在過去近一個月的時間裏，我們見證苦難，心懷希望。

這是一場沒有硝煙的戰爭，參與這場戰“疫”的人數不勝數，一家房企給出的數據是：30余座城市，近20000名員工，為超百萬業主安全築家。

他們用實際行動告訴我們，病毒面前，沒有誰是一座孤島。

這家房企是融創中國。疫情期間，當多數人開始感嘆“買大品牌的房子有多重要”時，融創往往就是其中的主角。

還有一組數據是，疫情爆發以來，融創已累計向武漢市捐贈1.1億元人民幣，融創文旅對旗下運營中的文旅城商業項目所有店舖免租36天。

從小家到大愛，從阻止疫情傳播，到解決疫情之後的經濟難點，融創從未缺席，一直在不斷給出這場大考下的融創式解答。

全面佈局戰“疫”防線

疫情期間，大家都待在家裏極少出門，小區安全成了最重要的抗“疫”戰場。為此，融創建立起7道安全防線，全面守護業主的健康安全。

在小區內部，融創搭建了眾多體溫檢測站點，對上崗前的工作人員與進出外來人員進行體溫檢測，隨時監測可能存在的健康隱患；

對於業主高頻接觸的門禁、垃圾點、公共區域等，融創物業每日用消毒液全面消毒；

此前在網路引起熱議的電梯按鍵衛生，融創也提前預備好一次性紙巾，讓業主在按鈕時能及時取用。

融創防疫動作實景圖（圖片由開發商提供）

疫情期間，融創加強了中控及社區巡邏，門崗24小時對出入人員、車輛進行篩查。在春節返程高峰期，更是逐戶走訪登記，測溫排查。

在這些基本操作之外，融創還提供了特殊時期的增值服務，代送快遞、外賣，代扔垃圾、代買蔬菜水果。

在融創西南區域，更通過西南五省聯合多家供應商，實現24小時內完成蔬果的採摘配送。

對於業主最關心的健康問題，融創聯合專業醫患交流APP“春雨醫生”、“平安好醫生”等平臺，開通了7 X 24小時的線上免費義診服務，進一步為業主安全保駕護航。

融創防疫動作實景圖（圖片由開發商提供）

“逆行”的融創人

哪有什麼歲月靜好，不過是有人在負重前行。每一道健康防線背後，都是無數的工作人員，在疫情期間不停“逆行”。

以消毒這件“小事”為例，好像很不起眼，但又和每個人都息息相關。

疫情期間，融創保潔人員一次徹底的消毒，需要耗時4個半小時，要用6000毫升的84消毒水，每天消殺2遍。

不僅身上的消毒水味道很難洗掉，還讓這些工作人員成了微信步數排前三的“危險分子”。

融創工作人員（圖片由開發商提供）

還有一些外界看到的“增值服務”，其實是工作人員對自己責任的“增值”。

疫情來臨後，每天早晚，融創項目的防疫小組都會開會，記錄復盤每天各項工作外，還要討論能為業主再做些什麼。

比如因為延遲開學，融創管家發現周邊列印店早已關門，有的小業主學習資料無法列印，於是發佈線上公告，主動承擔列印學習資料的任務。

甚至還有工作人員，通過自己的創意和專業能力，找遍全城搜索一把焊槍、向環保專家諮詢消毒劑的配比，在小區門口搭建起“臨時消毒室”。

他們可能是父親、是哥哥、是女兒，但當疫情來臨時，他們以融創人的身份，讓全國百萬業主能舒心等待春暖花開。

以愛之名戰勝疫情

作為品牌房企，融創在30余個城市都有業務版圖。能力越大，也就意味著責任和擔當越多。

為幫助武漢抗擊新型肺炎疫情，融創已累計向武漢市捐贈1.1億元人民幣，用於口罩、防護服、消毒液、護目鏡、醫療用品等急需物資的採購，並對疫情防控區一線醫護人員和患者提供幫助。

對於疫情帶來的經濟影響，尤其是餐飲、旅遊業的斷崖式下跌。在疫情初步蔓延的1月23日，融創文旅就率先響應，第一時間發佈樂園、酒店靈活性的退改政策，以滿足遊客更改出行計劃的需求。

與此同時，融創文旅對旗下運營中的文旅城商業項目所有店舖，免除2020年1月25日至2020年2月29日期間全部租金，減輕了疫情發展給商家經營造成的壓力。

同樣受到疫情影響的還有當季水果，在四川蒲江，【春見】耙耙柑慘遭大量滯銷，眾多果農的血汗或將付諸東流。對此，融創公益基金會為蒲江【春見】開設購買通道，以愛之名、戰“疫”助農。

蒲江【春見】耙耙柑（圖片由開發商提供）

目前，疫情仍然嚴峻，但我們看到了更多希望，確診的增加人數日益減少，治愈的人數明顯增多。

疫情是一場大考，融創交出的不止是一份品牌房企的答卷，更是對百萬業主美好生活的堅守。

這份堅守，讓我們在長夜裏驅逐黑暗，在寒冬中迎接春來。