齊曉景，內蒙古自治區興安盟政協常委、科爾沁右翼前旗科爾沁鎮人民政府鄉土人才孵化中心主任。獲全國民族團結進步模範個人、全國三八紅旗手、全國脫貧攻堅先進個人等稱號。
在內蒙古自治區興安盟科爾沁右翼前旗，總能看到一個身影穿梭在溫室大棚與牧民定居點之間。她的鞋底沾滿泥土，手機裏存著400多戶村民的聯繫方式，筆電上寫滿了大家的所需所盼——她就是齊曉景，也是農牧民口中“能讓石頭開花”的鄉村振興帶頭人。
齊曉景用智慧和汗水，在科爾沁草原書寫了“一人帶富一村，一業帶動一方”的民族團結生動篇章，用實際行動詮釋了一名政協委員的擔當與使命。
齊曉景是從科爾沁右翼前旗平安村考出來的第一名大學生，2009年大學畢業後，她放棄了城裏的工作機會，選擇回到家鄉科爾沁鎮，成為一名大學生村官。
當時的平安村還是脫貧攻堅的主戰場，農牧民大多靠天吃飯，生産方式粗放，收入微薄。齊曉景知道，只有改變傳統的農牧業生産方式，才能讓鄉親們擺脫貧困。
在外出考察參觀遼寧省蔬菜大棚産業後，齊曉景深受啟發，決定帶領村民發展蔬菜大棚産業。2013年，齊曉景租下兩棟溫室大棚，開始種植食用菌和平菇。“創業初期，缺資金、缺經驗，但我從沒想過放棄。”她白天打理大棚，晚上則學習栽培技術，憑著一股韌勁堅持了下來。
努力終有回報。“就在當年，每棟大棚的年收入就超過了4萬元，這讓鄉親們看到了希望。”齊曉景説。隨後，她又增建了草莓採摘園，並聯合其他大學生村官成立了“展翼”專業合作社，推出了“贈雞還蛋”“贈雞還雞”“贈豬還肉”等經營模式。“合作社為貧困戶提供雞雛、豬崽以及技術服務和産品包銷，貧困戶不用出本錢，只需按照約定歸還一定數量的産品或收益。”這一模式累計帶動15個村476戶村民實現年戶均增收3000余元。
與此同時，為暢通綠色農産品銷售渠道，齊曉景還創建了“展翼電子商務服務站”，通過“網際網路+合作社+訂單+農戶”的電商運營新模式，實現了農産品銷售和農村電商發展的雙收益，不僅打通了農産品從田間到餐桌的“最後一公里”，還累計幫助1000多人實現了就業。
初步的成功，反而讓齊曉景加快了腳下的步伐。科爾沁鎮是漢族、蒙古族、滿族、鄂溫克族、回族、朝鮮族等多民族聚居的地方。在不斷推動産業發展的同時，她始終思考著如何讓各民族更好地融合起來、共同推進家鄉鄉村振興和三産融合。
2019年，齊曉景和鄉親們創辦了以番茄為主題的農文旅融合産業示範基地——番茄公社。這是一個以番茄為主題，集種植採摘、觀光旅遊、親子研學、自然生態科普于一體的農文旅融合産業示範基地，不僅吸引了各民族群眾加入共同發展，還通過多樣的經營方式，成為各族群眾休閒交流的平臺。
截至2025年，番茄公社已累計開展各族青少年研學活動200多場、接待遊客10余萬人次，實現每戶年均增收2萬餘元，吸引16名返鄉大學生創業就業。番茄公社被評為興安盟首批鑄牢中華民族共同體意識實踐創新基地，在促進各族群眾交往交流交融方面發揮了積極作用。當地牧民烏日娜感慨：“曉景姐不僅帶領我們增收致富，更讓娃娃們深刻認識到‘中華民族一家親’。”
2019年，齊曉景擔任科爾沁鎮鄉土人才孵化中心主任。為了培養更多的鄉村能人，她開發了鄉土人才“3353”工作模式，通過“理論+實踐+實戰”的培訓模式，定期開展黨性教育活動、試崗鍛鍊和企業調研等，為鄉村振興培養了一批優秀青年黨員、村級後備力量和産業帶頭人。
對於鄉村人才培養，齊曉景感觸頗深。2022年，成為興安盟第十屆政協常委後，她將自己的實踐感悟轉化為提案，圍繞鄉村振興人才隊伍建設提出了《關於吸引和留住興安籍人才的提案》；針對本地人才流失問題，她建議加大對興安籍學子就業政策傾斜，定期組織“雁歸計劃”，吸引更多戶籍地畢業生考錄回鄉，拓寬招聘渠道，打造求職者與企業的直接交流平臺，促進本地就業，吸引更多人才返鄉就業。她的提案建議被興安盟人力資源和社會保障局採納，轉化為“歸雁計劃”等人才政策措施。
一個人帶動一群人。2022年，興安盟推出了以齊曉景名字命名的“曉景計劃”，全面選拔、扶持和培育可推廣、可複製的“曉景”式人才。截至目前，全盟共培育了1295名“曉景計劃”鄉村振興帶頭人，他們分佈在全盟各地，輻射帶動了各族群眾4.18萬戶、8.64萬人，實現了“頭雁”領航、“群雁”齊飛的帶富效應。
在這片遼闊的土地上，從“一個齊曉景”到“一群齊曉景”，鄉村振興的內生動力不斷積聚。“家鄉每家每戶的煙火氣，就是我紮根鄉土的初心和信念。”從青澀的大學生村官到政協委員，齊曉景始終弘揚“蒙古馬精神”，腳踏草原大地，為家鄉的欣欣向榮貢獻力量，為描繪記得住鄉愁的美麗畫卷而不懈努力。（文：菅海霞、楊剛）
