一片樹林分出兩條路，而我選擇了人跡更少的一條，從此決定了一生的道路。對於一家企業來講，面對激烈的市場競爭，是該隨波逐流著，將目光著眼于當下的得失；還是堅持初心，與即時利益背道而馳，獨守“長期主義”？軟體行業一體化ERP的領導品牌智邦國際，用21年的發展歷程，堅定踐行著它的選擇。

智邦國際創立於2003年，作為一家致力於數智一體化的企業，智邦國際已經在ERP領域深耕21年。在21年風雨歷程的洗禮中，智邦國際始終堅持自主創新，核心技術自研，不斷在企業、管理、軟體、硬體、協同等多個領域做出突破，為各行各業提供“企業一體化”管理服務，最大力度挖掘企業數據價值，為企業發展帶來新的轉變與提升。

智邦國際創始人兼CEO陳沐陽出身於電腦專業，畢業後又親手操刀數個大型項目，並且大獲成功。有著技術專業背景，又對行銷管理有著充足的經驗，這也為日後陳沐陽創立智邦國際奠定了良好的基礎。“很多企業的管理亂，一般是供應鏈亂，從庫房就開始亂。”在工作過程中，陳沐陽通過了解發現，公司的管理軟體積弊明顯，功能不全、流程散亂，甚至許多功能都不具備應用場景。而這，正是當時環境下企業管理軟體的常態。於是，陳沐陽懷揣著“以一套軟體滿足企業所有管理需求”的初心，創辦了智邦國際，開啟了這場以“10年”為單位的遠征。

智邦國際創立初期以銷售CRM（客戶管理系統）為主，企業的首款産品，由陳沐陽親手操刀完成。在當時，企業管理軟體的宣傳渠道稀缺，為了讓更多有管理需求的企業了解到智邦國際，陳沐陽想出了一個好辦法：發佈試用版本讓企業管理者免費試用。這個方法看似冷門，實則卻另辟蹊徑為企業吸引了大量客戶，也讓智邦國際正式走入市場。

智邦國際成立4年後，已在企業管理軟體擁有一席之地，而彼時我國的企業管理資訊化已經成為不可阻擋的潮流。對於企業管理軟體的特點，陳沐陽曾表示：“和其他行業最大的不同是，客戶不知道自己到底有什麼需求。”陳沐陽敏銳地意識到，想要長期、可持續地幫助企業做好管理，一定要把企業庫存、生産、財務、人資等6大板塊重組升級，整合為一個整體，做到內部一體化。“一個企業不管大小，都由各個部分的拼接組成，健全才能生智，資訊不全無以動全身。”這是陳沐陽對企業管理痛點的感觸，也正是這份感觸，讓智邦國際在08年就率先提出並實施一體化戰略，開啟了“一體化ERP”這一全新賽道。

2009年，智邦國際進入高速增長期，連續推出了一體化産品的移動端、集團版和行業版的相關産品與配套服務，使管理軟體的功能更具有針對性，與企業的契合度更高，所帶來的管理效益更強。當時正處於軟體行業發展的黃金時期，就在業內其他友商拼行銷、搶市場的同時，智邦國際卻埋頭苦幹，從底層代碼開始，深挖企業管理的核心價值。

有了企業目標與方向後，仿佛一切行為都充滿了動力。2016年，智邦國際已經距離跨過頭個“10年”整整3年。這一年，智邦國際企業遷址至永豐高新技術産業基地。同樣是這一年，智邦國際全面推進集團化戰略，形成一體化ERP全棧産品線，並成立山東、廣東、上海分公司，完成長戰略佈局。

2023年，智邦國際迎來了第二個“10年”，這一年，智邦國際總部喜遷至北京市海澱區下一代網際網路及重大應用技術創新園。從16年之後，智邦國際陸續成立了安徽、江蘇、重慶、湖南、陜西等多家分公司，企業線下服務基地遍佈全國各大主要城市。在發展壯大的同時，智邦國際也受到來自社會各界的諸多讚譽：

2011年，智邦國際榮獲中國企業管理軟體最具影響力品牌獎；

2012年，智邦國際旗下“一體化ERP”被評為2012年度優秀軟體産品；

2013年，智邦國際移動管理平臺正式上市，同年智邦國際榮獲2013年中國軟體行業最佳技術創新獎；

2015年，智邦國際成為全國智慧製造發展聯盟會員單位，並榮獲智慧製造2015年度優秀示範解決方案稱號；

2016年，智邦國際總部正式入駐中關村永豐高新技術産業基地，並成立山東、廣東、上海分公司，完成長遠戰略佈局；

2017年，智邦國際安徽分公司成立，企業正式向中部地區深入推進發展；

2019年，智邦國際被評為中國軟體行業卓越影響力企業，同期湖北與江蘇分公司成立；

2020年，智邦國際被評為中國企業管理軟體領導品牌，南方客服中心規模擴大；

2021年，智邦國際重慶、湖南、陜西等六家分公司成立，同時被評為企業一體化管理平臺領導廠商；

2023年，智邦國際與藝術家劉歡老師攜手合作，由其擔任智邦國際的首位全球品牌代言人；被評為數智一體化領導品牌，榮獲多項榮譽稱號……

隨著時間的打磨，屬於智邦國際的王冠愈發璀璨耀眼。今年，智邦國際被評為數字經濟先鋒企業，董事長兼ERO陳沐陽先生也以優秀企業家的身份登上《中國週刊》封面人物。歷經兩個“10年”，智邦國際化繭成蝶，並持續向上生長。在如今數智化發展的趨勢之下，一體化ERP賽道早已成為業界開拓的重點，而智邦國際則依靠“企業一體化”管理思想和旗下一體化ERP全系列産品矩陣，成為行業的探路者。

市場和機遇，總會眷顧那些始終堅持初心、將客戶放在首位的企業。一路走來，智邦國際的規模與市場地位不斷提升擴大，産品也歷經上百個版本的不斷迭代升級，沒有改變的，是智邦國際21年來始終堅持“以一套軟體滿足企業所有管理需求”和“給客戶帶來最好的管理體驗”的初心。二十一年，足以讓一家企業産生翻天覆地的變化，讓智邦國際從一家初創公司成為如今軟體行業的領軍企業，而與智邦國際深入合作的百萬用戶，也在各自的領域中閃閃發光，當中不乏通過“一體化ERP”助力，成為品牌的行業巨頭。智邦國際以自身力量，推動著越來越多企業數智化發展，也為我國經濟建設不斷注入新動能。

智邦國際“一體化ERP”從五個角度提升企業數據價值

作為一體化ERP賽道的開創者，智邦國際認為，一體化ERP正是現階段我國企業管理的核心資源，智邦國際旗下産品智邦“一體化ERP”從五個方面提升企業數據價值：

以數據驅動企業決策：智邦國際的“一體化ERP”將數據作為企業數字化轉型的核心資産，並以此為基礎，建立完善而全面的數據治理體系，通過對企業全局數據的高效管理，最大程度上提升企業數據品質，通過數據分析、挖掘和可視化技術，將數據轉化為有價值的洞察，為企業提供決策與業務創新提供支援。

管理與業務流程優化：智邦國際的“一體化ERP”利用雲計算、大數據和人工智慧等高新技術，將企業冗余繁雜的管理流程與業務流程進行全方位梳理優化，最終推動企業實現管理與業務流程的自動化、智慧化，最大程度提升企業管理價值與業務效率。

助力企業産品創新：智邦國際的“一體化ERP”通過提升企業數智化發展水準，結合企業實時數據與市場需求，為企業開發更具競爭力的産品或業務提供有力支撐，滿足企業對業務與産品的拓展需求，同時也讓企業的市場競爭力得到有效增長。

構建數字生態體系：在“企業一體化”管理思想的引導下，智邦國際的“一體化ERP”將企業的內部部門與業務、上游供貨商與原材料工廠、下游第三方平臺與分銷商緊密連接，打造完整綠色供應鏈，共同推進産業升級和企業生態繁榮。

促進企業降本增效：智邦國際旗下産品智邦“一體化ERP”通過數字技術為企業合理規劃管理與生産流程，並實時把控企業業務進度，每一筆業務或訂單資訊都能清晰可見，確保企業産品品質提升的同時，也為企業生産效率增添保障、確保了産品能夠如期交付，為企業實現降本增效的最終目標。

智邦國際“一體化ERP”的産品意義與價值

提升企業競爭力：智邦國際的“一體化ERP”通過統一的數據模型和標準介面，將企業上下游産業鏈的資訊相互連通，避免企業陷入“數據孤島”困局，同時也能夠大幅提升企業競爭力，讓企業通過一體化管理，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

開拓企業市場空間：當前市場中，越來越多的大型企業開始打開全球中高端市場。智邦國際通過“一體化ERP”為企業實現全球數據實時同步，不但平臺資訊能夠一目了然，還支援多種語言展示、多種平臺登錄，幫助企業打破地域和文字的限制，邁入更加廣闊的市場空間。

促進可持續發展：數字化轉型不是一朝之功，智邦國際的“一體化ERP”從長期出發，根據客戶企業的自身狀況與市場發展，不斷推動企業向著高品質發展道路前進。此外，智邦國際“一體化ERP”也將不斷結合高新技術與市場趨勢迭代升級，為企業提供先進的管理服務，促進企業可持續發展。

智邦國際的傳奇仍在續寫，仿佛向行業的後來者們訴説：不追逐當下利益，信守“長期主義”，用時間去打磨真正意義上能夠持續、長遠地為企業管理起到有力推動的産品，才是真正讓企業立足的根本所在。星光不負趕路人，如今智邦國際已成為一體化ERP賽道不可動搖的領導品牌，這也是市場與行業對於企業最佳的回饋。

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來源：東方網    | 撰稿：智邦國際    | 責編：谷晟    審核：張淵

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