1-8月交樓29個批次 重慶金科兌現萬千家庭美好承諾

交付，是金科對業主鄭重的承諾，也是金科不遺餘力奔赴的使命。2022年1月到8月，金科重慶區域累計向業主交樓29個批次，交付總面積超1507198平方米，有11691戶成為金科業主。

在數據的背後，是金科重慶區域對於“保交樓、保生産、保穩定”的切實行動，也是一個責任房企，至上而下的決心和初心。金科人用項目的交付説話，用交付的品質發聲，用銷售的數據證明，金科能夠兌現萬千家庭的美好承諾。

拼盡全力用每一個行動保生産

從貴州仁懷到重慶江津，350公里，單程都需要近4個小時。一夜之內，不僅要跑完一個來回，還要保證中間的任何一步，都必須順利交接，才能保障交房工作按時完成。

這一晚，位於仁懷的禮悅東方項目工程師在路上，他的任務，就是從重慶江津拉回項目交付所必備的標識標牌。對於項目交付來説，這是不可缺少的。在項目交付前兩天，標識標牌因為各種因素的影響，還沒有到貨。還剩短短48小時。不僅要拿到物料，還要組織員工妥善安裝。600多公里路程，在深沉的夜幕裏，金科人在為保生産奔波著。

工地裏喧囂的機械聲，工人的吆喝聲，每天早上都在金科重慶區域的工地上準時響起。今年夏天，重慶遭遇連晴高溫。在千里嘉陵的工地現場，經過工程師的測量，門窗玻璃表面溫度達到93℃。

要不遺餘力保生産，更要保障安全生産。經過多方協調，不少項目將施工時間調整為早上6點到10點、下午5點到9點，在保證民工休息的同時確保工作時長，最大限度把高溫影響降至最低。此外，區域和項目都準備了甘甜清涼的水果和飲料，為一線施工及辦公人員提供充分的安全保障。

在特殊的時期，能夠實現按時、高品質交付，考驗的不僅僅是工程系統的專業能力，更有整合各種資源的能力。金科重慶區域未雨綢繆，提前規劃資金安排，統籌資金支付。同時，充分整合供應鏈，確保生産材料給到、給足，保障生産的順利。

千方百計用每一個細節美交付

“要完成附加值施工，需要100方砌體、200平米的結構及鋁板、250根入戶門頭柱。但是，由於受到高溫、疫情等因素的影響，這些物料一時半會兒難以到位。這要怎麼辦？”這一問題困擾著千里嘉陵的工程師。

經過設計部溝通，將原本由總包單位實施的砼門頭柱改為由裝飾實施鋼結構門頭柱，並於驗收前將鋼結構預製完成，驗收後安裝。同時，建立專項溝通群，專人到工廠蹲守，每天跟蹤材料進度，最終7天完成材料供貨及安裝。

每當接到金科的工程訂單，一位總包商都得笑著抓抓腦袋：“這次又得折騰工人了。”金科在工程方面，是出了名的嚴格，磚貼得不夠直，被工程督導“揪住”，不好意思，那就得重新做。

2022年，復工復産成為了行業的關鍵詞。畢竟交付是穩住品牌基本盤的定心丸，重慶金科也在一步一腳印，將保交付作為首要任務。交付僅僅是底線。重慶金科有更高的追求：與效果圖相似只是底線，超越才是標準。

另外，為了保證交付品質，重慶金科制定十大類各專業品質管控體系，上千個品質管控節點。在施工的過程中，嚴格按照時間排布，確保“出於圖紙，而超越圖紙”。就像建築的外立面，工程就要求必須做到橫平豎直、質感均勻，這樣才能給予業主最佳的觀感；又如園林，部分項目在施工過程中就運用了“園建先行”，將園林的部分工作提前穿插，確保交付的時候植物處於最佳的狀態。

一個樣本住宅存在於市場的意義，不僅是為購房者提供居住“想像值”，更在於推動一座城市住宅産品力的進化。

在這個特殊的行業週期，重慶金科用如此縝密的心思去雕琢産品，這是産品主義者的執著與堅持。

腦洞大開用每一個創意強銷售

“這位客戶已經是第七次來到集美牡丹湖天麓項目的售房部了。”集美牡丹湖天麓的行銷人員，從負責人、經理，再到置業顧問，幾乎項目裏的每一個人，都對客戶的情況和問題如數家珍。

每一個客戶都來之不易，每一個客戶都值得金科人全力以赴。一個夜裏，重慶區域的行銷人員準時出現在街上。面對來來往往的人群，還有或匆忙、或安靜的商店，金科的行銷人都熱情地湊了上去，洋洋灑灑地介紹起這個項目。“不放棄任何一個機會。每一次面對陌生人，或許意味著新的成交。”項目相關負責人説到，這是金科重慶區域全員夜拓活動，在焦灼的8月市場，試圖進行一場漂亮的突圍之戰。

根據第三方數據顯示，2022年1月到8月，金科在大重慶範圍銷售額達92.9億元，銷售面積達156.0萬平方米，雙雙穩居大重慶第一位。

如期交付，高品質交付，令人驚喜與感動的交付——這層層遞進的背後，每個交付的背後是由數百名金科員工瑣碎卻細膩的工作組成。

也正是因為這些“瑣事”，才構成了重慶金科24年的城市敘事詩。（彭會/文 圖片由重慶金科提供）