【編者按】鄉村振興，關鍵在人。在鄉村振興第一線，有一支生力軍叫駐村第一書記。他們承載著光榮使命，肩負著組織重托，在群眾最需要的農村大地上執著堅守，默默付出，與村民們並肩作戰，共同繪製鄉村振興的美好藍圖。泉州市鄉村振興局聯合中國網海峽頻道推出自2021年7月以來省派第六批駐村第一書記系列專欄【鄉村振興“泉州故事”·駐村記】，宣傳報道24名省派第六批駐村第一書記，激勵更多黨員幹部投身到鄉村振興的偉大實踐中來，為鄉村振興注入新的活力。

本期省派第六批駐村第一書記系列宣傳，介紹晉江市永和鎮巴厝村駐村第一書記陳津龍，南安市蓬華鎮華美村駐村第一書記方偉，南安市省新鎮省身村駐村第一書記劉俊敏。

陳津龍：用心用情，助推鄉村振興

陳津龍，現為廈門醫學院附屬第二醫院黨政辦公室科員，在駐村期間擔任晉江市永和鎮巴厝村第一書記。

陳津龍(左一)

在村級黨組織換屆選舉時，他發揮關鍵作用，助力完成新一屆“兩委”班子選舉，嚴格落實“三會一課”制度，提升班子成員的理論水準與政治素養。積極投身“黨建+”鄰里中心建設，精心打造 15 分鐘便民服務圈。

在抗擊新冠疫情期間，他引領全村兩委及村民堅守“我的家鄉，我守護”的原則，動員全村築牢抗疫防線，因表現卓越受到晉江市委、市政府的通報表揚。

扶傷者上車

他堅持民主協商制度，借助鄉賢議事廳與鄉賢深入溝通交流，獲取支援，並協助成立了中青會，成功籌集近 150 萬元善款用於公共事業建設。在黨群服務中心設立鄰里調解室，成功化解和穩控省裏挂名陳情案例，為處理矛盾糾紛積累了寶貴經驗。同時，加大基礎設施投入與環境整治力度，顯著改善村莊環境和居住條件。近幾年累計清理改造微景觀 8 處，建設公共廁所 4 處，其中愛國主義微景觀榮獲 2023 年泉州市級“五個美麗”中的美麗鄉村微景觀優秀案例獎。

在推動醫療衛生事業發展上，他貢獻卓著。通過與派出單位及多家醫療機構聯動共建，為村民提供優質醫療服務。組織廈門醫學院附屬第二醫院開展大型義診 4 次，設立心理諮詢室並邀請心理治療師出診。積極爭取晉江市醫院、英墩華僑醫院、廈門多家三甲醫院專家入村義診。聯繫廈門醫學院馬克思主義學院到巴厝村開展“傳播新思想、慰問老黨員”活動、廈門醫學院“慶七一”暑期“三下行”社會實踐，成果豐碩。對接永和衛生院，升級改造村內衛生所，建成衛生服務一體化，實現家門口就醫醫保結算，建設永和南片區域醫療急救站，全力守護村民生命線。

他與鑫宏極文化藝術中心合作開辦巴厝村鄉村少年宮項目，豐富村裏學齡前、學齡兒童的生活。預計未來 10 年每年可為村集體經濟增收 4 萬元，累計收入超 40 萬元。

方偉：以重點項目為依託，發揮優勢、補齊短板，助力鄉村振興

方偉，現為中國海峽人才市場市場辦公室 8 級職員，駐村期間擔任南安市蓬華鎮華美村第一書記。

方偉（左）

為強化村兩委班子，發揮黨員引領作用，他協助做好換屆選舉工作，吸納年輕力量，增強基層黨組織戰鬥力。組織“兩會一課”等學習活動，加強思想、組織、制度和黨風廉政建設。新發展黨員 3 名，培育積極分子 3 名，保障黨組織活力，使基層黨組織在艱巨任務中充分發揮先鋒模範作用。

他積極爭取各級鄉村振興資金近 700 萬元，完成蓬華實訓基地、傳統村落改造、村道改造等項目，修繕歷史文化古厝，並植入旅遊和文化研學元素，增添村民休閒場所，提升村民出行便利性。利用派出單位在人力資源服務行業的資源與優勢，增強新農民培訓的精準性和實用性，大幅提高村民滿意度。

鋻於華美村的地理和資源限制，他因地制宜綜合考量，通過建設光伏電站、翻新老舊茶園等舉措，成功拓展村財收入渠道。自 2021 年駐村以來，累計投入資金超 130 余萬元，完成 2 座光伏電站建設及老舊茶園翻新等項目。成立蓬韻茶葉專業合作社，拓寬茶葉銷售途徑，形成種植、加工、銷售一體化的特色農業産業鏈。截至 2023 年底，村集體經濟收入約 103 萬元，使華美村集體經濟收入在短短兩年內實現翻倍增長。

“我在鄉間有畝田”活動

他推動修建新時代文明實踐站、家風家訓館和百姓書屋，組織各類文化活動，提升村民閱讀修養和民風。學習新時代“楓橋經驗”，發揮村老人會作用，化解矛盾糾紛。健全掃黑除惡常態化機制，打擊農村宗族黑惡勢力及其“保護傘”，維護社會穩定。通過多種途徑宣傳賭博和電信詐騙的危害，保障農民財産安全。著力提升村莊環境衛生保潔水準，進行垃圾坑改造提升，健全環境衛生保潔管理制度，落實商店“門前三包”責任，持續提升村民生活環境品質。

劉俊敏：科技賦能勇前行，傾心實幹促振興

劉俊敏，現任職于中國電信福建公司辦公室，擔任行政事務管理員一職。其駐村期間，出任南安市省新鎮省身村第一書記。

劉俊敏（右一）

他始終以黨建為引領，高度重視班子建設，不僅順利完成村委換屆，還成功儲備了 12 名優秀後備村幹部，著力打造出一支有能力、敢擔當、善思考、辦實事的黨員幹部隊伍，且始終以滿足群眾需求為導向。

面對省身村産業發展的瓶頸，他秉持“一張藍圖幹到底”的決心，聘請省級專家精心編制村莊規劃，並成功爭取到村集體經濟發展補助資金和派出單位的配套資金總計 90 萬元，成功為發展村集體經濟引來“源頭活水”。通過“三資清理”盤活集體閒置土地，引入“南金苗圃”等優質項目。對可建設用地進行整理集約，一期投建 2000 余平方米的廠房出租給美團物流，使村集體年增收 15 萬元。二期整理閒置土地 100 余畝，計劃建設小微産業園。此外，成立了村級集體企業“安南泉美電子商務有限公司”，為村集體年增收 30 余萬元。創辦南安省身村企業家論壇，由村委和人社局搭建平臺，邀請阿里巴巴、福州犇牛教育等實戰企業現場教學，大力推廣以跨境電商和直播電商為主的新形態電商生態模式。

動員村裏年輕人參與電商公司的運作

在基層治理方面，他以強化黨組織核心堡壘作用為引領，整合全村資源，籌備 400 多萬元資金，精心打造“黨建+”鄰里中心，並組建睦鄰志願者隊伍。構建“線上”鄰里中心，涵蓋線上系統、智慧 AI 攝像頭、鄰里小喇叭和鄰里愛心卡等。通過線上線下有機結合、相互補充，進一步夯實了基層組織的作用，極大地拓展了基層治理、服務的深度與廣度。

他籌集 100 多萬元資金，在檀溪邊修建壩頭橋和檀溪景觀步道，以滿足村民日常休閒健身之需。大力開展村容村貌整治工程，顯著提升鄉村“顏值”。結合村主次幹道環境衛生綜合整治，將農村小角落巧妙改造成微景觀和微庭院。截至目前，共新建微景觀 5 處，微庭院 12 處，有效提升了村莊的“顏值”。

駐村期間，他推動實施了裸房整治、綠色村莊建設、公共設施建設等 20 余個鄉村振興項目，總投資逾一千萬元。這些項目不但改善了村莊環境，更增強了村民的幸福感和歸屬感。省身村先後榮獲多項殊榮：福建省衛生村、福建省鄉村治理有效示範村、福建省鄉村振興示範村等，已然成為新時代新農村的典範。