原標題：起早貪黑，讓小區煥然一新

宏城花園社區，曾連續三年位列順義全區綜治考核倒數第一，居委會主任李霞憑著一腔熱忱和執著肯幹的精神，終於撬動開發商拿出3000萬元全面改造，如今宏城花園已成全國綜合治理明星示範社區。

“剛開始我心裏也是直打鼓，大家都知道這個社區工作難做。”2011年6月走馬上任時，李霞33歲。

宏城花園是1999年建的老小區，當時小區綠化少，垃圾堆積，路面坑洼，消防老化，物業、居委會、居民之間矛盾突出，是典型的問題社區。

面對棘手的麻煩，李霞沒有退路。

一上任，她就入戶深入調查，整理出了11項整改需求，而落實這些改造至少需要上千萬元！

為籌集這個對她來説的天文數字，細心的她開始研究開發商。

“頭兩年，我沒敢去登開發商的門，因為沒有充足的理由去要錢。”李霞説，兩年裏，她一點點了解、研究開發商的其他樓盤，發現這家開發商建的樓盤，與大品牌開發商相比，主要輸在社區管理上。

“我要是能把宏城花園打造成社區管理的樣板間，開發商應該會動心。”帶著自己的想法，她第一次登門拜訪開發商老闆，果不其然吃了閉門羹。但她沒有放棄，此後社區的每一點變化，她都特意告知開發商。

功夫不負有心人，到了2014年下半年，她再次登門，開發商聽取了她的想法，“現在買房，很多人看重樓盤品質、配套和物業管理，宏城花園的形象太差，有損公司形象，您負責拿錢改造，我負責把宏城花園做成示範，經驗有了以後公司新建樓盤優化管理，也能少走彎路。”

這一想法正好説到了開發商的心坎上，儘管沒有當場答應，但客氣了很多，讓她回去把想法形成文字，看了再説。

李霞趁火打鐵，回來就趕緊整理材料，很快送過去。沒想到開發商這次很爽快，“行，就按你的方案辦，錢不是問題！”經測算，全部工程得3000萬元！開發商二話沒説，簽字通過。

説幹就幹。為了減少施工對居民生活的影響，2015年3月開工，整整8個月，李霞每天起早貪黑，像監工一樣盯著工期往前趕，生怕哪個環節出問題，也擔心開發商突然某天反悔留下爛攤子。“那段時間我的頭髮幾乎白了一半，現在都是染黑的。”

好在改造順利完成，面貌煥然一新：新大門、新外墻、新柏油路、新廣場、新綠化，原來的垃圾場上新建了2層的社區活動中心……居民們拍手稱讚，小區不久被評為“全國綜合治理示範社區”。

社區變靚後，李霞並沒有停下來，接著通過社區文化建設，促進居民整體素質提升，讓今後的日子越來越有滋味。