“讓湘商在湘更吃香”，一句朗朗上口、飽含親情與溫暖的話語，成了在上海的湘商回鄉投資新浪潮的一個“小浪花”。2023年8月2日，湖南省委書記沈曉明在上海主持相關座談會，發出湘商回歸的正式邀約；8月8日，僅隔6天時間，上海市湖南商會迅速響應，跨越1000多公里，近40位在滬湘商從上海啟程回到湖南，在3天的時間裏考察調研長沙、湘潭2地，為回湘投資“打前站”，拉開了一段“雙向奔赴”之旅。
回鄉投資並非什麼新鮮事，這些年，一些地方陸續在打出相關鄉情牌，甚至不少地方直接將在外商者直接與“鄉賢”等同，呈現了“鄉賢”在當下的時代內涵。推動回鄉投資，對湖南來説也不是新打出的牌，但是，今年這手牌打得特別“響”。
中國網中國商務頻道了解到，推進“湘商回歸”是湖南省政府2022年初啟動的“三大支撐八項重點”工作之一。2022年，湖南向全球湘商發出“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”行動倡議，印發《推進“湘商回歸”工作實施方案（2022－2026年）》，明確打造商協會招引平臺、辦好全球湘商大會、建立湘商數據庫、完善統計指標體系、完善表彰激勵機制等工作舉措。各市州出臺本地“湘商回歸”工作方案，把“湘商回歸”作為重點工作全力實施。
今年1月中旬，湖南省湘商回歸和返鄉創業工作推進會在長沙召開，進一步明確，要組織為期三年的專項行動，依託用好鄉情紐帶，面向千萬外出務工經商人員，大規模推進湘商回歸和返鄉創業。
湖南在招商引資上，一手“鄉情牌”越打越響，為什麼？兩組數據透露了其中極大的緣由。第一組數據—據統計，目前全球湘商超過400萬人，産業遍佈全球180多個國家和地區，在外資産規模達4萬億元。第二組數據——2022年1-11月，湖南省湘商回歸投資新註冊企業899個、累計到位資金4210.2億元，佔全省內聯引資到位資金的34.9%，超額完成了全年目標任務。簡單小結兩組數據透露的信號—“鄉情牌”有成效，在外湘商資源有大潛力可挖。
因此，今年，從口號到其他各項服務內容再到各級政府配套，湖南省全面升級，從時間表到任務圖全面推進。“讓湘商在湘更吃香”就是在這一背景下被凝練出臺，與此同時被出臺的，還有一個生動新説法——“全週期服務”。
所謂“全週期服務”，從湖南有關方面的説法來看，涵蓋從企業簽約、項目落地、員工保障、綜合服務等各方面提供精準化的暖心服務，助力企業發展壯大，讓企業不因為回歸湖南而後悔。
其實，“讓企業不因為回歸湖南而後悔”這一句，雖然沒有“讓湘商在湘更吃香”朗朗上口，但更是湘商回歸長期可持續的“根本所在”。其一，企業回歸不比個人搬家，廣大湘商富而思報，是對家鄉沉甸甸的信任與支援。讓心繫桑梓的企業家在家鄉辦得成事、雇得到人、賺得到錢、充分被尊重，既是不負信賴的踐履，也是口口相傳的營商環境；其二，及時推出“對胃口”“紓痛點”的惠企政策，讓符合條件的企業“應享盡享、應享快享”，湘商回歸的底氣將更足，湖南經濟發展的前景將更加可期；其三，招商引資不是“一錘子買賣”，要有全週期服務的姿態。當好“紅娘”“保姆”，僅僅是優化營商環境的“初級階段”。以優引優、以強帶強，才能為“讓湘商在湘更吃香”注入持久穩定的動能。
此外，還有一點也異常重要。回歸家鄉的商者，當初為什麼要往外走？這也是一個不小的相關課題，需要深入調研，建立相關數據。
至少，有一點非常確定，家鄉不是回鄉投資者的唯一“站點”，反哺家鄉也不是他們的“終點”。家鄉與遊子要形成長期的“雙向奔赴”，始終要互為支撐。如果遊子回到家鄉可以飛得更高更遠，那麼“鄉情牌”的吸引力自不待言。
