在房地産行業，有一種模式叫“平安模式”。放棄開發業務，轉向房地産投資，“平安模式”被越來越多的房企效倣。

儘管沒有人知道未來會發生什麼，但關乎種種的預言卻在坊間持續流傳。當險資被鼓勵增持上市股票，平安儼然上足發條，馬明哲的帝國愈來愈大，大到幾年前的那個預言儼然成真：未來中國只剩下萬科的標準化、碧桂園的執行力，還有平安的錢。

平安的錢，風頭正勁，一時無兩。説平安有錢，沒人會懷疑。有錢的平安，它的版圖如雪球般，越滾越大。馬明哲的地産版圖，大到有蓋過碧桂園、萬科等總和之勢。有人説，佔平安極少股份的馬明哲，與萬達的王健林、華為的任正非，有著相似的企業家情懷。他們不為名，不為利，他們只想推動社會發展。

如此背景下，2月中旬，平安再度增持股份，完全成為華夏幸福二股東、吳向東離職後去平安還是華夏幸福，對於此類消息，坊間猜疑和解讀不絕於耳。有著執拗性格的馬明哲，顯然對地産有著近乎偏執的執著。平安砸錢圈下的地産版圖獲益幾何？華夏幸福之後，誰是平安下個囊中物？平安好房試水地産經紀業務失敗之後，馬明哲又該如何推動平安逆流而進？留給明天的懸念多之又多。

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砸錢圈下的地産版圖

平安到底多有錢？

納稅越多，就越能看出一家公司的業績。2019年元旦致辭中，馬明哲説，過去一年裏，平安實現納稅超1000億元。而從公開的數據顯示，2018年前三季度，中國平安業績實現正增長，實現歸屬於母營運利潤856.37億元，歸母凈利潤793.97億元，日賺近3億。

再來看一組數據，2017年中國企業500強中，非國企排名第一的正是平安。2017年上半年財報顯示，平安集團凈利潤高達434億，超過騰訊308億。而2016年，中國“打工皇帝”排行榜單上，平安首席投資官陳德賢再次蟬聯冠軍，毫無懸念。

無意外地，有錢的平安砸錢的氣勢所向披靡。2月11日，華夏幸福發佈公告稱，通過協議轉讓方式，向平安資管繼續減持1.71億股。平安人壽及其一致行動人平安資管，在華夏幸福的持股比例中變為25.25%。加上去年的一次受讓，平安完全成為華夏幸福的二股東，兩次受讓一共花了180億。

如果説這些是冷冰冰的數據，不接地氣，那麼從平安員工收入來看呢？YOYO是中國平安北京公司的一名普通員工，她告訴中國網地産，隨著資訊的發達，現在不用出門便可促成保單。而她一個月，保守來講兩萬元不在話下。在中國平安海南公司的郭女士，作為公司的一名中層管理者，儘管她未向中國網地産透露薪水的具體金額，但她説，她滿意她的薪水。

平安國際金融中心大廈   圖片來自攝圖網

世人爛熟於心的是，馬明哲的“過橋理念”：中國的保險事業起步較晚，起點較低，也沒有多少時間，讓我們事事摸著石頭過河。如果河上已經有橋，我們就不必去冒險涉水，付一些過橋費就可以過去了。風險小，也贏得了時間。

過橋理念使然下，過去15年，資金週期長、流動性充裕的平安，在綜合金融、網際網路金融深度佈局，深度耕耘，總資産、凈利潤實現近30%複合增長率。平安成為國際領先的科技型個人金融生活服務集團。

過橋費越付越多，平安的地産版圖也如雪球般，越滾越大。除去新近成員華夏幸福，據公開資料顯示，中國平安業務涵蓋商業地産、旅遊養老地産、工業物流地産和住宅、股債券投資等，地産版圖還擴張到海外。平安曾先後將英國勞合社大樓、倫敦辦公大樓Tower Place納入旗下，還曾參與競購德國柏林波茨坦廣場的18棟大樓，以及價值近90億澳元的澳洲地産公司Invest。

業內認為，平安多年的“不動産”套路是：參股獲取利潤分紅，嘗試各類聯合開發模式。在合作中，平安基本不參與項目開發、運營。截至目前，平安不涉及股權合作的房企超過20家，包括招商、金地、保利、華潤、綠城、九龍倉、碧桂園、協信、旭輝、融創等；至少拿地上百宗，大部分是企業聯合體形式。

一切又回到了原點。地産版圖越大越多，似乎越能應證那個預言：未來中國只剩下萬科的標準化、碧桂園的執行力，還有平安的錢。

只不過，砸錢圈下的地産版圖，究竟獲益幾何呢？              

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有艷陽也會有陰雨

知否知否，馬明哲龐大的地産版圖裏，幾多歡喜幾多愁，有艷陽也會有陰雨。

儘管在過去的一年，因品質問題，碧桂園被業內詬病，但五星級的家，已遍及四五線城市。據同花順財經顯示，截至2018年6月30日，平安人壽持有碧桂園19.47億股股份，佔總股本的8.95%，位列第三大股東。截至2019年2月15日，碧桂園的股價為10.48港元，平安所持股份浮盈超100億港元。

在國內排名前20房企中，幾乎都有平安係的身影，涉及平安銀行、平安不動産、平安信託等。WIND統計數據顯示，截至2018年6月30日，包括平安人壽、平安財險、平安資管産品、平安委託投資在內的平安係共計持有47隻A股股票（十大流通股東口徑），以2018年9月14日收盤價計，持倉市值共計384.95億元。

查閱平安信託的對外投資不難發現，其直接或間接投資業務，基本上都是圍繞房地産業務。有統計數據顯示，若疊加平安係在房地産板塊所有投資，累計市值達2000億元。

然而，有耕耘就有收穫，有泥土就會有綠蔭。

1月15日，中國平安旗下平安城科通過內部郵件正式宣佈，CEO崔聿泓、副總經理肖麗兩名高管分別被免職。據內部人士透露，崔聿泓為正常離職，肖麗調往平安集團旗下上海家化。平安城科的前身是“平安好房”，于2018年年底轉型為以建管雲、地産雲、租房雲為載體的雲平臺供應商，平安好房所有新房、二手房和租賃的經紀業務均已停止，不再接受新的合作。

曾以金融撬動1599億房産銷售的平安好房，以黯然離場的最終結局，提醒著平安試水房地産經紀業務的不易。“政府嚴厲打擊首付貸和過橋貸，正是平安好房的核心業務之一，在此政策背景下，平安好房的所有規劃幾乎都被扼殺。再加上，平安好房的領導班子只有少數通曉房地産領域，其他都是保險行業”，某業內人士説。

在平安佔有極少股份、甚至年薪低於陳德賢的馬明哲，與萬達的王健林、華為的任正非，有著相似的企業家情懷。他們不為名，不為利，他們只想推動社會發展。是還是否？仁者見仁，智者見智。

但有一點你不得不承認，業內將馬明哲奉為“神人”，紛紛琢磨平安的玩法，尤其是如何收割房地産。只因為，保險公司一般的投資收益率5％左右，而地産領域如果團隊出色，做到7-9％都比較正常。

再加上，鼓勵保險公司增持上市公司股票和債券，這一信號的釋放，使得平安如虎添翼。但有平安好房的試水失敗在先，馬明哲會一如既往偏執地産業務嗎？平安下個囊中物，會是誰？

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誰是平安下個囊中物？

2年前，將寶能稱呼為野蠻人的那些人，恐怕未曾料想，險資面向資本市場的門檻竟能放寬到如此地步。1月28日，中國銀保監會負責人肖遠企表示，鼓勵保險公司使用長久期賬戶資金，增持上市公司股票和債券。

這對平安來説，不亞於得到了尚方寶劍。“對於平安類險企而言，應該是非常利好的消息，有利於拓展險資在地産領域的投資領域與機會”，中企資本聯盟副秘書長柏文喜説。果不其然，平安加快了將過橋理論付諸現實的步伐，如前文所提，平安資管斥資42.03億元受讓華夏控股持有華夏幸福5.69%股權，進一步提升話語權，這就被業內解讀為響應險資入市號召之舉。

繼華夏幸福之後，誰是平安下個囊中物呢？柏文喜認為，平安會選擇持有較多不動産，且收益和升值潛力較大的上市地産企業，以及持有較多土地且産品較好、開發能力較強，和成長性較好的上市地産企業作為投資目標，兼取投資安全性、流動性和收益性平衡之利。

平安在金融行業地位舉足輕重，絕對不單單只是賣保險的公司。最關鍵的是，馬明哲的背後有著一個優秀的經營團隊，而且馬明哲的手上有信託、證券和銀行等金融業的全牌照，和馬明哲在一起做生意，可以省下很多事。

栽下梧桐樹，引得鳳凰來。馬明哲的平安就吸引了許多金鳳凰——馬雲、馬化騰，眾安便是馬雲的螞蟻金服、馬明哲的中國平安、馬化騰的騰訊聯合創辦，“能被險資看中，是好事，我們也很樂意”，某中小房企負責人更是説，“不過，這其中的要求也很嚴格，需達到一定的標準”。

這就意味著，未來，一切充滿了未知數。不論平安看中了哪家企業，有平安好房的試水失敗在先，痛定思痛的馬明哲將囊中物的範圍放得更廣，他將視線瞄準了智慧城市建設領域，而這項新業務落到了剛剛更名的平安城科身上。

據公開資料顯示，平安城科有三大業務體系，分別為政府提供智慧城市建設管理及服務綜合解決方案、為地産供應鏈提供地産管理系統高效快捷的智慧運營解決方案以及為房企和公寓企業提供房源、裝修、去化、系統、運營、培訓等一站式解決方案。

不過，終究是換湯不換藥。柏文喜認為，此舉還是在配合平安在房地産領域的投資戰略。因為，平安作為中國的優秀上市地産企業較大的股東，可以和這些地産企業形成緊密的合作關係，一方面為這些企業提供資金支援，另一方面可以和這些企業聯合起來，相互推動産業鏈上的市場拓展，比如智慧城市建設就可以和這些企業形成協同效應，反過來也可以推動這些企業和相關城市的合作進而拓展地産開發業務。

馬明哲説，未來新三十年，平安將與智慧城市産業生態的各家企業協同合作，積極投入新型智慧城市建設，為中國城市民生發展做出應有的貢獻。不過，馬明哲亦承認，“新型智慧城市建設是一項非常複雜、艱巨的系統性工程，單靠任何一家企業，都無法獨力完成”。

是騾子還是馬，拉出來溜溜便知道。