作者：陜西省社會科學院政治與法律研究所、廉政研究中心 韓偉
近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關於加強中國特色新型智庫建設的意見》，文件對各級各類智庫建設的重大意義、思想原則等方面作出清晰規劃，提出地方社科院在智庫建設中“為地方黨委和政府決策服務，有條件的要為中央有關部門提供決策諮詢服務”的定位，為地方社科院在智庫建設中的發展指明瞭方向。
客觀地説，在堅持黨的領導、把握正確方向、服務於黨政機關決策等基本方向上，地方社科院一直有著清醒的認識，但是，著眼于國家高水準智庫建設的大背景，地方社科院面臨的更大問題不在於做什麼，而在於怎麼做，如何做好。易言之，地方社科院在智庫建設中，更多面臨的恐怕是決策諮詢服務能力的挑戰，它直接制約著地方社科院的未來發展。
從國家整個智庫建設的大格局來看，區分不同層次社科院的主要決策諮詢服務對象無疑是恰當的，但著眼于具體的研究實際，過分拘泥于“地方”的定位，也限制了研究的廣度與深度，存在不利於決策諮詢服務的因素。有些現實問題，如“一帶一路”等，它既是地方性的、區域性的問題，又是國家性的甚至國際性的大問題，對於這類具有全局性、宏觀性的現實問題，若不能克服地方傾向，從整體的角度進行研討，很容易走向片面。同時，受制于“地方性”，地方社科院科研人員在視野、訊息等諸方面存在較大劣勢，這也直接制約了研究成果品質的提升。
在服務於黨和政府決策中，地方社科院也有處境尷尬的問題。目前的地方社科院，體制上一般直屬於地方政府，理論上應該成為地方政府決策的重要輔助。但一方面，地方社科院缺乏高校理論方面的深厚積累，又在一定程度上欠缺高校相對的學術自主性，存在“角色難題”；另一方面，地方社科院在資訊、政策敏感性方面，又無法與地方政府“政策研究室”等實務部門相比，導致其很難在決策諮詢服務中有決定性貢獻。
在提供決策諮詢服務中，很重要的一個問題是對省情、國情的深切理解，但不少地方社科院在此方面做得還不夠。受制于資金、人才隊伍等因素，地方社科院較難有效組織起有規模的社會調查團隊，並得以規範執行。筆者接觸到的幾位關注基層黨建、土地、環境等問題的研究人員，本認為他們應該對基層一線有較深的了解，但實際上其實際“經驗”更多的還是來自黨報黨刊，對社會真實的感知可能還不如一線記者，在這樣的實際經驗基礎上，如何能作出有針對性的決策諮詢服務？當然，這些現象産生的原因，還不完全在科研人員本身，很多科研人員有調研的熱情，但是，項目資助的限制、社會調查方法的欠缺，都不利於深入開展調研工作。
評 論