很多文化館，尤其是經濟欠發達地區的文化館，活動經費拮據曾是困擾其發展的瓶頸。現在有了中央免費開放專項資金和地方財政的支援，相關經費問題得到了緩解，但是由於很多文化館仍存在著許多尚未解決的問題，開放效果並不如預想的那麼好。
我們發現，“免費”之費的解決，並不意味著文化館公共文化服務萬事大吉，也不等於困擾文化館的主要問題迎刃而解。作為公共文化服務的重要擔當者，文化館一直在強調“文化立人”。意欲立人，必先自立，文化館想要在免費開放中真正履行豐富人民精神文化生活的重任，必須增強自身的服務能力。
現在有種誤區，認為文化館的免費開放，就是打開文化館的大門，開放文化館的活動和設施。其實這只是文化館免費開放工作的很小一部分。比如，在一個地域遼闊又交通不便的山區，縣文化館的免費開放活動的確可以讓周圍的群眾走進文化館，但是那些大山深處的老百姓呢？他們之中很多人很少到縣城，如此一來，也就很難享受到免費開放帶來的實惠。文化館既要打開門讓老百姓走進來，又要讓文化館人走出去，走進基層，深入農村，這對於縣一級的文化館尤其重要。但是文化館的人員和精力都有限，不可能面面俱到，這就需要文化館調動起鄉鎮綜合文化站，通過輔導讓他們發揮出應有的作用，把鄉鎮的文化站帶起來，把各村的文化室帶起來。文化站的能力提升了，通過輔導，各村的文化活動也就活躍起來了。
近年來，許多鄉鎮文化站呈現出功能弱化的狀況，不少文化站工作人員成為鄉鎮政府的“打雜者”。當然，這種現象出現的原因是多方面的，但是否與文化館群眾文化的“龍頭”作用發揮不力有關呢？在實施公共文化服務全域覆蓋的形勢下，文化館應該深入基層，重返根據地，發揮自己應有的凝聚力，把文化站的業務培訓抓起來，把鄉鎮群眾文化活動的指導、輔導抓起來，使文化館、站、室真正成為覆蓋全域的公共文化服務網路上連接緊密的經緯線。
此外，文化館既是公共文化服務的提供者，又是公共文化産品的生産者。從這個意義上講，文化館通過免費開放活動所提供的服務，對老百姓享受公共文化服務的水準影響很大。因此，要提高公共文化服務品質，文化館還必須要有自己的特色品牌，這也是衡量一個文化館辦館水準的重要標誌之一，是文化館自立的重要內容。
文化部三年一屆的群星獎，是文化館文化品牌的檢驗平臺。獲獎是追求，但不是目的。文化館要利用好這個平臺，為文化館的公共文化服務錘鍊隊伍、鍛造精品。雖然我們不能要求所有的文化館都去打造文藝精品，但是都應該有精品意識，有域內老百姓認可的文化品牌。文化館的公共文化服務效果如何，最終的檢驗者是老百姓。他們的滿意程度，決定著文化館公共文化服務的走向，也決定著文化館的命運。