| 2009年，廣州畫院在政府的指導、幫助下完成了文化體制改革，合併了原廣州書畫研究院，成立了新的廣州畫院。2010年12月31日，記者應邀參加“廣州畫院資深畫家作品聯展”相關活動，並就畫院的相關問題採訪了廣州畫院院長方土。方院長向記者介紹了整合後的一年間，廣州畫院新定位和發展模式以及2011年的工作計劃。
記者：方院長，您好。如何在新時期更好地發展新中國的畫院體制，一直是社會所關注的問題。2009年可以説是廣州畫院走上新征程的一年。對於新廣州畫院定位和發展，您有怎樣的思考?
方土：1982年廣州畫院成立時，畫院在編人員是50人。“文化大革命”時期的美術創作組，廣州美院恢復高考後的第一批研究生以及其他單位骨幹組成了當時畫院的隊伍，呈“老中青”三結合狀態。但是，到了上世紀90年代初，整個社會推行市場經濟，尤其廣州作為改革開放前沿地帶，受“文人下海”和“出國潮”的影響，政府對畫院的扶持也漸漸減弱，畫院隊伍隨即慢慢蕭條。至90年代中期，開始提出文化體制改革，但一直處在徬徨摸索中。前任院長提出畫院“瘦身計劃”，只退休老人，不再進新人，11年裏只有2人調入。到我接手畫院時，整個畫院人才隊伍十分“可憐”，專業畫家10人，行政也10人。廣州市委書記來畫院調研時，對於這個數字很驚訝，那時候畫院“瘦身”瘦得太過了，當時政府就決定將幾個同類單位整合。
政府文化體制改革的措施之一，就是將廣州書畫研究院和廣州畫院合併。同時，也明確了政府想“做大畫院”的思想。2010年，廣州市政府在白雲新城文化中心區規劃了1.68萬平方米準備建設新的廣州畫院。配備有當代美術館、綜合辦公區、畫院畫室區以及車庫設備用房。目前，2個畫院整合之後，畫家增加到26位，現在畫家隊伍又恢復到上世紀80年代初的所呈現的老中青結合的梯形結構。另外，政府在具體項目上又給我們提供了專項經費，要求組織專題性創作，明確了國辦畫院的位置和“學術立院，服務社會”的定位。我喜歡把全國美展比作全運會，畫院就是專業的運動隊伍。畫院應該更好地去參與中國美協和國家畫院大型的學術活動。
記者：據我所知，在近幾年的大型展覽中，廣州畫院部分年輕畫家表現很出色。您在選拔和運用畫家的時候注重些什麼?對畫傢具體有些什麼要求?
方土：我覺得一個畫家對藝術的理解，及其自身的藝術品位和藝術修養最為重要。在選拔新人時，我們更注重有潛質的年輕人。經歷了重大歷史題材、全國美展，這些大型展覽入選的作品中，有近一半是由年輕畫家創作的，證明這幾年廣州畫院調入的畫家都是創作的骨幹。所以在選拔上還是一句“自古英雄出少年”，要大膽去選用年輕人，給他們機會。
我覺得年輕人在本職崗位上要嚴格按照畫院的學術定位完成各項重大展覽的創作任務，這就是“規定動作”。當然平時我鼓勵大家進行個人探索，即“自選動作”。借張藝謀的話：“年輕人不要有選擇，要的是機會。”我的理解是，年輕人多些“規定動作”，顯山露水了，才有資格多一些 “自選動作”。
記者：近年來，各地都在如火如荼地打造文化創意産業，作為文化事業單位您覺得國辦畫院在裏面起了什麼樣的作用?
方土：文化創意産業被視為廣州“後亞運時代”經濟騰飛的引擎之一。文化産業發展所體現的是一個城市的升級。作為文化事業單位，我覺得應該考慮怎麼樣去聯合企業，怎麼去做好企業顧問的角色，將我們的學術、品質帶進經濟行為。
一年前，我提出了北岸碼頭設想。位於廣州珠江北岸、琶洲對岸的北岸碼頭，原來是南方麵粉廠、鷹金錢罐頭廠和員村熱電廠，這些上世紀五六十年代的舊廠房現在所行成的是嶄新文化創意産業園。我想它未來將成為世界上單體面積最大的文化創意産業園，是中國特色的城市創意文化公園。這種文化上的引領，即是我們文化事業單位所應有的擔當。
記者：新年伊始，請您談談廣州畫院2011年的工作計劃?
方土：2011年是建黨90週年，同時也是辛亥革命100週年。我們將圍繞建黨90週年和辛亥革命100週年等重大紀念活動，組織大型主題性創作，有個人的，也有集體的。2011年政府對畫院的專項創作經費的支援基本到位，我們將積極響應。同時，這幾年廣州持續進行“三舊”改造項目，以及歷史文化遺産的申報，我們也想對這些項目進行回歸寫生，把現在留下來的廣東各地歷史文化以繪畫的方式梳理一下。
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