路勁集團主席單偉彪

路勁集團進軍房地産行業20年
專訪路勁集團主席單偉彪

20年前，當路勁集團剛進軍內地房地産行業時，大家叫他彪哥。

20年後，當單偉彪巡視路勁集團在全國各地的開發項目時，大家還是叫他彪哥。

有人説這20年彪哥始終沒有變化：一樣的穩健，一樣的坦誠，一樣的心態，一樣的氣質，一樣的親力親為……就連他最大的愛好也沒有變化——橋牌。

但也有人發現，這位來自香港的企業家也正在悄悄地發生著改變：一些是來自歲月的沉澱，但更多的來自於主動的突破。企業如人。細心的人會覺得20年來，路勁地産這家“老牌”的房地産企業，“老”的只是“牌子”，但血液，總是熱並新鮮的。

“勁寶”為路勁地産20年獻禮

5月15日清晨7點，在一間百餘平米的樣板間裏，一架搖臂之下，五六名攝製人員正在忙碌著，或安排機位，或調試燈光。這並非要拍樣板間的廣告，而是在為路勁地産20年拍攝一部短視頻獻禮片，片中的主人公，一位叫“勁寶”，以虛擬的三維動畫卡通形象出現；另一位，就是路勁集團主席單偉彪——彪哥。這部短視頻獻禮片的主題是——陪伴。

“20年，路勁地産一直陪伴在廣大業主身邊。”一位工作人員這樣解釋著，“路勁也一直陪伴著中國房地産市場的成長，陪伴著時代的發展。同時，我們也在變得更強大——陪伴終究是相互的吧。”其實，這位工作人員一直“陪伴”著攝製組，見縫插針地向記者講述著陪伴的意義。

8點，彪哥來了。大家並沒有停下手裏的工作。

一路走來 “忐忑”常隨

沒有前呼後擁，只是在一名工作人員的陪伴下，彪哥走進了採訪區域——一套89平米樣板間客廳的一角。

一件白襯衫，一條灰褲子，隨意一坐，既不板正，也不鬆垮，彪哥一張嘴，便是流利的普通話。“路勁進入內地房地産市場已經20年了，一路走來，最大的感受兩個字：‘忐忑’。”單偉彪説。

路勁原本從事基礎設施建設行業。20年前，內地房地産市場方興未艾，地方政府招商引資，路勁開始涉足房地産領域。在剛開始的時候，內地房地産市場紅紅火火，充滿著各種機會，但同時由於市場剛放開，相關政策、法律和法規都尚待健全，在享受房地産紅利的同時，路勁也遇到了許多溝溝坎坎，磕磕絆絆。提起這些“過五關”的事情，單偉彪侃侃而談，但面色平靜，而在峰迴路轉之處，不時露出一絲笑容。

隨著營商環境的不斷改善，內地房地産行業飛速發展，擺在路勁集團面前的路似乎更寬了，但單偉彪的“忐忑”依然。

“發展過於快了。”單偉彪説當時路勁的利潤一年增長不止百分之十幾，這如果在香港來説，就是非常好的了，但是在內地這個數據顯然不夠耀眼。在單偉彪看來，一些房企為了更容易獲得貸款，過度開發項目，擴大規模和産能，當大家開始比著來的時候，整個行業就容易陷入到巨大的隱患之中。

“別人做別人的，我們走我們自己的路。”單偉彪是位“理工男”，“科學”與“理性”是他所遵從的原則，“路勁已經做得很好了，我們不和別人比，我們只跟我們自己比。只要我們一直在成長就可以。”

在內地房地産市場最火爆的歲月裏，單偉彪給路勁集團提出的希望卻是“穩而勁行”。

《彪哥與勁寶》劇照

“穩而勁行”變“敏而勁行”

“市場一定會慢下來的，這是遲早的事情。”單偉彪始終沒有失去對內地房産市場的信心，但是從短期和現實層面來判斷，他堅信這個市場不會一直高速發展，任何事物有高峰必然就會有低谷，這是規律。

行業的低谷，如約而至。但單偉彪並沒有改變對長期趨勢的判斷，對未來依然保持著樂觀。畢竟，內地市場盤子很大，居民依然有著巨大的消費潛力，人們對美好生活的嚮往從來沒有改變過。

然而，現實中，審時度勢和保持冷靜，則是單偉彪必須要面對的。

有一段時間，彪哥是焦慮的，“我不是為我自己，我自己的生活品質不會受到衝擊，我焦慮是為企業和這些員工們”。不管是作為企業的管理者還是這個企業的大家長，不管是作為集團主席還是作為彪哥，單偉彪都不想放棄自己的追求。

挖掘企業內部潛力，鼓勵創新，單偉彪把眼光投向了企業裏的年輕人。他讓企業裏的年輕人自己組團開發創新技術或者項目，由企業裏的資深人員進行審核，一旦通過，企業會用資金孵化這些項目。

在宏觀策略上，單偉彪非常贊同“房子，是用來住的，而不是用來炒的”這個觀點，所以路勁集團會根據居民的需求和企業自身的實際情況來建設開發房子。因此，他們把市場錨定在了核心城市的改善住房市場。除此以外，再加上物業業務，在行業整體困難的時候，路勁集團的發展並沒有停滯。

在2023年的新年致辭中，單偉彪在談到用什麼樣的心態去面向未來時，“穩而勁行”已經變成了“敏而勁行”。

一字之差。

“我不給自己的人生設限”

單偉彪奉行“長期主義”，尊重事物發展的客觀規律，絕不冒進，永遠保持冷靜；但同時，他又善於觀察現實，抓住變化，隨機而動。

不過，“抓住變化”並不是一件輕鬆的事情。單偉彪每天都要查看企業的運營數據，每個月都要親自寫報告。如此親力親為，並非是下屬懶惰或者能力不足，而是他需要以這種方式來梳理數據，架構模型，從而對企業的走向進行決策。

讓自己永遠跟上時代，不斷更新自己，充實自己，這是單偉彪讓自己保持活力的秘訣，也是讓企業永葆活力的秘訣。“我不給自己的人生設限。”單偉彪説。

或許是這個“不設限”，讓單偉彪跨入年輕人喜聞樂見的短視頻領域。

路勁地産近年來一直注重品牌賦能，通過開發IP來增強企業的品牌價值和傳播企業理念與産品觀、服務觀。原創系列短視頻《彪哥與勁寶》便是這一策略的實施結果之一。現在這個視頻已經出品了5集。劇中的勁寶是一個卡通形象，而彪哥則是本人出鏡。拍攝與勁寶的對話時，彪哥其實就是對著空氣説話。

“這也是一個新的挑戰。”彪哥看了一眼旁邊的年輕下屬，“但我願意去適應”。