定安天長椰風水韻三期項目緊抓分包隊伍真考核真評價 助力基礎管理提升

中國網訊 近日，為貫徹中建集團下發的《中國建築集團有限公司基礎管理提升專項行動方案》等“六個專項行動”文件的工作部署，進一步夯實發展基礎，提升企業管理水準。中建四局六公司定安天長椰風水韻三期項目紀檢員王劍鋒充分發揮“監督的再監督”職能，緊盯責任落實，助力項目基礎管理持續提升。

分包隊伍管理作為項目基礎管理的一個重要組成部分，能否把好分包隊伍的“選擇關”，不僅關係到項目在工程施工品質、安全生産、進度、成本分包管理方面控制的成敗，還關係到企業經營活動和項目總體運作的成敗。項目紀檢員孟凡洪著重關注新引進分包考察入庫手續的齊全、合規性，並且與已進場的分包分供方簽訂了廉潔協議書，作為雙方共同遵守的廉潔行為準則。此外，施工品質作為考核分包隊伍的一個重要依據，通過項目經理每週帶隊檢查，品質部門收集施工過程中出現的品質問題，製成品質問題影像臺賬，註明整改責任人和時間節點，並在周例會上進行通報，狠抓施工品質，倒逼責任落實。截至目前，碧桂園·康橋郡項目在高精度地面控制課題上，榮獲2019年廣州建設行業優秀QC小組三等獎。

中建四局六公司總承包公司紀檢監督將持續落實集團“六個專項行動”工作部署，立足監督職能，加壓驅動、真督實導，確保將“六個專項行動”成果轉化為企業高品質發展的重要動力。