本報鄭州訊（記者楊子佩、夏先清）今年，河南省濟源紅十字救援隊隊長李玉青又多了兩個“頭銜”——園丁園社區特殊黨支部書記、正興玉米公司家屬院業委會主任。

説是家屬院，其實只有一兩棟樓、幾十戶居民，且多年無主管。李玉青帶領居民動手粉刷墻壁，無償為大家修水管、換燈泡。他還多方協調，建成自行車棚、充電樁、門崗房等。

與正興玉米公司家屬院類似的情況，在濟源並不少見。由於歷史原因，這些樓院長期處於無主管狀態，是疫情防控、文明創建的薄弱環節。

黨史學習教育開展以來，濟源示範區把無主管樓院專項整治作為“我為群眾辦實事”的重要內容之一，確立了“先管住後提高，先建立後健全，先介入後規範，先服務後提升”的工作思路。各街道辦事處、社區結合實際，積極探索“黨建+居民自治”“黨建+物業管理”模式，打造“紅色業委”“紅色物業”，切實把無主管樓院的“組織建立起來、群眾組織起來、服務開展起來”。

地面破損沒人管，路燈壞了無人修；自行車、電動車亂停亂放……這是位於濟水大街東段的商辦小區過去的狀況，也是困擾小區居民多年的煩心事。今年，小區在社區聯合黨支部指導下成立了業主自管會。自管會主任郭君劍挨家挨戶徵求意見，細化管理方式，公開賬目費用，規範管理制度。小區環境得到極大改善：路燈亮起來了，樓道整潔了，綠化帶裏的雜物不見了；由於規劃了停車位，亂停亂放、佔用消防通道的情況也沒有了。

通過成立特殊黨支部或聯合黨支部，實現無主管樓院黨建全覆蓋，黨支部與各樓院業委會或樓棟長溝通配合，共同完成樓院日常管理工作，是“黨建+居民自治”的主要運作模式。

目前，濟源5個街道辦事處所有社區均成立了特殊黨支部或聯合黨支部。部分小區在成立業委會基礎上，積極協調引進物業公司，實現“黨建+物業管理”，小區管理更規範，居民生活更舒心。

記者了解到，自今年5月份開展無主管樓院專項整治工作以來，濟源278個無主管樓院全部成立了自治組織、實現了基層黨建全覆蓋，有269個達到了“四有一平”（有大門、有門衛、有路燈、有消防通道、路面平整），居民滿意度顯著提高。