這家位於嘉興市秀洲區、曾經小有名氣的購物廣場正處於招商的困窘和尋求突破之路的苦思冥想中。

　　好一家家居購物廣場管理的商鋪有四棟樓，營業面積有15.3萬平方米，2003年由嘉甌置業有限公司開發建設。

　　作為一個商業項目，2005年年底開始正式招商，絕大部分被投資客買走。剩下不到兩萬平方米屬於運營公司所有。按照起初的設想，整個園區主要引進建材和家居類企業。

　　至2010年之前，運營都比較平穩。對於商戶的回報承諾也一直履行著。

　　轉捩點出現在2010年。這一年，著名的家居品牌紅星美凱龍入駐嘉興。它成熟的商業運作模式——比如優惠入住政策、為了吸引客戶甚至採取免除租金的手段——開始大大衝擊本地原有的那些傢具城。

　　和其他家居城的遭遇類似，好一家傢具購物廣場在這股力量衝擊下，客戶流失嚴重。好不容易培育起來的繁華、熱鬧變得落寞、冷清。

　　嘉興旭鑫商業管理有限公司總經理王海林詳細介紹了經過：2019年12月，因“好一家”公司未能按約定支付購買商鋪的業主返租金被秀洲區法院確定予以破産重組。

　　破産期間，嘉興旭鑫商業管理有限公司提出重組方案，經全體業主（債權人）表決同意，2023年5月15日，秀洲區人民法院依法裁定公司重組成功，新股東為嘉興旭鑫商業管理有限公司。

　　重組的目的很簡單，就是為了重振好一家購物廣場商圈，盤活其商場的房産。

　　他説，在重組方案構思裏，嘉興旭鑫商業管理有限公司擬與居然之家合作，重新組建運營管理團隊、招商團隊、物業管理團隊。特別是對1-3樓的商鋪，進行統一規劃，整體業態調整，這個産業調整方案需要得到政府的同意和支援。

　　然後啟動全面招商，儘快讓購買商鋪的業主都有租金收益，特別是那些購買2-3樓商鋪的業主，目前他們無任何租金收益。

　　除了擬與居然之家這類傢具品牌企業合作、啟動招商外，他們還拓展思路，下決心調整業態和佈局，把現有房屋充分利用起來，整治整個購物環境，最終讓購買了商鋪的客戶得到合理的投資回報。願意和進駐的品牌公司一起投資合作，重新打造一個擁有優美購物環境和舒心體驗的傢具購物廣場。

　　目前他們面臨的一個躲不開的問題是，需要過去合作的物業公司——秀園物業，同心協力、真正合作起來，否則兩張皮對於企業和商鋪的管理、經營效果，都很難達到預期目標。同時也希望購買商鋪的全體業主積極配合和全力支援。

　　這是重新啟動招商的一個重要環節。包括轄區政府在內的管理部門能給予一定的指導和疏導，是目前公司的期盼。尤其是整個商業區的業主委員會，需要站在維權的角度，對於管理公司做出理性的選擇。就目前的情景來説，所在街道的協調、業主大會的統一思路和抉擇，是招商能否成功且順暢運營的重要保障。

　　目前“好一家”項目物業的現狀令人堪憂，存在很多的安全隱患。這是重啟招商必須認真對待的關鍵問題。

來源：中國網    | 撰稿：辛文    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

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