今年以來，山東省莒南縣供銷聯社緊緊圍繞全縣鄉村振興發展大局，立足職能，主動作為，勇於擔當，不斷深化供銷合作社綜合改革，努力開創供銷合作事業新局面。莒南縣供銷聯社農業社會化服務入選全國第五批農村綜合改革標準化試點，被評為全省流通服務網路示範縣、全國供銷合作社縣域流通服務強縣，被列入2023年全省供銷系統農資流通服務示範縣培育名單，被列為全省“綠色農資”升級行動試點縣。《人民日報》、全國供銷總社《供銷聯播》、山東電視臺、中國網等先後報道我縣供銷社有關典型做法。12月9日至10日，全國供銷合作社農業農村領域標準化試點示範項目（國家級）現場交流會在莒南召開。

實施“綠色農資”升級行動，做強做優系統傳統主業。農資供應是供銷社服務鄉村振興的重要抓手，是保障糧食安全的關鍵環節。一是積極爭取縣政府支援。以縣政府文件出臺《莒南縣“綠色農資”升級行動實施方案》，明確重點任務，細化工作措施，確保工作落到實處；依託新聯合農資公司，先後承接了全縣16個鎮街53萬畝小麥“一噴三防”的農業化學投入品集採集配和大店等4個鎮街17.1萬畝的飛防任務，以及全縣12.2萬畝“一防雙減”飛防作業項目；承接農技推廣補助項目，集採集配硫酸鉀複合肥75.37噸，服務6處農技示範基地、206個農技示範主體。二是創新開展“測土配方施肥+消費合作”工作。在嶺泉、筵賓、道口等3個鎮的60個村開展測土配方，測土面積累計達2萬餘畝，定制玉米專用肥7000余畝、小麥專用肥1.3萬畝。依託村黨支部領辦合作社組織農民社員開展配方肥團購活動，在給予農民社員讓利的基礎上，給予基層社和合作社一定組織服務費。三是規範完善農資流通網路體系。推廣“連鎖直營+加盟+配送”等方式，規範設置縣級倉儲集配中心1處、鎮級服務站16處、村級服務網點65處，實行統一商品供應、統一品牌管理、統一店招形象、統一服務標準、統一數據平臺的“五統一”管理模式。

實施“雙社同創”行動，全面夯實基層組織體系建設。爭取縣委、縣政府支援，將全域現代供銷工作納入全縣全域鄉村振興考核，細化量化評價標準，定期調度通報，統籌推進“雙社同創”工作。在基層社建設方面，恢復集體經營職能，主動聯合有關龍頭企業，穩步有序的開展日用品、農資、再生資源、農産品、農業社會化服務等經營性項目，其中，大店、汀水、文疃、相溝、相邸10個基層社新增經營服務項目；加強對現有基層社經營網點的規範和提升，不斷健全完善縣域流通服務網路，鎮村級流通服務網點在原有165個基礎上，新增32個，達到197個。建立健全“三會”制度，規範基層社組織治理體系，指導監督15個基層社召開社員代表大會，健全了理事會、監事會等機構，實現基層社為農服務與自我發展雙向促進。在合作社建設方面，加強指導規範運營，拓展合作範圍領域，新建及規範提升合作社245個，新增入股土地面積5.7萬畝。引導騰躍農科公司在“墊資託管+保底收益”的基礎上，開展“二次分紅”，共為4個鎮街7個合作社發放分紅15余萬元。

實施“項目強社”工程，大力提升社有資産經營效益。堅持把項目建設作為改革發展的“生命線”和“主引擎”，以項目驅動培育發展新動能。依託供銷社現有資産和經營服務網路，通過招商引資、聯合開發等多種形式，積極盤活閒置土地、房屋，新建冷鏈、農産品加工、糧食育種等經營服務設施，採取市場經營方式，有效提高社有資産的利用率。2023年以來，共招引投資過億元線索項目8個，已簽約項目4個，落地項目3個。其中，汀水供銷社農産品冷鏈項目年可生産預製菜、速凍果蔬5萬噸，實現産值3億元、利稅1500萬元，新增就業崗位200個。同時，利用開放辦社企業産業項目建設契機，將項目建設與社有資産改造進行有機結合，實現老舊資産的有效利用。今年，大店供銷社與騰躍農業科技公司積極對接洽談項目，推動宏大為服務中心項目落地，既實現了社有資産的盤活，基層社也有了一定的收益。依託供銷電商公司，與山東越影文化傳媒公司合作，以“網際網路+農業”的行銷模式，助力農産品上行。

下一步，莒南縣供銷聯社將錨定目標不動搖，牢記為農服務根本宗旨，堅持問題導向，夯基礎、固陣地、壯實力，突出深化綜合改革，加快體制機制創新，奮力譜寫全縣供銷合作事業新篇章，為全面推進鄉村振興、加快建設農業強縣作出新的更大貢獻！