今年，北京土拍以綠城、融創、金茂、懋源等依託産品力為核心的企業，也出現北京首次集中土拍現場，最終金茂以37.1億競得豐台區長辛店鎮張家墳村一宗宅地，融創+石泰聯合體以64.4億競得石景山區衙門口棚戶區改造土地開發項目地塊，融創26.83億元競得北京朝陽金盞1宗宅地。

在業內人士看來，上述企業敢於在北京拿地，一方面體現其自身運營能力，另一方面上述企業，在北京甚至全國市場都要較強的産品力，購房人更願意為其産品埋單。

控成本≠減配

高週轉、疫情、三條紅線，進入“管理時代”的房地産企業，精打細算每份支出。有的房企在逆週期憑著管理優勢等實現穩健發展，有的房企則陷於危機轟然倒下。

在做減法的運營模式下，不少企業産品設計施工過程中出現産品規劃設計簡單複製、建築或者景觀減配、工程品質下滑等問題。

近日，據其他媒體報道某房企拿地當天出設計圖，另一房企則在拿地當天挖掘機進工地。市場形勢逼著開發商進行快週轉、控成本、降標準，進而影響到房屋品質越來越差。某房企負責人就直言，“這兩年買到的房子可能是最差的”。

陽光城執行副總裁吳建斌就曾表示，很多企業都在喊著快週轉，加快週轉並不是讓你的施工工期縮短，並不是影響你的品質，而是很快地通過銷售實現資金回籠。

在中國房地産經理人聯盟秘書長陳雲峰看來，産品品質是房企的生命線。越是在調控階段，房企越應該注重産品品質，才能通過産品贏得客戶的認可。

綠城：堅守人文主義初心 

談及産品力，大多數業內人士首先會聯想到綠城。

在行業高週轉的大環境下，綠城堅守品質為先和創新發展，在傳承優秀産品基因的基礎上，秉持産品主義，堅持以人為本，保持産品的生命力與競爭力，為綠城中國實現有品質、高品質發展提供堅實保障。

在綠城創始人、綠城中國首席産品官宋衛平看來，26年來，綠城對産品品質的堅守源於人文主義的初心，源於賦予建築物靈魂與優雅的不懈追求，源於“創造城市的美麗”的企業使命。

從初期開發的丹桂花園、金桂花園、銀桂花園等樓盤，綠城的産品以超前的設計理念、溫馨典雅的園區環境、舒適的居住空間為産品定位，植入“以人為本”的産品基因，成就了綠城的口碑，改變了人們的居住方式。

經過26年的發展，在思與變中凝結、沉澱出對“産品”二字的深度信仰與依賴，綠城卓越的産品力，靠的是自上而下貫穿一致的強産品體系。

未來，綠城將繼續在産品和生活兩個層面持續創新完善，在生活服務體系方面，圍繞連結城市資源、提升社區服務、植入先進科學技術，持續聚焦綠城産品價值感、體驗感的升級；在産品顏值方面，延續綠城産品一以貫之的“精緻、完美”的核心理念，圍繞建築自身形式之美，在建築與自然的交融、風格與文脈的繼承與共生等方面，進一步精純綠城産品的顏值特徵。

融創：三大研發基地聯合高校 持續推動創新升級

近年來，融創逆勢營收、利潤雙升，逐步拉近與“萬碧恒”三家的距離。背後，是融創中國領先於市場的産品力。實際上，堅持“全國優勢佈局”和“高端精品”戰略，多年來，融創中國始終聚焦、深耕全國七大區域的一線、二線及強三線城市，並把“品質是一種信仰”注入每個作品之中。近年來，在精細化的管理下，其産品力持續增強。對産品的精益求精，也幫助融創中國在所進駐的城市站穩了腳跟，在多變的市場環境中，實現營收、利潤持續增長。

在業績會上，融創中國董事會主席孫宏斌再度揮筆繪製出融創中國的未來圖景，即集合土儲、産品、管理三大優勢，在穩健和利潤之中尋求更好的平衡。

孫宏斌口中，融創的産品優勢，來自其獨有的創新與引領理念。如今，極少有企業像融創中國這般，如此大力度的研發産品。

據了解，融創首個産品研發基地——“桃源夢工廠”建立於上海區域，這是融創中式産品的“搖籃”，也是非遺技藝的傳承基地。在每一種産品類型誕生前，研發團隊都會在研發基地進行1比1模型搭建，經過反覆推敲後，沉澱為形制材料工藝標準，再推向市場。

2019年11月，“融創美好生活研究院”在重慶揭幕，與融創上海區域研發基地、融創華北區域研發基地共同構成鐵三角，分別對不同方向的建築技術、材料性能、風格研究等領域進行探索，將用戶需求迅速轉化為産品模型，並不斷迭代。

與此同時，近年來，融創中國先後與東南大學、清華大學、北京大學、同濟大學、浙江大學、北京林業大學、華南理工大學等高校的學者建立了密切的合作關係，深入進行宋式、唐風、北方中式、嶺南風、材料性能等課題的研究，形成産學研一體化協作創新模式。

懋源：追求産品極致 慢就是快

市場低谷，中小房地産企業如何撥開迷霧、穿越週期，懋源地産似乎提供了一個很好的樣本。2020年底，在不少房企開啟新一輪銷售衝刺之時，懋源地産卻提前三個月完成了全年銷售計劃。數字只是表像，根本是産品力——品牌IP、高端定制、匠心、不減配。

自從成立以來，懋源地産堅持“定制地産”理念，包括“臻于極致 專于定制”的産品定制理念以及 “以地為貴 以人為尊”的服務定制理念，並形成了“聚焦城市高端、定制地産專家”的企業品牌。

據了解，懋源定制理念的核心是因需而生、因地擇人、因人而變，地塊不同、人群不同，産品一定有不同。懋源開發的不是一個簡單的産品複製，每一個樓盤都要有自身特點，要有能讓買房人和同行記住、認可的創新。諸如紅璽臺濃烈張揚的“中國紅”，釣雲臺優雅內斂的“蘇州園林”風格，以最具個性化的表達，贏得了高端客群的認可。這種創新不僅是滿足買房人的功能、審美等需求，還要能前瞻性地引領和契合精英人群變化發展的生活方式。

懋源地産高端住宅産品熱銷背後，是對於高品質的堅守。尤其是璟璽、璟岳先期産品入市的2018年，限競房成為北京新房市場主流，不少限競房項目中的別墅産品，出於利潤和成本控制因素，呈現出微縮樣貌，存在各種“減配”現象。

但懋源地産並沒有為了追求利潤而犧牲品質，而是堅守匠心精神，繼續提升品質與服務。

何為匠心？就是肯沉下心來花時間專注于一個物件的打磨。

懋源不追求成為規模的王者、高週轉的典範，要做的是産品的極致主義者。專注産品的極致，自然需要更多的時間研磨産品。懋源的産品，由內而外，從園林到室內空間，從大的佈局到小處細節，都多了很多研磨的功夫。從這個意義上來説，追求産品極致，慢就是快。