隨著房地産行業從規模紅利向産品紅利過渡，産品力的重要性日益凸顯；而交付力作為産品從規劃設計到最終落地呈現的重要橋梁，是房企成本管控、工程管理、技術支援、服務體系等綜合能力的重要體現。同時在疫情反覆、經濟下行、市場疲軟背景下，“保交付”已經受到社會及行業的重視。

在交付的基礎上，“交房即交證”不僅能夠規範房地産市場發展，還可以保障購房者合法權益，讓廣大群眾切實感受到“一手拿鑰匙、一手拿房證”看得見的“幸福感”。

業內人士認為，“小房本”連接著大民生。房子濃縮了一個家庭對美好生活的期許，而房産證則意味著房産權益得以保障。“交房即交證”是一項事關人們福祉的重要舉措。

保交付利好頻現 房企交付流程體系化漸成

自今年7月28日，中共中央政治局召開會議就指出，要因城施策用足用好政策工具箱，支援剛性和改善性住房需求，壓實地方政府責任，保交樓、穩民生後，“保交樓”工作已成為房企和各地政府的重點工作任務。

此後8月，住建部、銀保監會和央行提出，將通過政策性銀行專項借款方式支援已售逾期難交付住宅項目建設交付。11月11日，央行與銀保監會聯合發佈《關於做好當前金融支援房地産市場平穩健康發展工作的通知》中，專門就“保交樓”提出支援專項借款以及提供配套融資支援。

中指研究院監測數據顯示，7月以來已有近30省市出臺“保交樓”舉措，包括對問題項目“一盤一策”及時協調處置、各級領導對項目挂聯兜底、協調引入區域國企和金融機構來盤活項目、成立紓困基金等。

力促保交付的利好政策也頻頻傳來。在此背景下，多數房企全力以赴、積極創新，高效推動項目工程建設，不斷兌現對業主的承諾。有數據顯示，截至10月20日，已公示交付套數的36家房企前三季度累計交付房屋總數超128萬套。

業內人士指出，在房企暴雷、項目停工、樓盤爛尾頻現的情況下，保交付已成為房企提高品牌安全感的關鍵。而硬核的交付力也是房企契約精神、口碑樹立與傳播的重要載體。

隨著保交付的推進，部分房企持續探索全週期交付體系，目前融創、龍湖、旭輝、遠洋、世茂、金科、美的等已形成較為完善的交付體系。

以融創為例。目前融創以“8大類品質內控”為基準，1500多個高於國家標準的子項，從材料選擇到工程建設，再到精裝修的每個細節，持續推進工藝工法精細深化，全面提升品質。

此外，龍湖推出的“智善交付體系”中，在營造階段堅持“集團-地區-項目”三級品控體系，覆蓋項目全週期的300余個品質關鍵點打磨和100+不同層級的檢查診斷，實現項目從開工到交付的360°建造監管。

業內人士認為，在“保交樓”的工作任務下，産品力、交付力、服務力逐漸成為房企長期發展的立足之本。隨著房企經營能力的提高，交付體系流程化將逐漸成為趨勢。預計未來會有更多的房企從風險管控、品質標準、過程管控、服務跟進等多個維度，形成一套覆蓋交付前、中、後全週期的標準化動作流程。

“交房即交證”漸成趨勢 提振購房者置業信心

在“保交樓”的基礎上，部分城市及龍頭房企也開始推行“房證同交”。這既能保證購房者合法權益，也是房企實力的進一步體現。

據了解，自2018年起湖南省株洲市就開始試點“交房即交證”； 2019年杭州、長沙、昆明等地陸續開展“交房即交證”試點；今年以來，河北、河南、湖南、山西、四川、廣東、山東等多省均出臺“交房即交證”相關文件。據不完全統計，截至目前，已有至少21個省市有“交房即交證”項目落地。

具體來看。今年4月北京規自委和北京稅務局聯合發佈《關於為已完成不動産首次登記項目提供“交房即交證”服務的通知》，先行針對已完成不動産首次登記且尚未向購房人交房的項目，提供“交房即交證”服務，最大限度優化辦理不動産權證流程。

7月河北省7部門聯合發佈《關於推進“交地即交證”“交房即交證”改革的指導意見》，助力構建房地産規範管理長效機制，明確要求年底前，各設區市至少有一個新建商品房項目實現“交房即交證”。

8月河南省13個部門聯合印發《關於全面推行新建商品房“交房即交證”的實施意見》，要求自2023年1月1日起，全省所有城鎮規劃範圍內新取得國有建設用地使用權的預售商品房項目全面實施“交房即交證”。

近日，合肥市《全面推行新建商品房“交房即發證”工作方案的通知》指出，要求在土地出讓公告及出讓合同中約定明確，合肥經營性住宅用地競得企業須全面實行“交房即發證”。這標誌著合肥市在安徽省率先全面進入“交房即發證”時代。

湖南、甘肅也先後提出，2023年起將在全省範圍內實行“交房即交證”……

中指研究院指數事業部市場研究總監陳文靜認為，當前房地産市場處於深度調整期，購房者市場信心不足，“交房即交證”對購房者置業情緒或起到一定積極作用，在“保交樓”目標及工作開展下，“交房即交證”試點或進一步擴圍，全國範圍內預計將有更多地區跟進。

陳文靜進一步指出，“交房即交證”政策的落地，一方面，可以縮短不動産權證書辦理時間，為購房者辦理落戶、子女入學、融資貸款等提供便利，更大程度保障購房者合法權益，改善購房者置業預期；另一方面，“交房即交證”亦可規範房企項目品質，防範市場風險，促進房地産行業良性迴圈及健康發展。除此之外，“交房即交證”亦為二手房流通創造了條件。

資訊共用 抓好源頭監管

可以説，“交房即交證”既能實現“保交樓”目標，也能避免了一些購房糾紛，相當於給購房人吃了一顆“定心丸”，是一項暖民心、穩民心的舉措。

但做到房證同交並非易事，只有做到資訊共用、監管到位，才能實現事半功倍。從主體來看，“交房即交證”主要涉及開發商、購房人、相關部門等三方，需要各方形成合力，方可取得理想的效果。

對於開發商而言，要做到“交房即交證”不僅需要項目工程品質過關，也需要按時完成竣工驗收備案，包括規劃、質檢、消防、人防等，還要前置投入人力與相關政府部門深度配合，對企業和團隊本身也是一次實力的檢驗。

同時，開發商還要前置投入人力與相關政府部門深度配合，及時提交購房者各項辦證材料並代為繳納各項費用，保證在交房前辦理好房屋不動産權證。

對於相關部門而言，應當加強監督管理，凡是沒有辦好不動産權證的，禁止辦理交房手續。

對於購房者而言，要拒絕無證交房，積極維護自身的合法權益。

業內人士表示，隨著資訊共用、監管到位，“辦證難”的問題將逐步得到解決，購房者的房産權益得以保障，房地産市場也將更加穩健。