“他堅持做到了言行如一、表裏如一、始終如一,是一個全心全意為人民的好軍醫。”這是第三軍醫大學副政委楊仁清在肖穎彬同志事跡報告會上對他的評價。
勇於擔當,把救死扶傷作為神聖使命
肖穎彬的導師是一等戰功榮立者劉欲團教授,劉教授醫術精湛、作風過硬,被譽為“將士的守護神、百姓的貼心人”。肖穎彬一直記著導師這樣一句話:“崗位就是陣地,手術就是戰鬥”,並時刻鞭策告誡自己:堅定信念、不辱使命。汶川大地震時,重慶震感強烈,病房大樓劇烈晃動,大家驚恐萬分。當時,心外科正在實施6台心臟手術,監護室裏有20多名重症病人, 病房裏還有360多名患者及家屬。正在給病人做手術的肖穎彬,鎮定地指揮大家:趕快疏散病人和家屬,手術不能停,醫生護士最後撤!他帶領醫護人員堅持做完正在進行的6台手術,全科沒有一人臨陣退縮。患者和家屬稱讚他們:“你們是真正的人民軍醫!你們是真正的共産黨員!”
像這樣的事例數不勝數。科裏計算過:他當主任18年,主刀完成了6500多臺手術;平均每天工作14小時以上,最多的時候一天要做7台手術,幾乎沒有按時下過班,很少按時吃過飯,沒有休過完整的節假日,而在理髮、乘車和坐飛機的時候,卻常常成了他最奢侈的休息時間。一次,他做了通宵急診手術後,和醫院政委出差,一上飛機便靠在政委肩上睡著了,政委心疼得一動不敢動,默默地扛了他一路。
醫術精湛,把攻堅克難作為不懈追求
心臟手術對縫合技術有特殊的要求。為了練就過硬的縫合基本功,肖穎彬先在被子上練,後來又在自己穿著的褲子上練。剛開始,是穿三條褲子縫,再是兩條,然後是關了燈穿一條褲子縫,常常扎得腿上傷痕纍纍,手上磨出一個個血泡……後來,還在柔軟易破的餐巾紙上練習縫合。為了提高手術精度,他在小白鼠花生米大的心臟,甚至細若遊絲的雞爪血管上練習,終於練就了一手“絕活”。
1996年底,心外科收治的三個1歲左右的複雜先心病患兒,都多次出現迴圈呼吸衰竭,生命危在旦夕。由於嬰兒全身血量少、心臟小、組織細嫩,一度被視為心臟手術禁區。科裏從未做過這麼小的嬰兒心臟手術,國內能做這類手術的也僅有幾家醫院,在西南地區尚屬空白。考慮到風險大、沒把握,科裏多數人不贊成動手術,剛當科主任的肖穎彬卻決意用手術來救治。為此他查閱大量資料、精心制定多套手術方案,並向醫院打了報告。面對這份報告,院黨委非常慎重,召集全院專家進行論證。會上,大家爭執不下。肖穎彬站起來説:“我們做這個手術,不一定有絕對把握,但做手術總會有希望,如果不做等待這三個嬰兒的只有死亡。”他還説:“哪怕只有1%的治愈希望,作為醫生也要盡100%的努力。如果停滯于‘手術禁區’,這一類患兒就永遠沒有了希望,醫學也很難有進步。”最後,院黨委決定全力支援肖穎彬。手術取得了圓滿成功。當年的這三個孩子,如今,一個在加拿大留學,一個在北京上大學,一個成為了舞蹈演員。
這次大膽探索創新的成功,不僅給眾多嬰幼兒先心病患者帶來福音,也給心臟手術拓寬了領域。目前,僅嬰幼兒先心病手術,他們科就開展了3000多例,其中,年齡最小的出生才僅僅72小時,體重3公斤。
肖穎彬和他的團隊,不斷勇攀醫學高峰,成功完成了國內首例連體兒分離手術、國內首例複雜異位心矯治手術、國內首例“三尖瓣騎跨”矯治手術、世界首例高原心臟不停跳等重大疑難手術。先後救治了3萬多例病人,其中不少是國內外公認的疑難病患者。
廉潔行醫,把高尚醫德作為行為準則
聽診器裏有良心,手術刀下含真情。肖穎彬始終把廉潔行醫作為踐行黨的群眾路線,密切軍民關係的實際行動,從醫35年來,沒有收過一個紅包,堅持做“適度檢查”,開“透明處方”,動“陽光手術”,帶頭從自己做起,從科室做起,從每一天做起,向全社會傳遞著和諧醫患關係的好聲音正能量。
四川射洪鄉一對來看病的爺孫為了表示感謝,省下飯錢送來的一面錦旗,引起了肖穎彬的思考,他對科裏的同志説:“做一面錦旗的錢,可能就是貧困患者幾天的飯錢,我們收一面錦旗,就可能讓他們餓幾天肚子。”他建議,把科裏懸挂的錦旗全部撤下來,以免引導患者送錦旗。從此,科裏增加了“謝絕送錦旗”的規定。
新疆邊防某部一位士官,帶著患病的兒子,不遠千里慕名來院治療。兒子手術成功後,他試著用各種方法向心外科的醫生護士表達謝意,但幾次送紅包都被退回,買的水果一個沒動又提了回來,定好的飯局也沒人參加,後來聽説連錦旗也不收。看著孩子在醫護人員的悉心照料下一天天康復,這位邊防戰士流下了感動的淚水,最後他把住院期間的所見所聞,寫成了27封4萬多字的“日記式”感謝信,他説將來要把這些信作為孩子18歲的生日禮物送給他,還要讓孩子報考第三軍醫大學,當一名像肖主任那樣的好軍醫。
正是本著對患者的一顆赤誠仁愛之心,肖穎彬把手術臺變成了為官兵和群眾服務的大舞臺。由他完成連體兒分離手術的3對孩子,他們的父母都用“新橋醫院“的名字給孩子取名,分別叫谷新谷橋、陳新陳橋、李新李橋,以此表達對軍隊醫院和人民軍醫的信任和熱愛。
盡心竭力,把建強團隊作為事業支撐
“戰鬥堡壘”、“正氣高地”、“溫暖之家”,是肖穎彬主張的“建科標準”; 老紅軍傳統、白求恩精神、中國夢強軍夢,是他這個科的精神支柱。
作為黨支部書記,肖穎彬常説:“人民軍醫代表著黨的形象,我們對患者多一份真誠,群眾就會對黨多一分信任。”在他的倡導下,科裏形成了積極踐行社會主義核心價值觀的良好氛圍,大家感到“入黨是一種光榮,黨員是一份責任”。有個進科3年的聘用護士,多次遞交入黨申請書,卻一直沒能入黨。朋友提醒她給主任送點禮,她雖然覺得不妥,但還是經不住勸説,硬著頭皮找到肖穎彬,説明來意後往辦公桌上放了一個紅包。這時,肖穎彬拿出一份材料,對這名護士説:“這是今年我們支部推薦的入黨積極分子名單,裏面有你的名字。你這幾年的進步大家都看在眼裏。”護士心想:“這禮算是送對了。”沒想到肖穎彬接著説:“但因為你今天的行為,支部還要對你繼續考察。你的紅包有多厚,你離黨員的差距就有多大。只要誠心地按照黨章做事,想不進步都難,組織的大門始終是向你敞開的。”
工作上肖穎彬對科裏的同志嚴格要求,生活上對大家充滿關愛。逢年過節,他都要帶領支部一班人逐一看望慰問科裏的老同志和遺屬;誰家遇到了難處,他總是帶頭相助;每年春節,肖穎彬都會拿出自己的積蓄,給科室人員的小孩發點壓歲錢,連清潔工阿姨的孩子也不漏掉,紅包裏的錢不多,只有一百元,但大家都非常珍惜。他説:“組織是大家的依靠,多送一分溫暖,大家就會多一分歸屬感和凝聚力,我們的事業就多一分保證。”
肖穎彬擔任科主任18年來,團結和帶領全科同志,把一個年手術量不足120例的普通科室,發展到現在年手術量3400多例、綜合實力進入全國前十的學科,科室已成為全軍專科中心、國家重點學科和全軍心血管外科研究所。