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私人財富的“公共化”
私人美術館的大量出現並不鮮見，而業內人士認為，龍美術館的建成，比較耐人琢磨之處在於，它預示著中國第一批很有實力的介入收藏領域的藝術品擁有者們，現在已經到了開始集體思考“收藏公共化”的階段。
中央美術學院教授趙力説，“像這樣的私人美術館的建立，使原本屬於個人的財富，又重新回到了公眾視野，不僅反映了國內私人收藏家的力量，而且也為國內私人收藏樹立了公共化的榜樣，同時私人藏家也開始向公共領域成功轉變，這對私人收藏、對社會來説都有很好的意義。這就是建立美術館的意義——真實地回歸。”
談到建立美術館的初衷，即將在2013年中期開幕的上海昊美術館創始人鄭好就把這種舉措形容為“水到渠成的自然行為”：“事實上是無心插柳柳成蔭，很多藏家都是十幾年前開始收藏，收藏的東西多了以後，他有這種願望，也有這種實力，這想法就自然會成形。”
當年馬未都在北京建立了國內第一傢俬人博物館—觀復博物館也正是如此。20世紀80年代，收藏文物的人極少，用很便宜的價錢就能“淘”到好東西，這也給了馬未都最好的機會，讓他低價買到了不少珍貴的藏品。收藏的東西多了，很自然地，他開始漸漸産生一個願望，就是能不能自己開個用來展覽的博物館？他遞交了申請，最終讓觀復博物館在1996年獲批，成為首批營運的私人博物館。
令馬未都至今都頗為自負的是，他自認觀復博物館是國內唯一一家實現盈虧平衡的博物館，而且沒有花國家一分錢。“2008年，也就是開業後的第11年，我們第一次實現了盈虧平衡，這讓我感到博物館可以一直這樣做下去，即便我不在了，把它交給社會，它仍然能生存。”
馬未都這些年經營觀復博物館的歷程，也等同於中國最早一批私人博物館發展的縮影。他稱觀復博物館建立到現在，“基本上是5年一個階段”。最早的一個階段是90年代的那5年，當時的背景是國內沒有私人博物館，人們普遍的常識是辦博物館是國家的事，個人去“摻和”有什麼意義？“這5年是我的摸索期，當時經營博物館，我其實算是在‘玩票’，沒想好怎麼繼續下去，更沒想到博物館會越做越大。”第二個5年中，博物館的經營逐漸步入正軌。這時，馬未都看明白自己不是在經營一傢俬人博物館，而是在弘揚中國傳統文化，尤其是那些本該被重視、現在卻被忽視的文化。這種感覺讓他覺得沉重，不再像原來那樣自由了，玩票的心態也沒有了。目前是“觀復”的第三個5年，影響力與日俱增，事業也在擴張。觀復博物館杭州分館、廈門分館都已經開張。
從1996年建立到現在，“觀復”從摸著石頭過河，到終於找到了一條路，再到知道以後該幹什麼了。而在馬未都眼裏，中國的私人博物館大致也都是這樣一個歷程。
馬未都在想方設法經營博物館的同時，始終沒有想過賣藏品。“因為我認為，一旦靠經營藏品為生，那博物館就不純粹了。”他在遊歷了歐洲眾多著名博物館時發現，這些國外著名的博物館，每年大約有2%左右的藏品被淘汰，淘汰的目的只是為了騰出空地，以便引入更有價值的藏品，同時能有更多精力收藏最好的珍品。“我想，以後也建立這樣的制度，不靠人，而是靠制度每年淘汰出售一點兒藏品，大約也是可行的，但是現在我們沒有這樣的計劃。”
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