近日，國內領先的數字化SaaS服務商客如雲發佈了2024年度服務商激勵政策，旨在進一步激發渠道服務商的積極性和創造力，共同推動公司業務的持續發展和創新。客如雲在餐飲SaaS領域已深耕十二年，一直以來力求構建餐飲行業SaaS生態系統，促進餐飲行業連鎖化、品牌化進程，並以自身數字化SaaS系統結構提質，深耕數字化餐飲SaaS行銷渠道、對商家深度賦能為核心，開展共贏共用模式。

客如雲餐飲SaaS數智化整體解決方案和定制化服務並行，將成為中腰部餐飲SaaS企業向頭部企業看齊的有力“助推器”。據悉，客如雲于近期發佈了2024年度服務商激勵政策，該政策旨在通過一系列獎勵措施和優惠政策，結合“綜合分銷業績實力、綜合服務品牌數、客戶滿意度”等關鍵指標，設立不同層級的獎勵機制等給渠道服務商提供相應的實物獎勵。

客如雲在數字化餐飲SaaS行業市場中碩果纍纍，成為目前國內餐飲SaaS的領軍企業之一，而服務商合作夥伴無疑是客如雲能夠在餐飲SaaS市場快速成長的重要助力。據了解，本次服務商年度激勵政策的活動週期長達一年，可以充分有效的展開相關業務合作，時間從2024年4月1日起至2025年3月31日止，業績增長絕對值及相關數據指標排名前列的服務商，分別可以獲得對應新款汽車獎勵：問界M7、小米SU7、比亞迪漢、比亞迪海豹、比亞迪秦PLUS，均是目前市面上熱門款的車型。

客如雲渠道部負責人表示：“渠道服務商是客如雲共生共榮的合作夥伴，服務商的業務成功直接關係到公司的整體發展。在2023年我們完成了服務商業務從0到1的轉型升級，2024年是大踏步從1到10到100的快速發展的一年。公司也特批新增超千萬的投入，支援服務商在市場上更快更好的發展。我們制定的年度激勵政策，旨在與服務商建立更加緊密的合作關係，共同推動業務的持續增長和創新。其實年度激勵只是新財年支援服務商全面政策制度的冰山一角，還有由産品支援、商戶支援、返傭支援等多項內容所組成的一體化方案，讓我們的服務商在市場上始終保持競爭優勢和先進性。”

2023年，我國的餐飲數智化已經邁入了“生態互聯時代”的“深水區”，2024年則進入“數智驅動時代”。在這樣激烈的存量競爭階段，誰先打通整個數智化的鏈路，持續降本增效，誰就能更快地在餐飲市場尋找到競爭突破口。在餐飲數字化産品領域中，小到點餐、收銀、支付，大到會員沉澱、活動行銷、線上帶貨、供應鏈運營都需要全流程SaaS産品，而國內餐飲數字化率僅20%，可發展空間巨大，因此餐飲SaaS行業的創業成本更低，收益更大！

據客如雲官方介紹了解到，客如雲渠道擁有四大先進性，為我們的服務商開展業務提供了極大的助力。

産品和解決方案的先進性

首先，客如雲的餐飲業態更細，客如雲深耕餐飲行業十二餘年，對於餐飲SaaS系統認知上更深，業態會分得更細，可以根據不同業態開發出與之匹配的系統。因此客如雲的産品可以服務不同的餐飲業態，如正餐、茶飲、快餐、燒烤、火鍋等，産品服務能夠支援超過2萬平的店在餐飲高峰期功能運作穩定，還針對各種業態的具體情況和特殊性有針對性的去做服務支撐，比如針對火鍋燒烤等業態更可以做到，即使持續營業至淩晨，仍然可以將淩晨的跨天營收歸到前一個營業日結賬。

其次，體現在系統穩定性上，客如雲的智享版餐飲管理系統一直在持續的升級迭代中，被廣大餐飲商家稱讚的斷網支付功能，在斷網情況下依然可以保證支付正常，在遇到大型節日用餐高峰期，依然可以保持強大算力，穩定運作。

   另外，客如雲軟硬體産品更新迭代速度很快，基礎的四大模組：門店的開臺收銀結賬、品牌連鎖管理、私域流量運營和公域流量運運營之外，渠道團隊會不定期地與服務商培訓，傳達“一手資訊”，包括抖音直播帶貨、抖音代運營、小程式核銷等新推出的功能，同時也會根據洽談客戶的情況，為服務商匹配相應的傳播資源，多方緊密合作，幫助服務商成功簽單。

   同時，依託于本地服務商，為商家客戶提供全年的服務保障，更有利於服務商與商家的深度綁定，最終實現為商家提供長久穩定的服務。

渠道夥伴模式的先進性

服務商業務是客如雲佔比最大的模組，也是公司核心業務之一，所以也極其重視服務商的發展和成長。每一個服務商都是一個業務主體，而客如雲是去幫助每個服務商做成自己的可長期經營的生意，生意模式持續升級，收入也實現快速增長，同時客如雲長期穩定的政策和持續加碼的投入，也讓服務商信心倍增，就如客如雲所堅持的，讓每一個服務商成為當地本地生活有影響力的SaaS産品和服務的運營商。

政策制度的先進性

客如雲有精準明晰的利潤政策，不僅不會強制要求服務商囤貨、壓貨去佔用現金流而影響服務商的日常經營，而且整個公司的政策都指向服務商面向商家的合作和利潤的達成。客如雲不會給商戶定目標，而是一起研究做什麼有效動作能夠帶來生意的增長，針對增長的業績會給到激勵支援，做得越多拿到的也越多，雙方奔著共同目標一起努力。

另外客如雲的牌級返傭政策+移動分潤和續約收入政策，前期服務商去開發積累客戶，拿到牌級之後，會收到源源不斷的牌級返傭、日益可觀的分潤收入和續約的長期收入，形成了非常好的長期合作、長期服務、長期收益的生意模型。

精細化運營服務的先進性

客如雲擁有超百人的渠道團隊，精細化的深度陪跑支援服務商的生意發展，不僅僅是與服務商對焦業務進展和推進方法，更攜手共同來實現。例如客如雲會通過jbp聯合生意計劃，與服務商一起制定發展計劃和工作重點，一起行動，一起達成發展目標，jbp裏會清晰羅列渠道經理將如何支援服務商，服務商如何推進生意發展等。所以即便是餐飲SaaS行業的創業新人，也不用擔心上手慢、增長難的問題，客如雲將為服務商提供從運營、售前、售後各個維度成熟策略方法，並持續陪跑幫助服務商落地執行。

此次2024年度激勵政策的發佈只是客如雲服務商年度政策的冰山一角，今年無疑將為客如雲渠道服務商帶來新的發展機遇和動力，客如雲將繼續保持行業領先地位，為更多商家提供優質的SaaS服務，實現“店開天下，客如雲來”的美好願景，客如雲也期待與廣大服務商攜手共進，讓每個服務商成為當地有影響力的SaaS産品和服務的運營商，一起共創輝煌未來！

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來源：東方網    | 撰稿：客如雲    | 責編：谷晟    審核：張淵

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