2018年10月25日下午，“實地領航·創享智活“實地集團2018媒體見面會在北京競園藝術中心隆重舉行。本次見面會邀請了國內外百家知名媒體參會，著名財經作家吳曉波和全球新銳歷史學家尤瓦爾·赫拉利（Yuval Noah Harari）蒞臨現場併發表主題演講。

圖為：活動現場智慧家居體驗區

此次見面會上，實地集團表示正在構建SLS (Smart Life System)智慧人居生態系統，並對中國未來全新智慧人居生活進行了系統性的分析和全方位的前瞻，更有眾多合作夥伴分享了實地對於地産、會員、家居、社區、健康等多個領域的探索實踐以及取得的階段性成果。不同於一般意義上的傳統房地産企業，實地的領先性在於改變了房地産的特性，圍繞用戶核心需求，為用戶提供全生命週期的智慧化體驗，是首家真正把産品配套服務落地成為項目標配的企業，而不只是停留在概念層面。實地希望為人們的生活提供更多的美好和便利，優化人們的生活方式。

實地集團總裁羅劍威在開場演講中提到，“對於’住’這一領域，也勢必出現新的行業顛覆者，圍繞用戶居住核心訴求，堅持數據驅動，以科技為生産力，打造智慧人居生態系統，實現從功能時代到智慧時代的跨越。”

圖為：實地集團總裁羅劍威

智慧地産，打破傳統地産的商業模式

2006年實地從廣州出發，足跡遍及大江南北，開發了一個又一個市場矚目的項目。短短的十二年間，本著對高端智慧生活品質的持續追求，實地全國花開23城，從區域先天資源的統籌觀出發，對地與城、城與家、家與人、人與自然，都進行了深刻而全面的思考與研究，找到與之匹配的智慧生活解決方案。2018年度成績尤為突出，不僅有三個項目單盤超過了30億元的銷售額，而且在全國單盤銷售百強榜中實地佔有三個席位，遵義薔薇國際項目更是連續4年獲得當地樓市銷售冠軍。在智慧人居的佈局之下，實地集團與各領域合作夥伴整合優勢，探索深耕，厚積薄發，追求卓越的産品觀，不斷迭代優化，與用戶一起成長。

圖為：實地集團副董事長馬立強

實地集團副董事長馬立強表示，“在過去二十年地産商群雄逐鹿的時代，很多公司都在看排行榜，都在討論如何高週轉。地産的員工不是在高週轉的工作中，就是在研討高週轉的會上。而實地不但打造住宅設計的産品，也不斷創新社區服務的産品，以科技地産、智慧人居的理念不斷打造自己的生態係。知行合一，讓靈魂跟上腳步，不會為了規模而規模，這也是實地可以應對未來挑戰的自信！”

數據驅動，為用戶提供無感知用戶服務

如果説實地地産、智慧家居與智慧社區是SLS (Smart Life System)的骨架，那麼數據與用戶是SLS的“血液”，實地的任務就是保持造血，保持健康，並正常流動起來。

圖為：實地集團會員運營中心總經理涂飛

現階段的大多數社區運營由多個業態，包括家居、物業、商業、餐飲、醫療、教育等組成，它們或者由地産企業自持，或者由第三方公司來管理運營，這樣很容易形成一個又一個的資訊孤島，用戶體驗是被割裂的。實地集團會員運營中心總經理涂飛表示：“實地為每位用戶建立了個人的資訊檔案，打通了從地産、物業到商業配套、健康、零售甚至第三方等多元化業務的資訊流，建立統一的雲平臺-種子云，依託物聯網、雲平臺、大數據、AI智慧技術為業主等角色提供統一的數據化資訊流服務，保障數據安全的同時，實現數據的互聯互通，為用戶提供無感知的服務。

智慧家居，給業主真正的智慧化生活享受

AI、物聯網的浪潮席捲了社會的方方面面，産業網際網路成為了大勢所趨。作為智慧化生活最直接的入口，智慧家居産品迎來大爆發。實地集團早有佈局“智慧家居”，37度智慧家居有限公司CEO關煒寧向到場觀眾展示了實地集團在智慧家居領域取得的成果。

圖為：37度智慧家居有限公司CEO關煒寧

依託實地智慧人居理念，37度智慧家居為遍佈于全國的項目量身設計了富有科技感的智慧家居産品，包括智慧床、智慧衣櫃、智慧鞋櫃等覆蓋家庭各個空間和客戶需求的全系列家居産品。此外所有家居産品之間數據互通，並與社區配套産品實現了聯動，給業主提供了真正的智慧化生活享受。

在滿足業主日常生活需求的同時，實地也從未停止對未來的探索。覆蓋實地全國十五個項目的創意樣板間，包含了來自業界領先的技術應用和各種黑科技。

不止于概念，落地和標配勾勒智慧社區切實體驗

傳統的社區，存在著諸多的局限，例如圍墻的局限，使得鄰里之間缺少溝通，商家之間缺少合作；地段的局限，帶來社會資源，社會服務的局限。而實地做的，就是利用多種智慧化的科技，來突破這些物理上或心理上的局限，實現社區的萬物互聯、萬商互動。

實地一直以地産為核心，以構築未來智慧人居生活為宗旨，不斷地探索和實踐，從最初的碎片化的智慧設施開始，逐步建立起了體系化的室內智慧，社區智慧整體解決方案，並進一步深化，使智慧逐步泛在化，深入到人們生活的方方面面，包括健康、教育、出行、娛樂、配送。

在智慧社區的分享環節，實地集團智慧城市中心總經理楊鵬不僅為大家展示了社區全方位的安防保障，還從社區出行、終端配送、零售購物、健康管理講述了社區五大標準配套的細節。並且針對傳統社區運營狀態不可知、位置不清楚、協作不高效的問題，實地正在構建一個基於大數據、視覺識別、物聯網的智慧社區操作平臺來統一整合和管理所有人、車、物，實現更高效、更智慧化的社區運營。

楊鵬表示，“這是一個消費升級的時代，生活的內涵被不斷豐富充實，住房需求也在不斷升級。實地不僅著眼于滿足業主高品質居住需求，還將注重更高層次的情感需求。未來的實地社區將進一步利用多維空間的智慧科技，為實地業主提供教育、娛樂、人文等方面的昇華。”

圖為：實地集團智慧城市中心總經理楊鵬

家有健康，入微的頂級醫療保障

作為實地集團又一核心業務，家有健康也是實地優先發力的重點。兩年前，實地地産投入重資聘請專業的醫療團隊介入地産項目，這樣深度的融合和投入在中國的房地産界是第一家。

實地地産引入家有健康的初心是不但要讓業主買到好房，還要為業主提供好的後續服務，地産與醫者結合後一同更好的為業主的健康保駕護航。實地集團家有健康執行董事張鵬表示，“家有健康主要是以預防醫學為主，治病是我們的工作，防病是我們的責任。”家有健康重點突出社區健康預防體系，打破了傳統的“被動式就醫”，將其轉化為“主動式預防”。除了傳統醫療服務以外，家有健康也在進行智慧化醫療産品升級，通過手環、微診室、健康機器人等智慧硬體，配合手機端收集健康數據，建立業主的電子健康檔案，為業主提供疾病預防、飲食和運動方案的制定等相關服務。

實地始終把及時、高效、貼身的醫療服務理念深植于實踐中，通過服務與雲端數據打通，打造點、線、面智慧醫療體系，真正創造“智慧健康”的社區醫療環境。家有健康的願景就是讓優質醫療服務變簡單，業主足不出戶就可以享受全國頂級醫療資源，並致力於通過改變業主的健康理念、生活方式來降低業主的發病率和死亡率，最終提升業主的平均壽命和生活品質。

圖為：實地集團家有健康執行董事張鵬

“到2017年以後，我們看到今年整個房地産行業進入到了新的時期，有公司專門提出來我要怎麼樣‘活下去’，當房地産發生巨大變革的時候，我們進入到了第三個時代。” 著名財經作家吳曉波在現場提到，“我覺得實地作為非常年輕的房地産公司，它應該沒有包袱，團隊也很年輕，甚至很多高管在兩三年前都不是房地産中的從業者，所以他們有機會重新想像這個行業，重新想像房子和人之間的關係。如果中國成為一個中等收入國家的話，我們的城市化率應該達到70%，每一年的城市化率大概在0.9%到1%，所以未來十年不動産仍然是中國非常好的行業，不同的是未來會出現越來越多像實地這樣的企業，他們開始重新想像這個行業，甚至這個行業獲得利潤的模型會發生變化。”

圖為：著名財經作家吳曉波

遠道而來的以色列新銳歷史學家尤瓦爾·赫拉利（Yuval Noah Harari）在現場跟我們分享了科技如何改變普通人的生活，尤其是在未來的幾十年會帶來怎樣的影響。他表示：“人工智慧和生物科技將會改變整個世界，但是我們可以通過利用技術創造出來完全不同的社會，而不是創造出來一個單一的社會，所以我們怎樣智慧利用技術，將會是當前人類面對的最大的問題。”而實地本身就在用實踐和嘗試探索這個問題的答案。

圖為：全球新銳歷史學家尤瓦爾·赫拉利（Yuval Noah Harari）

誠然，傳統的居所早已無法滿足人的居住需求，人們對美好生活的嚮往越來越聚焦：對物質生活的要求越來越挑剔，對精神生活的交流越來越重視，更加看重生活方式背後帶來的體驗感、愉悅感。房屋本身只是一個軀殼，從網際網路到物聯網，從自動化到智慧化，實地正在做的正是讓房子變得像人一樣“思考”，居住更舒適，體驗更完整。

實地集團董事長張量曾經表示，“相對於其他企業實地的領先性在於改變了房地産的特性，實地打造的是一種生態、一種解決方案。實地始於地産而不止于地産，我們不僅改變了人們的生活理念，還將改變整個地産行業的商業模式。實地作為一家年輕的企業，規模小反而是我們的優勢之一，因為容易有更多的空間和膽識嘗試、創新和犯錯。創新過程中肯定會有犯錯，沒有犯錯的創新是不值得尊敬的。”