重慶悅瑞文旅：轉變觀念形成共識才是關鍵

發展，瞬息萬變；轉型，迫在眉睫！

重慶悅瑞文旅公司開啟高品質發展新征程，身處其中的每個板塊、每個部門、每個人該如何審視自我、做好支撐？是該公司一直在思考的問題。

2023年5月26日，在重慶悅來投資集團招商引資誓師大會上，悅來投資集團黨委書記、董事長王菊夢跳出悅來，跳出重慶，為悅來提出了一個目標：凝心聚力把悅來國際會展城建設成為中國“達沃斯”。

近日，重慶悅瑞文旅公司組織召開了轉型發展專題會。此次會議是要解決觀念、思路上的問題，解決悅瑞文旅公司改革轉型發展的問題，同時為悅瑞文旅改革轉型規劃發展統一思想、凝聚共識。

“企業改革迫在眉睫，轉型發展更不能等，這次專題會大家站在公司的角度集思廣益，出謀劃策……”

大家就公司轉型、招商引資、改革創新、盈利模式創新等重點工作，從轉型思路、業態佈局、發展路徑等進行了深入思考和探討，積極建言獻策，講真話、講實話，共同為公司發展出謀劃策，進一步明晰轉型和招商發展思路及路徑。

改革創新、轉型發展、招商引資不是老生常談，首要任務是思想觀念的轉型，公司每一位員工都不是旁觀者，都是參與者。思想要先行，觀念要轉型，要變“坐商”為“走商”，要變“會花錢”為“會賺錢”，要變“要我做”為“我要做”。面對外部資源短缺，資訊不對稱，宣傳力度不夠，市場現狀飽和的壓力，我們在招商上要廣交朋友，擴大“朋友圈”。

2022年以來，公司就改革發展、招商引資、轉型創新多次研討，並從“商業管理”入手邁出了轉型第一步。

作為重慶悅來投資集團的全資子公司，悅瑞文旅公司以悅來中心、悅來匯、悅來莊稼“三悅項目”為載體，高標準構建文化藝術産業平臺，為悅來國際會展城建設高品質生活宜居地展示窗口賦予國際化、人文化、藝術化的城市屬性，助力悅來國際會展城建設成為中國的“達沃斯”。

公司領導班子成員對全體員工提出要求，要強化目標意識，堅持目標導向，緊扣項目建設、經濟運作，堅定信心、攻堅克難；要紮實推進招商引資工作，主動挖掘新線索、招引好項目；要全力抓好進規工作，做到應入盡入，並加強向上對接，掌握動態，把握工作主動權；要盯緊關鍵指標，找準增長點，分解任務、落實責任，挖掘悅來發展新潛能；要明確戰略發展定位，聚焦資産運營、文旅融合精準發力；要明晰發展路徑，可從輕重資産結合、長短投資結合、多業態融合去實現業態轉型；要堅持可持續發展，算好投入、運營“兩本帳”，摸清家底，盤活存量資産保生存；做好項目測算，變資産為資本，主動求變謀發展；要整合資源，大力爭取政策資源支援。

“只有在新的起點上繼續奮鬥，把改革轉型的內生動力激發出來，把體制機制活力釋放出來，把各方面積極性調動起來，悅瑞文旅公司才有更可期待的未來。”

接下來，重慶悅瑞文旅公司將轉變觀念、抓住機遇、正視問題、實事求是、循序漸進，依託“三悅”項目，把好“三個盤”，一是把好“基本盤”，做好新悅佳苑、嘉悅江庭等存量資産盤活銷售，夯實安身立命的基礎；二是用好“建成盤”，招商引資盤活悅來中心、悅來匯，精心打造運營悅來莊稼文旅項目，做優轉型發展的平臺；三是著眼“未來盤”，抓好抓實招商引資，穩步推進項目建設，切實推動文旅轉型升級工作，奮力推動悅來國際會展城高品質發展，創造悅來高品質生活新篇章。

新思維帶來新勢能，重慶悅瑞文旅公司目前正在打造的國內首個“藝術館裏的寫字樓”悅來中心、“重慶首個藝術生態商業公園”悅來匯、悅來莊稼（文旅産業）等核心文旅項目，還將培育開展商業/物業管理、文旅運營、藝術展覽、藝術品保稅、數字藝術運營、文旅投資、文旅項目開發等核心業務，期待在悅來這塊文藝“寶地”展現出更大的市場號召力與影響力。（悅瑞文旅供圖文）