| 趙半狄説：“我的高級時裝秀以中國社會中絕不可忽視的階層、中國最鮮活的人物為角色，上演一場中國社會多種階層、多種人物爭奇鬥艷的一幕。有多少人物就有多少風景! ”
近日，上海香格納畫廊的796空間，舉辦了“從巴黎到上海的熊貓時裝之夜”，把藝術家趙半狄前不久在巴黎著名的東京宮上演的一場時裝秀，搬到了上海。與10年前公益廣告中的熊貓代言人身份相比，趙半狄10年後的時裝秀似乎凸顯了時尚路線，因此也帶來了一個問題，忙於在時尚中撕開藝術邊界的趙半狄，所做的還是藝術麼？
趙半狄：
多少人物就有多少風景
我們不妨先聽聽藝術家自己的聲音。在時裝秀首次亮相北京時，他曾大聲疾呼——
親愛的朋友:
作為一個中國人，我的身心遭遇著中國社會的激動、澎湃、幸福和焦灼,每時每刻。
作為一個藝術家，當今中國是想像力的源泉。我，作為一個冒進的藝術家，決定用我的首場時裝秀給中國時尚注入一針強心劑。
我的高級時裝秀以中國社會中絕不可忽視的階層，中國最鮮活的人物為角色，上演一場中國社會多種階層、多種人物爭奇鬥艷的一幕。多少人物就有多少風景!
開發商是風景，釘子戶也是風景，民工是，股民是，三陪小姐當然是，媒體工作者是，追星族也是，乞丐是……同性戀也是，還有……你想到或絕沒想到的人物，你猜到或絕猜不到的走秀佳賓!
顯然，不管趙半狄的時裝秀從時裝的角度看多麼有創意，藝術家本人最關心的，恐怕還是他所描畫的中國社會的風景，而他的時裝秀之所以被歐美美術館垂青，正是因為時裝秀包裝下的社會風景。
勞倫斯：
最後才知道他要做什麼
儘管一貫支援趙半狄不斷的新嘗試，上海香格納畫廊的勞倫斯?何浦林還是有他的困惑。他坦言，2007年11月在北京，看著現場的一團忙亂，他直到最後才知道趙半狄要做什麼。他強調，這套時裝秀在不同的觀眾眼中會有很大的不同。在巴黎，時裝秀的發佈現場就在著名的東京宮，走上T臺的模特兒有的是藝術家的熟人與朋友，而現場的觀眾包括法國前任的文化部長，都是藝術圈的人。大家都很興奮，顯然，在他們的眼中，這不是服裝表演而是藝術創作。
當然，問題並沒有那麼簡單。勞倫斯向記者透露，北京的時裝秀後，有的公司對藝術家提出合作的設想，比如要對他的作品做一些改動，進行批量生産，但趙半狄不感興趣。他可能更在乎自己的新想法。勞倫斯指出，目前，真正與他的作品有關的服裝，只有印著趙半狄的圖案的T恤。趙半狄還想做時裝博物館，藏品包括他自己的30多件作品。另外還想做表演，不過他會注入新的內容，比如現場講話等。勞倫斯還特別提到，去年在浦江遊船上的“香格納之夜”現場，聆聽趙半狄的一番話話，留下了深刻的印象，發現趙半狄很會調動氣氛。他還發現，趙半狄總是在嘗試著許多他不一定會做的事情，但是他不怕，也很善於學習。他發現，趙半狄平時穿的服裝就一直很特別，他的繪畫作品也比較關注這類細節。而且，趙半狄很善於與人合作，他的工作室裏就有助手。這些在當代藝術家中是很少見的。
勞倫斯也不知道結果是什麼
“我從93年柏林展覽之後就開始關注他。”勞倫斯提到了他們開始合作前的往事：早先趙半狄與漢斯合作做一些裝置，偶然還會做一些繪畫。他的繪畫特別好。但繪畫都在畫廊展覽，而他想做更有公眾影響的事。他選擇了熊貓，在北京先做，後來在上海的淮海路上與機場裏也做過，正好是趙半狄1999年參加第48屆威尼斯雙年展後的事。勞倫斯記得，當時在浦東機場做大幅的燈箱，由中國銀行贊助，擁有燈箱的廣告公司也是贊助，給很好的價格。2004年還在上海多倫美術館做了一個熊貓人電影晚會的活動。
“我對他的興趣，不管是公益活動還是時裝，都是針對他的做法。他的特點就是有想法，畫畫是這樣，做公益廣告、做時裝也是如此，會走出許多路。”勞倫斯説：“對他的時裝秀，我也不知道他的結果是什麼。但我以長期合作的態度支援他，我覺得這些作品有人要看。”他認為，趙半狄更感興趣的，也許是從未嘗試過的、也沒有現成的模式可以搬用的方式。
奢侈品牌有求於藝術
勞倫斯還透露，在北京時尚周的活動是香格納畫廊出面的，時裝秀所需的費用也由畫廊贊助，儘管事先並不知道他最後拿出來的會是什麼。不過他還是很開心：當時的氣氛很好，所以感覺特別好。
勞倫斯還指出，目前是奢侈品牌的擴張時期，必然面對品牌塑造的問題：一方面是想爭奪更大的市場份額，擁有更多的客戶；另一方面又想保持品牌本身珍貴的身價。這是難以兩全的悖論，在目前唯有求助於藝術。因為，只有藝術是沒有商品化的——那是一個人的作品，是手工的作品，要有特殊的創意，不能成批生産。
藝術家簡介
趙半狄，1966年生於北京。1988年畢業于中央美院。1993年起作品開始在國際展覽展出，包括：雪梨雙年展（1998），第48屆威尼斯雙年展（1999），第一屆廣州三年展（2002）。他的項目“趙半狄和熊貓咪”在上海，倫敦，米蘭等很多地方公共展出。2007年11月，在北京中國國際時尚周舉辦了“半狄熊貓時裝發佈會”。2009年3月，在巴黎東京宮舉辦的發佈會則取名“中國：熊貓的國度”。 |
