近年來,內蒙古錫林郭勒盟充分發揮公務員工作為黨和國家事業發展選才育才的重要作用,不斷健全完善公務員隊伍管理制度機制,著力建設堪當民族復興重任的高素質公務員隊伍,為全盟高品質發展凝聚人才智力力量。

　　錫林郭勒盟立足幹部人才隊伍建設實際,制定《全盟幹部人才隊伍“育苗”計劃(2021—2025)》,對未來五年全盟公務員隊伍數量結構、能力素質、履職盡責等方面作出科學規劃。

　　當地堅持分類指導、精準施策,採取分析研判、定期調度、建立臺賬等多種形式,逐級壓緊壓實黨委(黨組)抓公務員隊伍建設的直接責任,形成源頭性儲備、多渠道發現、全方位培養、動態化管理的工作體系,推動公務員隊伍來源、經歷、學歷、年齡、專業結構得到優化。

　　“著眼于更大視野、更大範圍發現人才、識別人才,不斷加強和改進公務員招錄、調任等工作,持續優化公務員隊伍結構,滿足事業發展需要。”中共錫林郭勒盟委員會組織部相關負責人表示,聚焦公務員隊伍建設長遠目標,依託公務員管理資訊系統進行分析研判,精準測算空編總量,每年至少拿出70%的空編用於新考錄公務員,努力做到應考盡考。圍繞辦好“兩件大事”,制定急需緊缺專業目錄,擴大鄉村振興、生態保護、現代畜牧業、新能源等專業人才招錄比例,並加大基層招錄人員力度,有效充實了公務員隊伍力量。

　　突出事業導向,注重補充機關急需專業人才,制定公務員調任轉任指導意見,堅持業績導向,嚴格調任轉任程式,進一步暢通“三支隊伍”交流渠道,錫林郭勒盟統籌用好用活現有年輕幹部資源,制定出臺優化進人管理意見,採取“競爭性比選”轉任等方式,著力提升35歲左右年輕科級公務員佔比。

　　同時,開展聘任制公務員試點工作,公開招錄優秀人才聘任到全盟能源、生態、畜牧等專業性較強的工作崗位,加強聘任制公務員培養使用,充分發揮專業作用,一批緊缺的高層次專業人才補充的公務員隊伍。

　　錫林郭勒盟還堅持把公務員源頭培養作為建設高素質專業化公務員隊伍的基礎性工程,將公務員培訓教育納入全盟幹部教育培訓規劃,構建分級負責、分工明確、優勢互補的培訓機制,不斷增強培訓工作的針對性、實效性,為高品質發展提供充足的幹部儲備和人才保。一是強化政治教育。近兩年盟旗兩級舉辦相關政治輪訓30余期,參學參訓人1.4萬次,引導廣大公務員強化宗旨意識、堅定理想信念,提高政治能力和素質。

　　眼事業發展和幹部成長,採取盟級舉辦培訓示範班,旗縣市(區)兜底培訓的方式,大力開展公務員初任、任職、在職、業務培訓,訓前實施“三帶來”,訓中實施跟班管理、訓後開展“考學評學”工作,推動公務員專業素養能力提升。

　　當地注重在基層一線和重點任務中歷練公務員,每年組織30名左右盟直部門優秀年輕公務員到蘇木鄉鎮(街道)挂職鍛鍊,每年選派100名左右年輕公務員駐嘎查村擔任“第一書記”,組織20名左右旗縣市(區)優秀年輕公務員到盟直重點部門挂職鍛鍊,有針對性選派一批優秀年輕幹部到盟外挂職,讓年輕公務員在參與中心工作、破解發展難題中豐富閱歷、增長才幹。