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尤倫斯當代藝術中心 首席策展人 郭曉彥（右） 推廣部總監 李沐頤（左）
不可否認的是，當代藝術正處於“縮水狀態”，這其中重要的原因當然是波及全球的經濟危機。之間因果不必多説，在藝術與市場已經緊密結合的今天，這兩者的共生與相融讓我們無法再為其劃清界限。然而，我們有必要關注的是，經過“縮水”後還留下來的藝術家和藝術機構。在這段時間，他們都安靜地做著各自的計劃。更有創造力的藝術家，他們正忙於整理思路、規劃未來，做一些實際而內斂的作品，而位於798的尤倫斯當代藝術中心裏，一層樓的員工依然各司其職，展覽及各項計劃正在進行，前一陣關於尤倫斯要撤出中國市場的傳聞似乎並沒有對目前的工作有什麼影響。
問及傳言，尤倫斯當代藝術中心首席策展人郭曉彥女士表示，這個傳言從去年就開始聽説，作為第一個在北京由國外基金會建立的的非營利性藝術機構，關於尤倫斯當代藝術中心的運營模式一直是藝術界不斷議論和探討的問題。而即便是藝術中心本身也在這之中摸索前進，試圖走出一條符合中國特點的發展之路：尤倫斯當代藝術中心希望以專業的標準，建設一個基於中國與世界進行交流的有效的學術平臺，與國內其他的藝術機構、藝術家、批評家、文化工作者等一起，共同建設推動中國當代藝術發展的力量。文化的事業不是哪一個機構的事情，也不是個人的事情，而是承載著一定教育功能和文化使命的社會事業。尤倫斯作為一個非營利的藝術機構，在力圖向社會介紹這個時代，這個地區最有創造力的視覺藝術和文化項目的同時，也在通過與藝術院校合作為這個地區培養和鍛鍊年輕的生力軍。這是尤倫斯當代藝術中心非常重視的，也是它建立近兩年來，不斷努力達到的目標。
與商業機構靠商業運營來維持發展的經營方式相比，“非營利性藝術中心”的性質更偏向美術館，除了不進行收藏，其他研究、教育、展示等的功能幾乎都有。目前，中國的大多數美術館是屬於國家運營的，運作資金均來自國家;目前也有一些藝術機構的資金是由企業或者基金會提供。運營經費是一個不可回避的問題。針對民生銀行是否要收購尤倫斯當代藝術中心股權的問題，推廣部總監李沐頤女士表示，作為一家立足中國本土的外資藝術中心，尤倫斯從建館之始就非常歡迎與志同道合的夥伴進行合作，這其中當然也不會排斥與本地商業機構的合作。橫向合作是任何一個機構長期和健康發展的必經之路。但是，尤倫斯並沒有和任何一家機構談判並購或資金注入等事宜，更不要説去和哪一家簽定協議了。目前坊間流傳的尤倫斯與民生銀行的相關的交流也僅限于與其贊助的兩個美術館，即上海民生銀行美術館和北京炎黃藝術館之間的工作溝通。這種交流完全屬於正常的藝術機構間的館際交流，目前還沒有合作的項目。
然而，怎樣界定“非盈利性藝術機構”這樣的事物?郭曉彥女士認為，所謂非營利機構，在一定意義上，是基於一種社會責任的事業，是不以營利為目的去從事的文化、教育事業，是需要得到支援的事情;就國外的經驗來看，贊助文化事業是給一個企業加分的事情，是一個企業進行文化建設的重要舉措，文化的事業定是社會的事情。尤倫斯當代藝術中心的項目也有和大的企業和機構合作的先例。
尤倫斯先生曾説，尤倫斯當代藝術中心是他在北京的“家”，也希望是中國藝術的“家”，希望有更多人來到這兒和他分享30年的收藏經歷和對中國當代藝術的感情。中國當代藝術的收藏曾經是他一生最快樂的經歷之一，所以，他把這個中心建立在中國而不是西方他所生活的地方。這個中心的工作就是把這個地區最激動人心的文化的創造力展示出來。在拍賣中國藝術品時，尤倫斯先生同樣選擇了中國而非國外的拍賣機構，就是為了將其所收藏的中國經典與中國人分享。而對於“低價收高價拍”的説法，郭曉彥女士説，任何一個收藏家對藝術作品的收藏都是有一定冒險性質的，最早尤倫斯先生收藏中國當代藝術的時候，還沒有很多人關注中國的藝術。他的收藏在西方産生了很大的影響，對中國藝術的傳播起到了很大的作用，我們還是應該客觀地看待這些事情。而作為一個收藏家，隨著經濟變化將自己收藏的一些藏品拍賣，投資其他藝術作品也是非常正常的事情。我們應該更全面地思考這些事情，而不能太簡單和片面。
對於尤倫斯當代藝術中心接下來的發展，身為策展人的郭曉彥女士透露，下半年的時間，尤倫斯當代藝術中心將關注對新一代藝術家的研究和展示，主要還是想討論中國當代藝術的不同方面和未來方向;尤倫斯當代藝術中心也將繼續建立更多的對話，推動年輕藝術家的工作;而文化教育項目也會繼續加大力度。 |
