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“過去的價格大王意義已經不大了”，關注中産消費群體，讓市場多元化或許是發展方向
經營了8年、“沒有1分錢收益”卻虧損近千萬元的上海頂層畫廊于2008年8月重組，新的負責人是著名作家薑湯。在接手畫廊之前，薑湯已經是個著名的暢銷書作家，在他眼裏，畫廊要發展今後要推廣的還必須是最易被大眾接受的當代藝術形態。
近年來國內藝術市場的“表面繁榮”之下早已埋下危機的種子，許多畫廊的生存受到很大的衝擊。不過，當僥倖投機者被無情清理出局之後，這個行業或許會冷靜下來思考應該把眼光放在何處？
行業掃描
是撤？是留？
畫廊新手有點迷茫
由於酷愛藝術，李楓(化名)在2007年開了一家自己的畫廊，準備大展一番拳腳。李楓的畫廊位於上海紅坊，這是上海一處非常有名的藝術社區。然而，行業形勢在2008年急轉直下，是撤？還是留？李楓有點迷茫。就在一個多月前，李楓作出了一個決定，不再單打獨鬥，轉而與其他幾個老畫廊合作，“抱團取暖”。
“一年前，我因為想換一種生活方式，想找一個安靜、純粹的行業做一些事情，對藝術非常感興趣的我選擇了開畫廊。但一年下來，我發現中國的藝術界一點都不純粹，一些不懂藝術的人製造了表面的火爆繁榮，不少畫廊的主人投機心太重，不乏忽悠甚至欺騙……沒想到危機來得比預料的更快，我現在有點後悔，也有點迷茫。”李楓坦言她遭遇金融危機後的心境:“因為我打算把畫廊作為自己非常喜歡的事業長期做下去，所以在過去的一年，我一直在收作品，一張都沒有拿去拍賣，我想按照我自己的想法慢慢來經營我的畫廊，但這個行業的混亂無序讓我産生了猶豫。”
一方面是行業內的無序競爭，另一方面是金融危機帶來的市場惡化，這個內憂外患的現實打碎了李楓的理想，也動搖了李楓的堅持。“如果説我恐慌還可以理解，畢竟我是這個行業的新人，但據我所知，一些老畫廊的經營者也感覺到迷茫。”和李楓合作的另一家畫廊的主人已經在這個行業浸淫了20年。李楓説，這家畫廊的主人苦熬到2005年開始有好日子，隨後的2006年和2007年也都比較好，到去年的春拍和秋拍，情況急轉直下，送去拍賣的作品全軍覆沒，一件都沒有成交，目前這家畫廊的資金流已經接近斷裂，已經沒有資金再收作品和維持畫廊的經營。
李楓計劃再觀望一年，“畫廊在日本已經進入一個較為規範的階段，這個階段遲早也會在中國出現，目前我們會壓縮一些成本，和紅坊方面商討降低租金，好讓自己有實力度過這個冬天。”
新北京畫廊：
相信可以挺過這一輪危機
新北京畫廊經理于天天坦言：“畫廊半年前賣出去的畫現在還沒有收回款，預計明年的出貨量還會減少。”不過，于天天表示，畫廊的資金還比較充足，相信可以挺過這一輪危機。“現在的市場價格不好，但我們和藝術家一直都有不錯的合作，所以畫廊也不會去賤賣作品，不會去擾亂藝術家的市場價格”。
于天天認為，目前國內的畫廊已經飽和，“買家和藝術家就那麼幾個，每次畫展上遇到的都是一些熟悉的面孔。畫廊應該在挖掘新的年輕買家上花更多功夫，藝術在中國仍然是小眾文化，這個市場容量還很大，我很樂觀。”據其透露，為了壓縮成本，新北京畫廊在明年會更關注剛從美院畢業的年輕畫家，同時會縮減畫展數量，“以往每年的畫展在10~12個，今年預計是6~8個，會提高畫展的品質，以聯展為主。”
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