“本週設計進度包括完成危化品倉庫全套修改設計、完成審圖設計，下周要完成廠區道路管網系統設計和廠區管廊基礎圖……”3月9日，位於嘉興經開區隆基光電項目會議室內，項目、施工、監理、投資方等代表正在召開項目推進會，現場“把脈問診”項目推進中的難點、痛點、堵點，會商協調解難題，著力破解項目建設“瓶頸”，確保項目如期完工。

　　項目早一天完工，企業就能早一天投産。今年初以來，嘉興經開區拿出硬招實招牢牢牽住項目建設“牛鼻子”，加壓奮進、全力攻堅、奮力跑出項目建設加速度，衝刺首季開門紅，為全區經濟行穩致遠匯聚澎湃動力。

　　與時間“賽跑”

　　“挂圖作戰”倒排工期

　　隆基光電項目是嘉興經開區引進的重大産業項目，該項目位於嘉興經開區先進製造業基地，由全球光伏行業市值最大的上市公司隆基綠能投資，用地約400畝，建築面積約32萬平方米，産能達到10GW。該項目總投資40億元，計劃于2023年10月30日竣工投産。

　　隆基光電項目於今年1月20日打下第一根樁，項目的全面啟動建設對嘉興經開區來説是一個巨大的挑戰。

　　“要實現10月份竣工投産，我們必須倒排工期，還要剔除設備安裝的時間，時間相當緊迫。”嘉興經開區經投集團隆基光電項目現場負責人沈錢説。

　　艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。時間緊、任務重，嘉興經開區與時間“賽跑”，圍繞項目推進，通過實施“挂圖作戰”方式攻堅克難，重點抓好任務“每日進度圖”、具體“施工圖”和人員“責任圖”，擼起袖子加油幹，緊張有序進行工程施工，用堅守和奮鬥跑出項目推進“加速度”。

　　在推進會上，記者看到，現場工作人員在彙報項目進度的同時，另一邊的大螢幕上滾動顯示著進度計劃和完成情況，並通過綠色、橙色、紅色顯示進度執行情況。

　　“B區倉庫2樁基施工完成，樁基檢測完成，土方開挖完成80%，基礎澆築完成25%。”彙報中，由於B區倉庫2樁基澆築未按照進度計劃完成，顯示成了紅色。施工單位表示將通過增加作業人員，延長施工時間，把進度趕上去。

　　項目謀劃“靠前一步”

　　主動化解難點、痛點、堵點

　　除了時間緊迫外，項目的難點也不少。

　　據沈錢介紹，隆基光電對生産設備有特殊要求，因此並不是按照標準廠房建設，而是根據設備情況建設的定制型廠房。由於光伏生産的設備更新很快，每兩個月或者半年就要更新一次，在建設過程中要根據設備情況隨時調整建設方案。

　　為此，隆基光電專門派駐兩名工作人員在項目蹲點，通過緊密合作，為項目建設出謀劃策。“我們通過這樣的一個合作方式，能夠規避一些項目建設中的缺點，保證設備進場後順利安裝，順利投産。”沈錢説。

　　項目謀劃“靠前一步”不止如此，面對這樣的一個大體量的項目建設，無疑只有延長施工時間，加大人員和設備的投入才能確保施工進度。按照測算，該項目高峰期同時作業人員將達到6000人左右，這給現場的管理帶來了難度。

　　“我們針對項目建築工人數量眾多的特點，聯合城南派出所在項目現場專門建立了警務室，積極做好流動人員管理，開展反詐宣傳活動，增強工人安全防範意識。”嘉興經開區相關負責人説。

　　隆基光電是嘉興經開區“大抓項目、抓大項目”的一個縮影。在今年全區三幹會上，嘉興經開區就提出，堅持“項目為王”，以“六個一批”為抓手，加快推動省“千項萬億”工程、市“551”等重點項目，並搶抓政策窗口期，爭取各類要素保障，加快推進重點片區重大項目建設，計劃全年固定資産投資完成230億元以上，同比增長10%以上。

　　為此，該區一大批項目取得重大進展，高鐵新城時尚體育中心項目完成設計招標，高鐵新城站前廣場5號地塊計劃今年竣工交付，綠城育華雙溪湖實驗學校（初中部）完成主體竣工，計劃今年7月竣工交付……

　　嘉興經開區管委會相關負責人表示，嘉興經開將認真梳理施工環節，科學協調參建單位，細化工作內容，保品質、保進度、保安全的同時，發揚“5+2”“白+黑”精神，以“早一天也好”的理念，做到高標準、高品質、高速度推進項目建設。

　　（原文標題：與時間“賽跑”抓進度 靠前謀劃解難題 嘉興經開區項目推進出實招）

來源：嘉興日報    | 撰稿：記者 張 萌 通訊員 關顧陽    | 責編：陸姍姍    審核：張淵

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