冰淇淋本是季節性産品,但隨著冰淇淋口味逐漸多樣化、趣味化,使得冰淇淋的消費場景更加多元化。其中,夢龍冰淇淋更是憑藉其獨特的創新思路和跨界合作,成功引領了冰淇淋行業的去季節性戰略,為消費者帶來了更加豐富的選擇和體驗。

夢龍冰淇淋作為聯合利華旗下和路雪品牌中的最受歡迎的系列之一,一直以來都以其高品質和獨特的口感受到消費者的喜愛。為了推動冰淇淋行業的去季節性戰略,夢龍積極尋求與不同行業的跨界合作,以拓展冰淇淋的消費場景和受眾群體。

其中,夢龍與烘焙品牌Kumo Kumo以及元祖蛋糕的合作堪稱典範。通過與這些烘焙品牌的合作,夢龍不僅將冰淇淋與蛋糕、泡芙等烘焙食品完美結合,還針對“甜品愛好者”這一細分市場推出了專屬産品。這種跨界合作不僅拓寬了冰淇淋的消費場景,也讓夢龍冰淇淋更加精準地觸達了目標受眾。

除了跨界合作,夢龍還深入研究不同地域的飲食文化和消費者偏好,推出了一系列地域特色口味冰淇淋。例如,針對川渝地區火鍋文化盛行的特點,夢龍推出了紅糖冰粉口味冰棍,完美契合了當地消費者的口味需求。這種深入市場的研究和精準的産品定位,讓夢龍冰淇淋在市場上更具競爭力。

此外,夢龍還注重與時尚界的合作,通過邀請知名設計師打造創意廣告和産品,提升品牌的時尚度和個性化。就説今年的春晚,夢龍攜手非遺京繡亮相,帶起國潮熱潮,至今仍被津津樂道。這種多元化的行銷策略不僅讓夢龍的産品更加吸引人,也讓品牌更加貼近年輕消費者的審美和需求。

在行銷方面,夢龍也積極擁抱數字化和社交媒體,通過線上線下的互動活動吸引更多年輕消費者的關注和參與。例如,夢龍在電商平臺上積極開展冰淇淋業務,並通過快遞到家服務讓消費者方便快捷地享受美味。這種數字化的行銷策略讓夢龍冰淇淋在“淡季”也能保持強勁的銷售勢頭。

可以説,夢龍冰淇淋通過跨界合作、地域特色口味開發、時尚界合作以及數字化行銷等多種方式成功推動了冰淇淋行業的去季節性戰略。這種前瞻性的戰略不僅讓夢龍冰淇淋在競爭激烈的市場中脫穎而出,也為整個行業帶來了新的思考和啟示。未來,隨著消費者需求的不斷提升和市場的不斷變化,夢龍冰淇淋將繼續創新突破,為消費者帶來更多驚喜和愉悅體驗。

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來源：東方網    | 撰稿：夢龍    | 責編：谷晟    審核：張淵

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