公立醫院醫改：醫院資訊共用要避免利益貓膩

發佈時間： 2014-08-26 11:01:07   |  來源： 人民網   |  責任編輯： 許晴晴

　　近年來，飛速發展的資訊産業正在與衛生事業深度融合。從預約掛號到自助繳費，醫療資訊化建設為緩解“看病難”帶來了直觀效果。廣東省衛生和計劃生育委員會巡視員廖新波認為，目前醫療資訊化的程度仍有廣闊的提升空間，需從頂層設計著手，直面利益阻隔，打破由一家家醫院構成的“資訊孤島”，讓資訊整合起來，用“大數據”帶動健康産業的提升。

圖為廣東省衛生和計劃生育委員會巡視員廖新波

　　頂層設計打破資訊孤島

　　“真正的資訊化實現時，去10家醫院看病，不用帶10本病歷，憑藉身份證輸一個密碼，就可以將資訊全部調取出來。”廖新波認為，醫院搞資訊化建設，不能僅僅停留在對醫療數據的收集管理，“如不將其共用，仍是資訊孤島。”

　　目前國內醫院都在熱火朝天地推進資訊化建設，但廖新波以“群雄崛起、各自為戰”來概括當前的局面。首先，各醫院採用的資訊化系統五花八門，應用互不對接，資訊無法流通。“廣東曾有五家醫院舉辦過預約掛號系統的開展儀式，但每家使用的都不相同。”

　　其次，目前醫院主要將資訊化手段用於替代技術含量低的重復性勞動，如查房、藥品管理、數據錄入、文獻管理等。這種資訊化程度僅限于單個醫院內部，對患者而言意義不大。“患者需要的是治療的連續性，在一家醫院治療過後去另外一家，前後資訊要能連接上，不用重復檢查。”

　　資訊孤島怎麼破?廖新波認為，要從頂層設計來推進，打破藩籬，實現聯通。

　　首先是觀念上的統一。“上層要達成一致，以什麼樣的觀念指導下面去開展。”廖新波指出，“不要再停留在討論該不該資訊化，而是關注怎麼實現它，將各醫院、各部門、各系統聯繫起來。”其次是政策上的統一。如何保障採集到的資訊完整而準確，如何保障數據不可複製和修改，需要對統計進行立法，對分析建立標準，對運作採取監管。

　　“要看計生和衛生工作能不能融合起來。”廖新波強調，“部門之間不能單打獨鬥，要有全局觀念。”