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王懷慶《自己和自己的影子》
日前，北京歌華文化發展集團與蘇富比集團簽署合資協議，聯合組建蘇富比(北京)拍賣有限公司，嘗試保稅拍賣。該合資公司由歌華集團旗下全資子公司北京歌華美術公司，與蘇富比集團旗下的香港蘇富比有限公司共同出資1000萬元人民幣註冊。歌華美術總經理王昱東上周接受本報專訪，他透露該公司首拍定於9月27日晚在中華世紀壇舉行，拍品為一件——王懷慶裝置作品《自己和自己的影子》，其形式為非保稅、普通拍賣。
□合資比例蘇富比80%歌華20%
據了解，新公司落戶于北京天竺綜合保稅區內的國家對外文化貿易基地，即北京歌華“文化保稅區”。雙方共同出資1000萬元人民，香港蘇富比佔80%，歌華美術公司佔20%。王昱東介紹，此次歌華與蘇富比的合作談了近一年時間，雙方都有合作意向。蘇富比對“文化保稅區”很感興趣，認為北京是非常重要的藝術品市場，可以找到屬於自己的機會。歌華一直在建設“文化保稅區”，一直希望吸引知名的國際性藝術品貿易公司進駐，這樣交易市場才能活躍。王昱東説：“雙方的需求都能夠滿足，這是一個雙贏的模式。”
對於雙方的投資比例，王昱東解釋説，一方面歌華希望將蘇富比這樣國際性的藝術品經營公司引進保稅區，帶動中國的交易；另一方面，蘇富比對中國的相關環境，例如法律法規、稅務等這些問題不是特別了解，需要“接地氣”。他説：“歌華採取的是策略投資方式，通過合資的方式幫助它在北京發展，歌華本身未打算大規模進軍拍賣行業。”
□拍賣方式保稅拍賣吸引投資者
與普通拍賣方式不同，蘇富比(北京)未來將嘗試“保稅拍賣”這一全世界拍賣新模式，這意味著在此保稅區內拍得國外藝術品或海外回流藝術品，將沒有關稅、營業稅等稅收。藝術品一旦離開保稅區，藏家還需依據內地的關稅政策繳納相應的稅費。
王昱東表示，“保稅拍賣”對以盈利為目的的藝術品投資者來説極具誘惑力。投資者在保稅區拍到拍品，可將拍品存在保稅區，等到合適的時機再賣掉。既免去進出關的麻煩，還免除稅收。“但如果收藏者想將拍品帶回家收藏，我們只能與相關部門協調，將進口稅降下來。”對於出口的藝術品，他希望可以實行退稅政策，這樣有利於提升走出去的能力。
此前有媒體報道，根據合同條款，歌華文化發展集團將不再允許其他拍賣公司在蘇富比授權地區進行拍賣，這可能會導致文化保稅區內形成壟斷拍賣。對此，王昱東堅決否認。他指出，首先，保稅區不是只有歌華一家企業，所以這種壟斷並不存在；其次，這次跟蘇富比合作是一次“實驗”，成功了才會推廣。我們只是希望實驗階段保持在一個可控的狀態，“在做實驗的時候，不希望大家都來參與。就像文交所一樣，如果大家一哄而上是會亂套的。”
□拍賣物品除文物外的藝術藏品
王昱東介紹，公司初期經營範圍將涉及除文物以外任何允許拍賣的物品，包括中外工藝美術品、文化藝術品和各類收藏品。其中，中國當代藝術將是一個主力板塊。
蘇富比(北京)公司9月27日將在內地首次舉槌，拍品僅有一件，即王懷慶的裝置作品《自己和自己的影子》，估價在100萬元-150萬元。對此，歌華美術公司總監冀鵬程稱，這次首拍是象徵性拍賣，將採取國內正常的商業拍賣形式。等保稅區建設完成後，蘇富比(北京)再開始進行保稅拍賣。由於不能涉及文物，他們與蘇富比都希望從當代藝術切入，發現有價值的作品並將其推向世界，並以此代表蘇富比(北京)公司的價值取向。
王昱東強調，歌華將自己的主業定位在文化服務上，拍賣公司是歌華的服務對象，會從物流、客流、資金流三大方面提供服務。他説：“歌華會在保稅區為其提供物流、倉儲、通關、外匯結算等服務。由於歌華本身也有藝術品方面的資源，例如藝術館、當代藝術中心等，也會給新公司注入一些相關資源。”
□倉儲管理尋求與專業機構合作
按照《中國保稅區法律》規定，倉庫的使用者只能是機構。對此，王昱東稱，歌華已經與瑞士、新加坡等地專門代客倉儲機構合作，由它們幫機構或個人存儲拍品，而不是個人去存儲。王昱東介紹，與瑞士合作是因為瑞士有藝術品免稅存儲的經驗，也有合作夥伴，“以後亞洲存儲可以運到北京，從地理上看方便快捷”。
據了解，保稅區倉庫存儲範圍將涉及珠寶、鑽石、膠片、紅酒，但主要還是藝術品。王昱東對倉儲市場未來的效益還是持相對樂觀的態度：“瑞士免稅港出租率幾乎是百分之百，並且他們認為這還是很有市場的。”至於存儲收費標準，他表示會從單位面積、貨物體積、物品價值三個方面綜合考慮。
本報記者楊菁
□各方反應
>>專家
“3年內不能拍文物”有誤
此前有媒體報道稱，根據相關規定，蘇富比(北京)3年之內不能拍賣文物，3年以後是否申請文物拍賣現在還未決定。按此説法，蘇富比(北京)拍賣公司3年後可能會進行文物拍賣。
對此説法，中央財經大學拍賣研究中心名譽主任、中國人民大學律師學院兼職教授王鳳海並不認同。王鳳海稱，依據《中華人民共和國文物保護法》(修訂)中第五十五條規定，“禁止設立中外合資、中外合作和外商獨資的文物商店或者經營文物拍賣的拍賣企業”。所以，蘇富比(北京)只能説是短期內不能進行文物拍賣，而非3年後就能進行文物拍賣。
王鳳海認為，蘇富比(北京)拍賣公司的成立可以促進中國藝術品交易市場的繁榮，對拍賣企業的發展有激勵作用。但是，市場有其自身的淘汰機制，“對於合資的拍賣行，也要適者生存”。
梁曉新2004年－2005年曾擔任蘇富比藝術學院中國首席代表，他對蘇富比進入中國市場表示歡迎。“就目前來看，蘇富比(北京)短期內收益有限。但長期來説，此舉對蘇富比公司品牌是有利的，也有利於蘇富比在中國的業務發展。同時，蘇富比的國際化服務或許能促進國內拍賣行國際化服務的提升。”不過，梁曉新也認為蘇富比進入中國或許會遇到水土不服的問題，“什麼時候能接地氣還需時間考驗”。
>>拍賣行
對中國公司影響不大
北京天問國際拍賣有限公司總經理季濤認為，蘇富比進入中國對中國的拍賣公司來説影響不大。蘇富比現在進入中國只能做當代藝術、紅酒和珠寶等交易。在中國，只有涉及文物拍賣，拍賣公司才能賺到錢。另外，蘇富比進入中國後，是否會遇到水土不服問題，依然存疑。
>>收藏家
最終受益的是收藏家
收藏家李蘇橋認為，27日蘇富比在內地首拍僅有一件王懷慶的作品，這表明這次拍賣只是一個流程上的嘗試，是否會開展春秋大拍或四季小拍還要看政策規定。他認為，蘇富比此次進軍中國內地應該是看中了中國的廣闊市場，積累人氣為今後的發展鋪路。他説：“客觀來講，這是一件好事。蘇富比的加入並不會對保利、嘉德這樣的內地老牌拍賣公司造成太大影響。相反，國際化公司的規範模式會為中國整個拍賣行業樹立典範作用。大家互相競爭的同時也在互相學習和借鑒，最後受益的終究是收藏家。”
收藏家朱紹良認為，蘇富比是以做瓷雜為主，油畫板塊不如保利，古代書畫也不及嘉德，近現代部分的大貨也未必拍得過國內公司。因此，他對業內相傳的“狼來了”一説根本不屑一顧，也請大家不必驚慌。他同時認為，國際化拍賣公司的法制觀念、服務意識、資本運營卻是內地公司不容忽視且值得學習的優點。
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