比賽就一個贏家,有人輸是正常的,經過挫折才會成長。企業的發展莫不如此。

儘管有“穩健”的標簽,市場調整帶來的挑戰對企業是公平的,路勁難以避免地也採取了縮表、精簡團隊的措施,單偉彪對此也不諱言。

“以前有債務到期就把新債替代舊債,現在這個遊戲玩不下去了,唯一的辦法就是把土地換為現金再還債。”單偉彪坦言,這也是很多企業當下必然的選擇。

不過,“看長一點”,單偉彪認為“人總是要住的”,十萬億規模的房地産依然是支柱産業。

他堅信,未來很長,想要熬過去就要做正確的事。

順應市場規律作出改變,這是包括路勁在內的很多房企尋求的出路。自身的閱歷和身處市場的敏銳,讓單偉彪在年輕化的嘗試之外,也將目光投向了老年群體,去適應全年齡段、全週期的需求。

“老年人也需要學習的,人在不斷進步的過程中會感覺滿足。”單偉彪認為,當下老年群體數量龐大,社區養老、居家養老一定是大趨勢。因此,路勁正在積極嘗試居家養老及老年人、學齡前兒童教育。

新的探索總是需要付出成本,單偉彪坦言“這些東西目前賺不了錢”。但相較于賺錢與否,他有更多理由去做下去。在他看來,可能企業短期內看不到回報,但這件事情做好了,業主居住感受好,産品價格和品牌口碑都能獲益,事實上是在反哺企業。更重要的是,當前國家面臨巨大的養老需求,企業在其中有所擔當是義不容辭的。

如同參與橋牌比賽時的初衷,身為“金牌領隊”的單偉彪希望隊員保持平常心,打好每一副牌,而身為企業“領隊”,他同樣希望路勁打造好産品、做好服務,“人家想起路勁很願意搬去,願意父母也搬過來,願意以後子女也搬過來,我覺得這就是成功嘛”。

單偉彪説,他現在經常思考一件事,“我們怎麼能對社會有益,對客戶有益,對員工有益,對股東有益,這是四贏,這才是最好的企業。”而面對市場的變化與挑戰,單偉彪仍舊像在橋牌中一樣,堅信一句簡單又豐富的話:未來很長,做正確的事就好。

(責任編輯:李彤)
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與路勁集團主席單偉彪的採訪約在一個週六的下午,航班落地北京便趕往採訪現場的他,身穿中國香港亞運代表團隊服,精神飽滿、笑意盈盈。
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