當老闆要紮實做事 “稀奇”是溫情的禮物

記者：您既是雕塑家，同時從2010年開始和向京共同出資註冊 “稀奇”品牌成為創始人，那麼為什麼要創立“稀奇”？

瞿廣慈：2010年我在香港藝術中心作了一個叫做《飛天使者》的個展。考慮到香港是個高度商業的城市，人們停留在文化産品上的目光不會很久，我便將我的一件重要作品≪天使≫卡通化為彩虹天使。男女各七個顏色，構成了兩道我想像中的天使霓虹。不得不承認我的運氣好，本來這些只是作為藥引子的小作品居然在著名的Lane Crawford成為知名的藝術商品。而我那會兒其實只是很沒出息的打算在北京798開一家只賣天使叫做“天堂”的小店。

稀奇的X＋Q是我的Qu和向京的Xiang的結合，這個名字響亮而好記是向京弟弟向華的神來之筆。後來我們又在商標下面加了一個“Beijing”，我覺得這個想法在大家爭相起洋名的今天顯得非常之酷。就這樣，我們有了商標，然後有了在銀泰的店。

記者：稀奇的口號是：“稀奇是藝術，稀奇是禮物”，這也傳達出品牌的理念，您怎麼做好這種禮物的文化？

瞿廣慈：禮物是非常溫情的東西，特別具有情結感，如果你不能把情結性、故事性挖掘出來，是很難做禮物的。禮物像一個老朋友。我們共同的老朋友，以前朝夕相處，卻一別十年。禮物就是挖掘我們共同的記憶和情懷。過去我特別喜歡賈樟柯的《站臺》，情結感特別好，尤其《站臺》裏各個時代的通俗歌曲，過了多少年發現這些東西都變成經典了，因為情懷加上去了，每個人唱的時候都是有不同的記憶，每個人的記憶都是不一樣的，同樣一個歌有人唱得嘻嘻哈哈，有人唱得稀裏嘩啦。

今天為什麼要重新闡釋禮物？因為今天的禮物變成一種非常世俗化的東西，品牌。其實中國人是一個非常禮尚往來的民族，特別愛送禮物，而且我越來越覺得送禮是現代社會人的所需，為什麼？分身乏術。

記者：目前有多少種禮品分類？銷量最好的是哪類？哪些又是拳頭産品？

瞿廣慈：其實過去有兩種，雕塑類和設計類，現在設計類會越來越少，更多的是做雕塑類。

記者：藝術家從商也非罕見，但藝術家涉及商業有時會被非議，您有沒有遭遇過？對此現象怎麼看？

瞿廣慈：都沒當著我説過，所以我也不知道，有一些好朋友會跟我説，老瞿你太傻了，不應該去做。我覺得當你想做一件事情的時候沒有傻不傻的。這世界上沒什麼非議不非議，在於是否能承受，每個人“體質”不一樣，這是練出來的。

記者：其實藝術家的生活相對是閒適的，而從事商業卻會比較忙碌，這兩種生活的對比中，是否也有一些時候會問自己為什麼？

瞿廣慈：最初為什麼想做，做之前有一些事情是可以考慮到的。如同人都知道最後會死，整天抱怨沒意義，儘量去承受，但我也不會忙累到為“稀奇”殉職，這件事對我而言，不存在特別大的框框。

記者：在真正將“稀奇”投入大眾市場過程中，遇到了哪些困難是最難解決的？

瞿廣慈：還好，都不是特別困難，關鍵在於下多大決心去做。中國的生存環境，尤其公司的生存環境特別糟糕，不過中國的確還有很多機會，在西方連這個機會都沒有，事情都是兩面的。

記者：一年當中您和向京會為“稀奇”單獨做一些作品嗎？

瞿廣慈：今年做得多，有很大進步。

記者：與古根海姆美術館商店的合作應該是打開了一道通往世界市場的大門，並且對中國藝術品牌給予認可，目前還有哪些與國外的合作項目？

瞿廣慈：一個是古根海姆，一個是V&A（即英國Victoria & Albert Museum，裝飾藝術的權威博物館）。古根海姆是直接買斷我們的産品，但最開始他們很難接受。有兩個原因：第一，對中國産品本身有質疑；第二，“稀奇”價格幾乎是最貴的，所以最初是在商店賣賣看，但很快就全賣掉了。曾經也希望“稀奇”為他們其他的藝術家製作一些産品，但被我拒絕了，因為今天我擁有的經歷、時間、智慧、才華替別人做，一旦做出來之後會同質感，這對我來説是不行的，即便給我開出很好的條件、價錢。後來是和V&A一起合作了一款産品，被BBC選為2013年最佳藝術風格禮物。

海外市場其實做起來很累，太遠了，對我們而言就是一個美譽。雖然重要，但市場太小，花很多精力才能做，與其這樣不如好好把國內基礎打好，甚至國內基礎還不如説是把公司內部品牌建設打造好，那個是基礎中的基礎，做完這個慢慢生根發芽。

説一個比較肉麻的故事，南方有一種毛竹種下去三年之內都看不到它在長，以為死了，三年之後一天長30公分，太誇張了，為什麼？因為它三年一直往地下長，最深可以走60米。就應該先往地下長，別著急上來秀，如果沒有根，再漂亮一棵樹遇大風就刮倒了。

只要我們的産品在，即便沒有店，不做活動，依然會有人來找，所以我覺得不著急，今年做産品就比較多。我們一方面整合了很多商店，比如798那家關了，是因為跟UCCA合作了，三里屯關了，也是因為有一些合作，上海、深圳各有一家，北京是新光天地和銀泰，總而言之，不需要開那麼多。 “稀奇”的作品從形態而言的差異化、複雜性都是達到一個新高度，包括效果、技術革新。

記者：“稀奇”目前發展得不錯，並且已經盈利，除了維持正常運營和發展之外，您打算如何使用這些資金？

瞿廣慈：雖然開始盈利，但一直沒有掙到什麼錢，因為一直在投入。但是我希望有一些富餘的盈利會做一些小公益，但還沒做成的事不想去説太多。我和向京也做一個小基金，給一些年輕藝術家，比如説去哪兒旅行一下看看，隨時支援。有個很棒的年輕設計師，覺得日本建築特別好，但沒有足夠的資金去，我們就資助他兩萬在日本呆一個月，可以把呆的地方好好看一下。 “稀奇”的盈利，我和向京是絕對不會拿一分錢放進口袋裏的，我們兩個都是零工資，做一個品牌非常不容易。