當一個以規模取勝的時代悄然落幕，房地産品牌價值正愈發凸顯。

地産寒冬之下，品牌價值逐漸成為房企抵抗寒冬的利器。事實也充分證明：品牌是企業的發展之錨、風控之錨、創新之錨、責任之錨，以錨為基點塑造著企業的性格，調控著企業的發展節奏，校準著企業的發展航向。品牌價值越高的房企，越有實力、有底氣穿越行業週期。

發展之錨：長期主義見證品牌初心

對地産行業而言，狂飆突進的路徑如今已走不通，取而代之的是精耕細作的“長期主義”，而品牌正是長期主義的核心內容。

以品牌思維踐行長期主義，其本質是要勇於站在陽光下，站到公眾面前做出長久承諾，並敢於長期踐行自己的承諾。路勁成立於1994年，1996年在香港交易所主機板上市，2003年開始涉足房地産領域，持續深耕長三角、渤海灣、粵港澳大灣區，長期穩居“外資房地産開發企業第1名”。對客戶、對合作夥伴、對投資者兌現承諾，成為值得信賴的房地産企業，一直是路勁的發展初心。

而今行業迎來深度調整期，在此背景下路勁堅持“先收後放 穿越週期”，以長期主義心態看待房地産大勢，短期內放緩投資節奏，聚焦現金流，留足安全邊界以應對外部市場的不確定性。作為見識過多輪樓市沉浮的港資房企，路勁傾向於在此時保持自己的節奏“收拳”、“蓄力”，堅信“拳頭收回來，再打出去才更有力量”。 

與此同時，路勁也做好了“出拳”前的準備，即強化投前風控意識及投後精細化管理，通過産品力和服務力的提升來尋求利潤增長，以高品質産品贏得市場，提升品牌溢價能力。

風控之錨：底線思維塑造品牌性格

得益於財務風險管控的高標準要求，路勁常年保持健康的流動性，可動用資金規模可完全覆蓋短期債務。今年路勁名列上市房企風險控制第2名、房地産品牌價值成長性第1名，凸顯市場對企業長期穩健發展的認可，而對底線思維的堅守也塑造了路勁誠信的品牌性格。

防風險本身就是在促發展，只有將生存的後顧之憂解決，才能有底氣為未來儲備資源。由於長期堅持穩健平衡的財務策略，路勁外債一直處於行業較低水準。當前路勁正聚焦債務結構優化，力爭提早清償未來兩年到期的債務，讓企業在經歷地産寒冬後能輕裝上陣。

創新之錨：人格化傳遞品牌溫度

品牌人格化能夠最大化放大品牌的核心理念，讓品牌傳播從“喊話”轉為“對話”，實現品牌對消費者的長久陪伴。

秉承用心對待每一位客戶的初心，路勁于2022年上線品牌IP卡通形象——勁寶。系列視頻和表情包展現了勁寶樂觀的生活態度和對客戶的長情陪伴；豐富多彩、具有差異化的周邊産品為IP的線下落地營造空間和場景，讓品牌IP鮮活起來。

隨著勁寶樂園的研發出臺，讓品牌IP有了新的載體和支撐。路勁集團主席單偉彪先生更是親自出鏡，錄製《彪哥與勁寶》系列短視頻，為勁寶樂園所蘊含的進取、責任與長期主義精神代言。作為率先參與企業IP出演的企業家，彪哥與“勁寶”在視頻中精彩互動，吸引線上聯動，形成現實與虛擬、當下與未來的新穎IP組合，讓“勁寶”迅速出圈，圈粉無數。

勁寶樂園分為太空、深海、叢林三大主題樂園，以勁寶IP系統貫穿到園區規劃、氛圍包裝、遊樂體驗中。作為社區配套，勁寶樂園依託于與客戶生活息息相關的生活場景，為孩子們打造屬於自己的“築夢”空間，也讓人們處在輕鬆的氛圍中。未來路勁社區的孩子們不需要去大型遊樂園和商城，在家門口就擁有一個可愛的卡通朋友，陪伴他們在想像的世界中馳騁，並在潛移默化中懂得進取、責任、堅持的道理。

責任之錨：服務擔當提升品牌美譽度

當住房市場從增量市場轉向存量市場，新的賽道選擇成為一種趨勢。新賽道其本質上是從功能化産品向生活方式轉變，不再追求高週轉，而依靠産品和服務的提升來創造更高的品牌價值。

面對日益嚴峻的老齡化問題，路勁不斷探索真正適合中國長者的服務體系，將康養事業作為持久的事業來經營，至今已在全國多個城市試點“居家養老”服務；同時落地社區家園書院，滿足社區老幼雙端教育和關顧需求。放眼路勁社區，一個“新社區文化、新家園教育、新鄰里學習和新養老服務”的美好社區新生態正逐漸形成。

于路勁而言，客戶需求永遠是燈塔一樣的存在，“用心築造品質生活”是不變的信仰。于行業發展而言，房企只有愛惜品牌，才能在競爭的叢林中找準定位，縱然路途艱險，亦能披荊斬棘，到達夢想的彼岸。