分包考核+經濟分析 助力項目基礎管理提升

中國網訊 近日，為貫徹落實中建集團“六個專項行動”推進會會議精神，中建四局六公司海南倉儲物流中心項目紀檢員張少朋正在向項目部所有管理人員宣貫“六個專項行動”文件內容，幫助全體項目管理人員全面了解集團“六個專項行動”開展的思路及目標。

海南倉儲物流中心項目紀檢員張少朋從基礎管理提升專項行動監督入手，根據分公司紀檢監督繪製的基礎管理提升專項行動“督戰圖”，關注新引進分包考察入庫手續的齊全、合規性及考核評價，督促項目工程管理部做到勞務隊伍真評價，通過與已進場的分包分供方簽訂廉潔協議書，促進雙方廉潔共建。此外，督促項目開展經濟成本分析會，實現項目經濟活動真分析，會上對本項目的收入、成本、項目履約、現金流等情況進行數據分析，對發現的問題及時糾偏，倒逼責任落實，力爭達到項目目標責任書規定的各項管理指標。

據悉，自“六個專項行動”開展以來，各項目紀檢員根據分公司制定的專項行動監督清單，積極開展監督工作，充分發揮“監督的再監督”職能，強化監督履職，助推“六個專項行動”提質增效。