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讓藝術與市場有機結合——文化部組織直屬院團負責人考察杭州宋城

藝術中國 | 時間: 2009-07-16 09:16:28 | 文章來源: 中國文化報 美術週刊

讓藝術與市場有機結合

——文化部組織直屬院團負責人考察杭州宋城

  為進一步推進文化部直屬院團體制改革,7月4日至5日,文化部組織直屬藝術表演團體負責人赴杭州宋城進行了學習考察。考察團由藝術司副司長劉中軍領隊,成員包括國家京劇院黨委書記劉孝華、國家話劇院院長周志強、中國歌劇舞劇院副院長李小祥、中國交響樂團黨委書記王安、中國兒童藝術劇院院長周予援、中國東方歌舞團副團長張憲輝、中央歌劇院黨委書記柏玉華、中央芭蕾舞團黨委書記莊正華、中央民族樂團副團長王建國等。考察團參觀了杭州宋城主題公園,觀看了大型歌舞表演《宋城千古情》,並結合自身工作實際,與杭州宋城集團領導及主創人員進行了討論座談。大家一致認為不虛此行,宋城集團的發展理念、體制機制以及市場運作值得直屬院團認真學習借鑒。

  堅持“觀眾是上帝”

  中國國家話劇院院長周志強認為,宋城集團打造的《宋城千古情》牢牢把握了“觀眾是上帝”的理念,千方百計調動觀眾的興奮點,最大限度地吸引觀眾注意力,滿足觀眾好奇心。中直院團在藝術生産上擔負著示範性、導向性、引導性的責任,應當在保持藝術形態的基礎上,儘量吸納多種藝術元素,最大程度地豐富表現外延,吸引更多的觀眾走進劇場。國家京劇院黨委書記劉孝華認為,節目充分考慮了遊客的審美需求,以點帶面地將杭州的人文景觀、民俗特色、文化遺産、重點事件和歷史人物以藝術形式演繹,讓人很受啟發,國家京劇院應該學習他們根據市場的需要將國粹藝術與市場有機結合的做法。中國歌劇舞劇院副院長李小祥指出,宋城的經驗是牢牢把握住演出現場的特殊性,綜合了觀眾、市場等方方面面的需求,甚至照顧到南韓、我國台灣地區等遊客的特點,將杭州人文歷史和諸多內涵用藝術的形式錶現出來,使它在眾多歌舞中脫穎而出。

  引入高科技表現手法

  《宋城千古情》舞臺設計大氣恢弘,大量運用了現代高科技表現手段,藝術地再現了纏綿迷離的美麗傳説。氣貫長虹的悲壯故事、盛況空前的皇宮慶典,巧妙地呼應了遊客們在觀光遊覽中所見、所了解的杭州美景和人文歷史。中央民族樂團副團長王建國表示,LED等技術手段與演員的結合,極大擴展了視覺空間,營造出獨特的劇場氛圍,整場演出非常震撼。宋城股份副總裁張嫻説,根據他們的實踐經驗,高科技舞臺手段的使用效果在旅遊類歌舞節目打造過程中非常重要,對吸引遊客起到關鍵性作用。為此,他們在節目打造過程中非常重視這方面技術的運用。與會者表示,《宋城千古情》聲、光、電等高科技的高度融合,以及LED從天幕到側幕的同時使用,都表明宋城集團在高科技手段的使用方面是走在全國前列的,也取得了非常好的演出效果。

  體制機制靈活

  宋城集團在打造《宋城千古情》過程中所體現出的體制機制上的靈活性,給考察團成員留下了深刻印象。首先,在節目的創作方面沒有任何“條條框框”,只要有利於演出、有利於留住觀眾的,都能“為我所用”。其次,創作的決策、投入機制也非常高效。根據市場反饋,創作班子會提出節目修改或更新設備的意見,相關領導同意後經費很快就能到位,確保了市場反應的迅捷。其三,宋城集團建立了優勝劣汰、能進能出的用人機制,每年到全國各地大中專藝術院校招錄人才,並通過聯合辦學等方式,提升演員的藝術修養和文化素質。同時,通過考核獎懲制度,定期對演員進行考核,實行末位淘汰制,根據考核結果確定演員的聘用及薪金。這些手段有效地提高了演員的主動性和積極性。周志強表示,中直院團目前的體制具有一定局限性,從管理模式到投入形式都有制約院團發展的因素,不符合市場運作機制。相比之下,宋城集團具有得天獨厚的優勢。中國東方歌舞團副團長張憲輝表示,中國東方歌舞團的改革試點工作正在推進,院團在企業化管理和市場化運作方面與宋城有相似之處,考察過後更是加深了推進改革的緊迫感。中央芭蕾舞團黨委書記莊正華指出,《宋城千古情》的打造過程,體現了精益求精的創新精神、一絲不茍的敬業精神、腳踏實地的開拓精神以及靈活的體制和機制。中央芭蕾舞團今後將進一步深化內部機制改革,推進考核機制、用人機制、分配等體制機制創新,同時進一步面向市場、開拓市場,通過市場來推廣、普及芭蕾藝術。

  演出與旅遊聯營

  1994年,杭州宋城集團以《清明上河圖》為藍本,開發建設了宋城主題公園。為了提升景區的影響力和文化含量,在宋城內建造了大劇院,編排了大型歌舞表演《宋城千古情》。可以説,《宋城千古情》在創排之初就遵循了一條演出與旅遊景區聯營、按市場規律運作的産業化的運作方式。中國兒童藝術劇院院長周予援認為,在打造旅遊演藝方面,杭州具有天時、地利、人和的優勢。宋城以創造性的發展理念,牢牢把握住地域性特點和各種機遇,依託杭州豐富的旅遊資源,用了十幾年培養起觀眾群,打造出文化品牌,帶來了經濟效益。《宋城千古情》的成功,與宋城集團的多元化産業領域有很大的關係,沒有多元化經營,就沒有演藝成果。中國交響樂團黨委書記王安表示,通過此次考察深刻感受到文化選擇的多樣性。所有受人民大眾歡迎的藝術都很少有排他性,這是市場的選擇也是藝術的智慧。《宋城千古情》通過市場和經濟杠桿,通過産業化的模式滿足廣大人民群眾的需求,是符合科學發展觀以人為本精神的。中央歌劇院黨委書記柏玉華表示,觀眾是院團存在的前提和基礎。宋城的發展具備了兩個平臺,一是相對固定的旅遊平臺,以藝術的多樣性和娛樂性吸引和留住遊客;二是房地産開發平臺,文化産業與其他産業相互配合,相互促進,有效支撐了文化的發展。如何長久地吸引、留住、提升觀眾,是中央院團擔負的職責。宋城的經驗值得中直院團認真學習和借鑒。

  在充分肯定《宋城千古情》取得成績的基礎上,大家也在藝術上對這臺劇目的一些處理提出了改進建議,希望這部作品能夠精益求精,成為具有獨特地域特色、民族氣派和文化內涵的藝術精品。

 

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