中國網記者 王靜 實習生 張嬋 北京報道
“青年人需要創新,更需要舞臺。作為北京九三學社的一員,我有責任和義務搭建更好的平臺,去釋放雙創應有的活力。”留一頭短髮的許莉,幹練、優雅,講述她創業初衷和創新動力。
在新中國成立70週年之際,中國網政協頻道推出《中國同心圓》系列人物專訪特別節目,挖掘行業標兵背後的真實故事。
近日,記者走進北京市東城文化人才(國際)創業園,與全國三八紅旗手、北京九三社員、九三學社中央促進科技創新委員會副主任許莉面對面。
15人組團“出道” 創新社務工作 吸引眾多真愛粉
“東城科技園區支社剛成立時只有15人,現在已經有181個人。”許莉打開手機,介紹支社微信群建設情況。支社所開展的活動,從形式到內容進行了大膽創新,吸引了很多其他支社的社員參與,帶動、激活了許多兄弟支社。對許莉來説,微信群裏社員數字不斷增長是對她社務創新工作成果的一個認可。“東城科技園支社成立本身就是一個創新,因為過去要想成立這種支社組織,社員必須要達到一定數量。”
人數不夠,活動來吸引。幹創業孵化、創業投資出身的許莉選擇用創新理念管理帶隊。支社活動沒有按照傳統綜合支社那樣開展傳統的社員學習模式,許莉充分發動各種資源,舉辦接地氣、喜聞樂見的活動,極力豐富支社活動、調動社員的積極性——線下,支社經常舉辦主題類活動,如讀書活動、親子活動,與其他部門聯合舉辦文體活動;線上,社員們通過微信群接收通知、文件共用、分享學習、投票等經常性活動。這種模式一經推出,便受到了關注。“每次來參加活動的其他支社社員都比我們自己支社的人還多。”
“每位社員都可以自主發起活動,只要不違法不違規,是正能量正向的活動,我們都給予支援。很多支社主委、社員慕名參加我們的活動,有的三年一場不落,這絕對是真愛了。”
“基層支社就要這樣做。”九三學社中央原主席韓啟德于2016年7月帶領社中央巡視督導組參加了東城科技園區支社的活動時的點讚,更是點燃了他們社務創新的動力。
許莉總結歸納了支社的活力來源於:“五動力量”:主動、行動、悅動、帶動、感動。“四項原則”:以活動為載體,以人才為核心,以創新為導向,以活力為目標。“三個理念”:即跨界融合、開放包容、協同創新。“二層平臺”:標準化的服務平臺和自組織的開放平臺互為補充。“一種文化”:唯愛與信任不可辜負,唯真誠與奉獻值得尊重。
為了不斷增加支社活力,許莉還設置了後備幹部池機制,通過演講、多形式分組比賽等方式進行評選,一年一次。通過比賽評選讓社員發揮自己的主觀能動性,帶動社員更快的融入組織、參與貢獻。
“九三學社人才濟濟,隨便拎一個都很優秀,只要有好的激勵機制,真的不用擔心人不行,人都太行了。反而如果沒有好的土壤,大家都不知道從哪兒發芽。”許莉坦言,九三學社的“開放”機制和良好土壤讓社員們有機會、有平臺發揮各自聰明才智,積極參政議政,為社會做出更多貢獻。
真誠和奉獻值得尊重 入選全國三八紅旗手
今年3月,許莉獲“全國三八紅旗手”的榮譽稱號。許莉坦言“沒想到會獲得這樣一項榮譽,每個人都應該專注做好自己的事情,多為社會做點事情。”
2009年,許莉開始做文化投資孵化産業園,“當時各個部委都有自己的大賽,工信部有創投中國,科技體系有網際網路創業大賽。”許莉建議北京市舉辦文創大賽,激發文創發展。她擔任第一屆北京市文化大賽的組委會辦公室主任,從文創大賽初賽、復賽、決賽的規則産生到生態、服務的體系框架建構等,她都親自開工操盤。今年文創大賽已舉辦四屆,範圍也從京津冀擴展到全國,大賽甚至已走出國門,在加拿大、澳大利亞擁有了自己的分賽場。
2011年,許莉搭建了北京市第一個市級中小企業服務平臺,2014年,這個平臺又獲批成為第一批11家眾創空間之一。憑藉在創業孵化、創業投資、産業園等領域練就的開拓探索精神和過硬的實幹能力,許莉于2016年被北京市科委推薦成為當年首屆北京創投創業孵化先鋒人物、北京市三八紅旗手。
隨著創新創業能力的展現、産業規模的擴大、社會榮譽的提升,許莉開始被越來越多的人所認知,“投資”、“創業”、“孵化”等標簽身份背後的責任也日益增加。為了能夠讓這些標簽更有分量,許莉表示自己一刻也不敢鬆懈。
2017年,許莉創立了“北京市東城區婦聯社會組織聯盟”、“女大學生創業基地”和“巾幗創業孵化基地”等項目。2018年,她為女性創新創業提供智慧財産權、投融資對接、創業培訓輔導等多種服務,組織500多名女性參與北京文化創意大賽、創青春創業大賽、全國網際網路創新大賽等,通過基金投資和園區落地支援女性創業。
除此之外,她還時刻關注中華女創投家聯誼會的動態,為促進創投行業裏的女創投執行會長們互相學習、互相交流、協同發展,許莉還帶領大家一起參加馬拉松比賽等活動,幫助女創投家們提高行業站位和社會影響力。
機會總是會留給有準備的人。因為有了前期大量的積蓄準備,許莉的工作能力和對社會的貢獻再次獲得認可。經過層層篩選,最終,許莉獲得“全國三八紅旗手”稱號。
“真正有品質有基礎的創新創業應該多一點”
“其實創業的門檻是很高的,如果我們全部低端重復去創業,會造成很多泡沫,是對社會成本巨大的浪費。”許莉認為,創新創業一定要有門檻,有技術含量。培養大家創新創業精神沒問題,但是真正創新創業,不能讓大家全‘砸錢’創業。真正有品質有基礎的創新創業應該多一點,要鼓勵科研人員、教授、專家、學者參與到雙創中來。
在一次座談會上,韓啟德聽了許莉的這個建議,“許莉的發言啟發了我,九三學社本身是科技界的高級知識分子集聚的黨派,科技人才和科技資源聚集,九三學社能不能為支援國家雙創升級提質增效做點貢獻。”通過調研、考察、座談,從無到有,九三學社促創工委成立,成立的時候182個委員,並按照行業分醫療健康、文創,TMT,硬科技、新材料5個小組,是九三學社中央第一大專委會。
女性創業者的必備法寶:性別角色的定位與平衡
據美國一基金調研項目顯示:有女性成員的核心團隊會比沒有女性的的團隊在創業時成功概率高出6-7%。但縱觀當前的整個社會,女性作為第一創業者的佔比還是很小。對此,許莉表示,其實現在女性要做的更多的是學習思考關於性別角色的平衡。
許莉認為女性創業有得天獨厚的優勢,尤其是在整個消費行業、文化行業不斷發展變化的近幾年。“因為在這方面,女性既是消費者又是決策者,當這雙重身份疊加在一起時,對事物的感知和理解會更加深刻。”許莉結合自身經歷,著重提到了文化領域創業,她認為,女性對於文化的感知和傳播會比男性好。但即便如此,許莉坦言,在所有主流基金投資中,對女性創業者的投資包括她自己,佔比不會超過5%,一般是2%-5%。
憑著多年的投資經驗,許莉介紹當下女性創業者存在的兩大問題:首先是缺乏冒險精神,有“求穩”的心理。這和我們一直以來接受的教育和成長的家庭氛圍有關;其次是女性被賦予的家庭責任會更多一些。
但許莉認為一個真正想成功創業的女性必須從內心把自己的角色想明白,在把性別角色優勢發揮出來的同時也要控制好性別角色裏的不利因素,只有找到性別角色的平衡點才能為自己賦能,在一個合適的環境中做事情。“這個東西蠻重要,我不太主張大家完全忘掉性別角色。”
在談及未來女性創業時,許莉表示這種趨勢不僅不會往下走,反而會有所上升。“這是全世界發展的大趨勢,未來女性在政治領域也會有更好的發展機會。”另外,許莉還建議當下正創業的女性“不要做女強人,而是做個強女人”。
許莉給出兩點建議,首先是強心態,但不是強姿態。她認為女性的強姿態會把所有的平衡都打破,無論是在家還是在工作中。第二點強包容勝於強能力。女性的包容性一定要足夠強,一定要具有能夠把各種矛盾化解的能力。這樣,“女性會創造出更大價值”。