“三個年”活動開展以來，寶雞市供銷合作社聚焦市委、市政府重點工作任務清單，將日常工作貫穿“三個年”活動全過程，在全系統開展以亮進度、比成績、爭先進、創特色為主要內容的“亮比爭創”活動，細化工作任務，確定包抓領導，明確任務分工，強化工作舉措，全力抓好落實，深入推動“三個年”活動紮實開展。

亮進度，明職責，做到幹有方向。聚焦市委、市政府重點工作任務清單，以高品質項目為硬支撐、以營商環境為硬基礎、以幹部能力作風為硬保障，寶雞市供銷合作社細化形成29項重點工作任務，建立責任清單臺賬，明確包抓領導，落實責任科室和責任人，對標清單臺賬和工作完成時限，定期召開工作調度會，適時召開工作推進會，編印重點工作完成進度通報“紅黑榜”，通過大抓發展、大抓服務、大抓效能，把脈問診開處方，對症下藥促落實，全力推動各項工作任務落實。

比成績、爭位次，做到學有榜樣。寶雞市供銷合作社在市直企業、縣區聯社、機關科室三個層面開展“亮比爭創”活動，對照年度重點任務計劃，以月、季度、半年為節點，通過現場觀摩、實際調研、督查督導等手段，實際掌握具體的工作成效，比不足、曬成績，公示表彰獎勵情況，橫向與其他地市供銷社及市直部門單位比位次爭當先進，縱向與上一年度工作比進度加快發展步伐，督促全系統黨員幹部認清工作現狀，取長補短提升工作質效，倒逼系統幹部職工強化擔當實幹精神，把全部精力集中到抓發展、抓落實上來，助力“三個年”活動深入紮實開展。

創特色，曬亮點，做到注重實效。寶雞市供銷合作社在紮實有效推進重點工作任務全面落實的基礎上，引領強化幹部職工創新意識和競爭意識，引導幹部職工主動創特色，打造更多的工作亮點，形成更多的“響亮名片”。系統聚力探索創新出組建供銷農資聯盟保“供”、搭建打造電商直播聯盟助“銷”兩項特色工作，通過組建供銷農資聯盟，吸收各類會員586個，積極開展廠商對接，加大農資直採力度，滿足群眾用肥需求，春耕、夏播期間，購進化肥12.64萬噸、銷售10.06萬噸，每噸價格降低100-150元，確保了市場化肥供應充足、質優價廉；打造供銷電商直播聯盟，發揮“寶雞供銷優選”平臺引領作用，組織縣區聯社開通了直播抖音賬號，12個縣區聯社開展常態化直播，寶供優選抖音旗艦店上架寶雞當地各類農副特産25種，打造供應鏈企業15家，抖店評分穩定在4.75分，全系統電子商務銷售額147668萬元，較上年同期增長22.34%。

（寶雞市供銷合作社）